award icon svg Certificate

Kursplan

Domän 1: Ramverk för Goförvaltning av Enterprise IT (25 %)

Se till att definitionen, uppbyggnaden och hanteringen av ett ramverk för styrning av företagets IT är i linje med företagets uppdrag, vision och värderingar.
Domän 1—Kunskapsuttryck:

  • Kunskap om komponenter i ett ramverk för styrning av företagets IT
  • Kunskap om branschpraxis, standarder och ramverk för IT-styrning (till exempel COBIT, Information Technology Infrastructure Library [ITIL], International Organization for Standardization [ISO] 20000, ISO 38500)
  • Kunskap om affärsdrivare relaterade till IT-styrning (till exempel lagliga, regelverk och kontrakt)
  • Kunskap om förutsättningar för IT-styrning (till exempel principer, policys och ramverk; processer; organisatoriska strukturer; kultur, etik och beteende; information; tjänster, infrastruktur och applikationer; personer, färdigheter och kompetenser)
  • Kunskap om tekniker som används för att identifiera IT-strategi (till exempel SWOT, BCG)
  • Kunskap om komponenter, principer och begrepp relaterade till företagsarkitektur (EA)
  • Kunskap om organisatoriska strukturer och deras roller och ansvar (till exempel företagsinvesteringskommitté, programhanteringskontor, IT-strategikommitté, IT-arkitekturgranskningsråd, IT-riskhanteringskommitté)
  • Kunskap om metoder för att hantera organisatoriska, process- och kulturförändringar
  • Kunskap om modeller och metoder för att upprätta ansvar för informationskrav, data- och systemägande; och IT-processer
  • Kunskap om övervakningsprocesser/mekanismer för IT-styrning (till exempel balanserad resultaträkning (BSC)
  • Kunskap om IT-styrningsrapporteringsprocesser/mekanismer
  • Kunskap om kommunikations- och marknadsföringstekniker
  • Kunskap om försäkringsmetoder och tekniker
  • Kunskap om tekniker och processer för kontinuerlig förbättring

Domän 2: Strategisk Management (20 %)

Se till att IT möjliggör och stöder uppfyllelsen av företagets mål genom att integrera och anpassa IT-strategiska planer med företagets strategiska planer.
Domän 2—Kunskapsuttryck:

  • Kunskap om ett företags strategiska plan och hur den relaterar till IT
  • Kunskap om strategiska planeringsprocesser och tekniker
  • Kunskap om inverkan av förändringar i affärsstrategi på IT-strategi
  • Kunskap om hinder för uppnåendet av strategisk samstämning
  • Kunskap om policys och rutiner som behövs för att stödja IT- och affärsstrategisk samstämning
  • Kunskap om metoder för att dokumentera och kommunicera IT-strategiska planeringsprocesser (till exempel IT-dashboard/balanserad resultaträkning, nyckeltal)
  • Kunskap om komponenter, principer och ramverk för företagsarkitektur (EA)
  • Kunskap om nuvarande och framtida teknologier
  • Kunskap om prioriteringsprocesser relaterade till IT-initiativ
  • Kunskap om omfång, mål och fördelar med IT-investeringsprogram
  • Kunskap om IT-roller och ansvar samt metoder för att förmedla affärs- och IT-mål till IT-personal

Domän 3: Realisering av fördelar (16 %)

Se till att IT-underbyggda investeringar hanteras för att leverera optimala affärsfördelar och att fördelrealiseringsresultat och prestationsmått är upprättade, utvärderade och att framsteg rapporteras till nyckelstakeholders.
Domän 3—Kunskapsuttryck:

