Kursplan
Introduktion till BPMN
- Vad är BPMN och varför är det viktigt?
- Översikt över BPMN 2.0-standarder
- Nyckelelement i BPMN: uppgifter, händelser och portar
BPMN för processmodellering
- Förståelse för processflöden och diagram
- Modellering av sekventiella och parallella processer
- Delprocesser och hierarkisk modellering
Bästa praxis i BPMN
- Säkerställ klarhet och enkelhet i processdiagram
- Vanliga fallgropar och hur man undviker dem
- Effektivt användande av standardkonventioner och symboler
Avancerade BPMN-koncept
- Mellanhändelser och gränshändelser
- Komplexa portar och villkorliga flöden
- Felhantering och exceptionprocesser
Integration av BPMN med Project Management
- Anpassning av BPMN till projektmål
- Användning av BPMN för resursplanering och uppgiftsfördelning
- Övervakning och förbättring av processer genom BPMN
Praktiska övningar
- Skapa ett processdiagram för ett verkligt projekt
- Optimera ett existerande arbetsflöde med BPMN
- Samarbete på BPMN-diagram med teammedlemmar
Sammanfattning och nästa steg
Krav
- Grundläggande förståelse för projektledningsprinciper
- Kännedom om företagsprocesser och arbetsflöden
Målgrupp
- Projektledare
- Business analyser
- Processförbättringsprofessionella
Vittnesmål (7)
Att kunna bryta ner ett processteg och visualisera det
Mecca Irino - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maskintolkat
Metoden som ligger till grund för BPMN ger oss ett gemensamt språk som vi kan använda för att skapa diagram för processer.
Aaron Baer - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maskintolkat
Att lära sig en standardiserad metod för diagramskapande är mycket nyttigt för att hålla strukturen konsekvent och lättläsbar för olika personer och projekt.
Jackson Mechem - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maskintolkat
Jag lärde mig mest om hur man skapar diagram genom att ta det steg för steg. Att börja med det idealiska scenariot gav mig en bättre förståelse för övningarna och hjälpte mig att schemalägga hela processen.
Brenna Lobb - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maskintolkat
Min största insikt var att först analysera affärsprocessen och därefter bestämma hur den bäst kan representeras i BPMN, istället för att bara omsätta varje steg till en ruta. Jag fick också en djupare förståelse för när det är lämpligt att använda gatewayar, underprocesser, dokument och dataförråd.
Shirley Borromeo - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maskintolkat
Att lära sig gå från att inte veta något alls om BPMN till att förstå och behärska det, samt att använda Camunda för att modellera dessa processer. Så kraftfullt!
Jon Daniels - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maskintolkat
Börja med den positiva flödesvägen och infoga undantag och loopar senare. Övningen i slutet om hur BPMN kan tillämpas i våra processer (hur vi skulle använda den i praktiken) var otroligt värdefull och kommer att sätta oss på en bana för att integrera BPMN i vår verksamhet.
David Gehant - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maskintolkat
