Kursplan

Introduktion till BPMN

  • Vad är BPMN och varför är det viktigt?
  • Översikt över BPMN 2.0-standarder
  • Nyckel BPMN element: uppgifter, händelser och gateways

BPMN för processmodellering

  • Förstå processflöden och diagram
  • Modellering av sekventiella och parallella processer
  • Delprocesser och hierarkisk modellering

Bästa praxis i BPMN

  • För att säkerställa tydlighet och enkelhet i processdiagram
  • Vanliga fallgropar och hur man undviker dem
  • Att använda standardkonventioner och symboler effektivt

Avancerade BPMN koncept

  • Intermediära och gränshändelser
  • Komplexa gateways och villkorsflöden
  • Felhantering och undantagsprocesser

Integrera BPMN med Project Management

  • Justera BPMN med projektmålen
  • Använda BPMN för resursplanering och uppgiftsallokering
  • Övervaka och förbättra processer genom BPMN

Praktiska övningar

  • Skapa ett processdiagram för ett verkligt projekt
  • Optimera ett befintligt arbetsflöde med BPMN
  • Samarbeta med BPMN diagram med teammedlemmar

Sammanfattning och nästa steg

Krav

  • Grundläggande förståelse för projektledningsprinciper
  • Familiaritet med affärsprocesser och arbetsflöden

Målgrupp

  • Projektledare
  • Business analytiker
  • Professionella inom processefterlevnad
 14 timmar

Antal deltagare


Price per participant

Vittnesmål (5)

Upcoming Courses

Relaterade Kategorier