Kom i kontakt

Kursplan

Introduktion och översikt

Vad och varför affärsprocessomvandling (BPR) handlar om

  • Maximera konkurrensfördelen genom radikal omdesign
  • Behovet av omvandling
  • Att bestämma vad omvandling är – och vad det inte är
  • Fokusera på affärsprocessen
  • Nå mål för kostnadsbesparing och intäktsökning

Tillämpa det beprövade CLAMBRE/UML-ramverket för omvandling

  • Modelleringsstandarder: UML och BPMN
  • Kunder vs. intressenter
  • Identifiera aktiviteter och informationsstruktur
  • Kreativt, högerbasett tänkande

Rikta in dig på kunden

Utforska kundgränssnittet

  • Expandera kundroller genom aggregering
  • Förbättra kundtyper med generalisering
  • Upprätta en exakt kundprofil

Dokumentera kundvärden och behov

  • Tjänsteleverans vs. produktförsörjning
  • Utvärdera kundnöjdhet: kvalitet, flexibilitet, hastighet, kostnad, service
  • Kategorisera kundrelationer med hjälp av PRIDE-checklistan
  • Bedöma hur effektivt affärsprocessen uppfyller kundbehoven

Modellera affärsprocessen

Peka ut processer för omvandling

  • Upptäck kärnavar i affärsprocesserna
  • Välj lämpliga mått för att bedöma prestanda
  • Detektera anti-mönster i affärsprocesser
  • Presentera resultaten för högre chefstab

Beskriva medarbetarroller och ansvarsområden

  • Identifiera oregelbundenheter i medarbetarroller med korsreferensmatriser
  • Kartlägga affärsprocessen med UML-aktivitetsdiagram
  • Fördela aktiviteter mellan roller

Analysera affärsprocessen

Detaljera affärsprocesser

  • Välj lämpliga UML-verktyg
  • Avgränsa processen med UML-användningsfall-diagram
  • Peka ut viktiga affärsspelerare
  • Modellera alternativa arbetsflöden
  • Fastställa ineffektiva affärsaktiviteter

Utforska affärsstrukturen

  • Genomgå organisationsinfrastrukturen
  • Kartlägga information med klassdiagram
  • UML:s affärsstereotyper
  • Angi processarkitektur med kommunikationsdiagram
  • Bortsega begränsande strukturer

Omdesigna affärsprocessen

Maximera nyttan av informationsteknik

  • Webbaktiverad teknik
  • Interaktion genom sociala utrymmen
  • Designa framtidsäkra affärssystem
  • Affärsinformationslösningar
  • Enterprise-informationssystem

Omdefiniera gränserna mellan kund och process

  • Anpassa affärsprocessen för att gynna specifika kundtyper
  • Integrera och utnyttja teknologimöjligheter
  • Personifiera processen
  • Uppfylla och överskrida kundförväntningar

Skapar den nya processen med hjälp av bästa affärsmässiga praxis

  • Inkorporera affärsmönster
  • Åtgärda processanomali
  • Jämföra strategiska alternativ
  • Säkra hållbar och pålitlig informationshantering

Införande av den omvandlade processen

  • Utbilda om personalen
  • Binda samman mått med kundnöjdhet
  • Stödja löpande processförbättringar
  • Övervaka och mäta resultat
  • Visa upp framgång
 21 Timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (3)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier