Kursplan
1. Mekanismen för kreativ problemlösning - introduktion
2. Definiera problemet
3. Insamling av information
4. Söka efter alternativ
5. Utvärdering av alternativa anbud
6. Jämföra resultat
7. Handlingsplan
8. GoOD Retrospektiv och förbättringsplan
9. Begreppet designtänkande
10. Tekniker för kreativt tänkande och problemlösning med hjälp av exempel
- 5 Varför metod
- 8D metod
- "Fiskben" diagram – Ishikawa
- Spridningsdiagram
- DE Bono
-Annan
11. Sammanfattning av workshopen enligt formeln START/STOPP/FORTSÄTT
Krav
Ingen
Publik
- Alla som vill fördjupa sina kunskaper om kreativt tänkande och öka effektiviteten
Vittnesmål (4)
Mötestrategi är något som är ganska "grundläggande", men som inte tas mycket hänsyn till och som har stora konsekvenser för människors och företags tid. Genom att förstå dessa bästa praxis och hålla dem i minnet kan man omedelbart få hjälp.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Kurs - Personal Efficiency and Managing Meetings
Maskintolkat
Förklarade grundläggande koncept på ett mycket tydligt sätt, vilket passade bra ihop med teamets lärandenivå. Övningarna var mycket engagerande och jag tror att mitt team kände sig bekväma och deltog väldigt väl. Samarbete med utbildaren gick också mycket smidigt.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Kurs - Critical Thinking
Maskintolkat
Jag uppskattade särskilt lärarens förmåga att ge grundliga och väl förklarade svar på frågor som var specifika för min personliga situation.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Kurs - Assertiveness
Maskintolkat
övningarna och hur utbildaren förklarade
Sorana Haiduc - Ness
Kurs - Stress Management and Prevention
Maskintolkat