  • Kunskap om IT-investeringshanteringsprocesser, inklusive investeringars ekonomiska livscykel
  • Kunskap om grundläggande principer för portföljhantering
  • Kunskap om fördelberäkningsmetoder (till exempel tjänade värde, total kostnad för ägande, avkastning på investering)
  • Kunskap om process- och tjänstmättekniker (till exempel mognadsmodeller, benchmarking, nyckeltal [KPIs])
  • Kunskap om processer och praxis för planering, utveckling, övergång, leverans och support för IT-lösningar och tjänster
  • Kunskap om begrepp och principer för kontinuerlig förbättring
  • Kunskap om resultats- och prestationsmättekniker (till exempel tjänstmätningar, nyckeltal [KPIs])
  • Kunskap om rutiner för att hantera och rapportera statusen för IT-investeringar
  • Kunskap om kostnadsoptimeringstekniker (till exempel outsourcing, adoption av nya teknologier)
  • Kunskap om modeller och metoder för att upprätta ansvar för IT-investeringar
  • Kunskap om fördelleveransramverk (till exempel Val IT)
  • Kunskap om affärsfallutveckling och utvärderingstekniker

Domän 4: Riskoptimering (24 %)

Se till att ett IT-riskhanteringsramverk finns för att identifiera, analysera, minska, hantera, övervaka och kommunicera IT-relaterade affärsrisker, och att ramverket för IT-riskhantering är i linje med företagets riskhanteringsramverk (ERM).
Domän 4—Kunskapsuttryck:

  • Kunskap om tillämpning av riskhantering på strategisk, portfölj-, program-, projekt- och operationsnivå
  • Kunskap om riskhanteringsramverk och standarder (till exempel RISK IT, the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission Enterprise—Integrated Framework (2004) [COSO ERM], International Organization for Standardization [ISO] 31000)
  • Kunskap om sambandet mellan riskhanteringsmetoder och laglig och regelverkskonformitet
  • Kunskap om metoder för att samordna IT och företagets riskhantering (ERM)
  • Kunskap om sambandet mellan riskhanteringsmetoder och företagets motståndskraft (till exempel affärsfortlevnadsplanering [BCP] och katastrofåterhämtningsplanering [DRP])
  • Kunskap om risker, hot, sårbarheter och möjligheter som är inbyggda i användningen av IT
  • Kunskap om typer av affärsrisker, utsattheter och hot (till exempel extern miljö, intern bedrägeri, informationssäkerhet) som kan hanteras med IT-resurser
  • Kunskap om riskaptit och risktolerans
  • Kunskap om kvantitativa och kvalitativa riskbedömningsmetoder
  • Kunskap om riskminskande strategier relaterade till IT i företaget
  • Kunskap om metoder för att övervaka effektiviteten av minskande strategier och/eller kontroller
  • Kunskap om stakholderanalys och kommunikationstekniker
  • Kunskap om metoder för att upprätta nyckelriskindikatorer (KRIs)
  • Kunskap om metoder för att hantera och rapportera statusen för identifierade risker

Domän 5: Resursoptimering (15 %)

Se till att IT-resurser, inklusive information, tjänster, infrastruktur och applikationer, samt personer, optimeras för att stödja uppfyllelsen av företagets mål.
Domän 5—Kunskapsuttryck:

  • Kunskap om metoder för IT-resursplanering
  • Kunskap om metoder för rekrytering, bedömning, utbildning och utveckling av personal
  • Kunskap om processer för inköp av applikationer, information och infrastrukturresurser
  • Kunskap om outsourcing- och offshoringtillvägagångssätt som kan användas för att uppfylla investeringsprogram och operationsnivåavtal (OLAs) och tjänsteavtal (SLAs)
  • Kunskap om metoder som används för att registrera och övervaka IT-resursutnyttjande och tillgänglighet
  • Kunskap om metoder som används för att utvärdera och rapportera om IT-resursprestation
  • Kunskap om interoperabilitet, standardisering och skalekonomi

Krav

ISACA kräver minst fem års erfarenhet av IT-styrning inom de fem CGEIT-domänerna för att kvalificera sig för certifiering. Du kan ta CGEIT-provet innan du uppfyller ISACAs erfarenhetskrav, men CGEIT-kvalifikationen kommer inte att tilldelas förrän alla krav är uppfyllda. Vi ställer inga specifika behörighetskrav för denna kurs.

 28 timmar

Antal deltagare


Price per participant

Vittnesmål (2)

Upcoming Courses

Relaterade Kategorier