Risk Management Kurs i Västra Götaland

Planning and Risk Assessment är ett strukturerat tillvägagångssätt för att identifiera, utvärdera och minska potentiella risker i projekt och verksamheter.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till professionella på nybörjarnivå till mellanivå som vill planera effektivt och hantera risker i projekt eller operativa miljöer.

Efter genomgång av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna och processerna för effektiv planering.
• Identifiera och utvärdera potentiella risker i olika scenarier.
• Utveckla och implementera strategier för att minska risker.
• Integrera riskutvärdering i den övergripande projektlivscykeln.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Gruppövningar och scenariobaserad träning.
• Praktisk tillämpning med hjälp av fallstudier.

Alternativ för kursanpassning

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att ordna.

Denna ledarledda, live-träning på Västra Götaland (online eller på plats) riktar sig till medelavancerade finans- och redovisningsprofessionella som vill effektivt hantera, värdera och granska anläggnings-tillgångar i överensstämmelse med redovisningsstandarder och regelverk.

Efter avslutad utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå livscykeln och klassificeringen av anläggnings-tillgångar.
• Tillämpa lokala och internationella redovisningsstandarder vid tillgångsvärdering och avskrivningar.
• Hantera anläggnings-tillgångar med korrekta kontroller, verktyg och rutiner.
• Följa juridiska och skattemässiga ramverk som är relevanta för tillgångshantering och rapportering.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Västra Götaland (online eller på plats) riktar sig till finans- och tillgångshanteringsproffs på mellannivå till avancerad nivå som vill optimera tillgångsspårning, kontroll och efterlevnad av internationella redovisningsstandarder (IFRS).

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Klassificera och konfigurera anläggningstillgångar enligt IFRS-regler.
• Hantera skapande, förvärv och kapitalisering av tillgångar.
• Genomföra kontrollåtgärder för tillgångsspårning och övervakning.
• Tillämpa lämpliga avskrivnings- och amorteringsmetoder.
• Effektivt behandla tillgångsrörelser, överföringar och avyttringar.
• Säkerställa efterlevnad av standarder för finansiell rapportering och revision.

Denna instruktörledda, liveträning i Västra Götaland (online eller på plats) riktar sig till internrevisorer på mellanliggande nivå som vill förbättra sin revisoreffektivitet genom att tillämpa strukturerade RCA-tekniker.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå RCA-metodologier och deras roll i internrevisionen.
• Identifiera och analysera de grundläggande orsakerna till revisionsresultat.
• Tillämpar RCA-verktyg som 5 Whys, Fishbone Diagram och Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
• Utveckla korrigerande och förebyggande handlingsplaner baserade på RCA-resultat.
• Integrera RCA i den interna revisionsprocessen för att förbättra riskhanteringen.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Västra Götaland (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på mellannivå som vill utveckla en systematisk metod för att identifiera, analysera och lösa problem med hjälp av RCA-metodologier.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå grundläggande begrepp inom RCA och cykler för kontinuerlig förbättring.
• Tillämpa olika RCA-verktyg för att identifiera grundorsaken till problem.
• Utveckla och implementera effektiva strategier för problemlösning.
• Integrera RCA i organisatoriska förbättrings- och förebyggande insatser.

Kursmål:

För att säkerställa att en individ har grundläggande förståelse för GRC-processer och förmågor, och färdigheterna för att integrera styrning, prestationshantering, riskhantering, intern kontroll och efterlevnadsaktiviteter.

Översikt:

• GRC Grundläggande termer och definitioner
• GRC: s principer
• Kärnkomponenter, praxis och aktiviteter
• Förhållande mellan GRC och andra discipliner

Överblick

Över hela världen kopplar tillsynsmyndigheter i allt högre grad den risk som en bank tar till den mängd kapital som den måste inneha, och banker och finansiella tjänster hanteras i allt högre grad enligt riskbaserade förvaltningsmetoder. Bankerna, deras produkter, regelverken och den globala marknaden blir allt mer komplexa, vilket ställer allt större krav på effektiv riskhantering. En viktig lärdom av de senaste fem årens bankkris är att risker är mycket integrerade och att bankerna måste förstå dessa interaktioner för att kunna hantera dem på ett effektivt sätt.

