Kursplan

Introduktion till BPMN

  • Vad är BPMN och varför är det viktigt?
  • Översikt över BPMN 2.0-standarder
  • Nyckelelement i BPMN: uppgifter, händelser och portar

BPMN för processmodellering

  • Förståelse för processflöden och diagram
  • Modellering av sekventiella och parallella processer
  • Delprocesser och hierarkisk modellering

Bästa praxis i BPMN

  • Säkerställ klarhet och enkelhet i processdiagram
  • Vanliga fallgropar och hur man undviker dem
  • Effektivt användande av standardkonventioner och symboler

Avancerade BPMN-koncept

  • Mellanhändelser och gränshändelser
  • Komplexa portar och villkorliga flöden
  • Felhantering och exceptionprocesser

Integration av BPMN med Project Management

  • Anpassning av BPMN till projektmål
  • Användning av BPMN för resursplanering och uppgiftsfördelning
  • Övervakning och förbättring av processer genom BPMN

Praktiska övningar

  • Skapa ett processdiagram för ett verkligt projekt
  • Optimera ett existerande arbetsflöde med BPMN
  • Samarbete på BPMN-diagram med teammedlemmar

Sammanfattning och nästa steg

Krav

  • Grundläggande förståelse för projektledningsprinciper
  • Kännedom om företagsprocesser och arbetsflöden

Målgrupp

  • Projektledare
  • Business analyser
  • Processförbättringsprofessionella
 14 timmar

Antal deltagare


Price per participant

Vittnesmål (5)

Upcoming Courses

Relaterade Kategorier