Viktiga funktioner inkluderar:

• Förklaringen till de nuvarande riskbaserade reglerna
• Detaljerad genomgång av de största riskerna som banker står inför
• Branschens bästa praxis för att anta en företagsstrategi för att integrera riskhantering i en hel organisation
• Använda styrningstekniker för att bygga en koncernövergripande kultur för att säkerställa att alla tar en aktiv roll i att hantera risker i linje med bankens strategiska mål
• Vilka utmaningar som Risk Managers kan ställas inför i framtiden.

Kursen kommer att använda sig av fallstudier som är utformade för att utforska, undersöka och förstärka de begrepp och idéer som behandlas under de fem dagarna. Historiska händelser på banker kommer att användas under hela kursen för att belysa hur de har misslyckats med att hantera sina risker och åtgärder som kunde ha vidtagits för att förhindra förlust.

Mål

Syftet med denna kurs är att hjälpa bankledningen att leverera en lämplig integrerad strategi för att hantera de komplexa och föränderliga riskerna och reglerna i dagens internationella bankmiljö. Specifikt syftar denna kurs till att ge högsta ledningen en förståelse för:

• stor risk inom finansbranschen och de stora internationella riskregelverken
• Hur man hanterar en banks tillgångar och skulder samtidigt som man maximerar avkastningen
• samspelet mellan risktyper och hur banker använder en integrerad metod för sin hantering
• Företagsstyrning och bästa praxis för att hantera intressenternas olika intressen
• Hur man utvecklar en kultur av riskstyrning som ett verktyg för att minimera onödigt risktagande

Vem bör delta i detta seminarium?

Kursen riktar sig till dig som är ny inom integrerad riskhantering, ledande befattningshavare med ansvar för strategisk riskhantering eller de som vill öka sin förståelse för företagsriskhantering. Det kommer att vara till nytta för att:

• Bankledning på styrelsenivå
• Chefer
• Seniora riskhanterare och analytiker
• Ledande befattningshavare och riskchefer med ansvar för strategisk riskhantering
• Interna revisorer
• Personal som arbetar med regelverk och regelefterlevnad
• Experter inom Treasury
• Kapital- och skuldförvaltare och analytiker
• Tillsynsmyndigheter och tillsynsexperter
• Leverantörer och konsulter till banker och riskhanteringsbranschen
• Chefer för bolagsstyrning och riskstyrning.

Utbildningskursen är fokuserad på riskhanteringsprocessen för informationssäkerhet införd av ISO/IEC 27005 och standardens struktur. Kursen ger en översikt över riktlinjerna i ISO/IEC 27005 för hantering av informationssäkerhetsrisker, inklusive kontextetablering, riskbedömning, riskhantering, kommunikation och konsultation, registrering och rapportering samt övervakning och granskning. Efter att ha deltagit i utbildningen kan du anmäla dig till Foundation Exam och, om du klarar det, kan du ansöka om ett "PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation"-certifikat. Foundation Exam (extra kostnad): Längd: 1 timme, Frågor: 40, Var: Online Ett PECB Foundation-certifikat visar att du har kunskap om de grundläggande begrepp, principer, metoder, processer och hanteringsmetoder som används i informationssäkerhetsriskhantering.

Kursen riktar sig till projektledare och de som är intresserade av Risk Management inom projekt.

Kursmål:

• Detta kommer att vara en engångskurs och efter aktiviteten kommer deltagarna att kunna:
  1. Definiera vad en risk är, dess ursprung och inverkan på företaget genom att öka medvetenheten om ämnet.
  2. Uppge olika exempel som kommer att vara till hjälp för organisationen att begränsa och, i det bästa fallet, eliminera risker.
  3. Utföra lämplig risk- och utmaningsprognos på ett proaktivt sätt.
  4. Upptäcka många tekniker för att identifiera, mildra och begränsa risker.
  5. Samarbeta med interna kanaler för att stärka riskhantering för hela organisationen.