Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Varaktighet 6 timmar
Kursplan
Det strategiska värdet av delegering
- Varför mellannivåchefer har svårt att delegera
- Kostnaden av att göra allt själv
- Att länka delegering till teamutveckling och ledarskapstillväxt
Förstå ditt teams förmåga
- Bedöma färdigheter, redo att och motivation
- Matcha uppgifter till rätt personer
- Identifiera utvecklingsmöjligheter genom delegering
Vad som ska delegeras och vad som ska behållas
- Uppgiftsbehållningsmatrisen
- Högimpact i stället för rutinuppgifter
- Röda flaggor som indikerar att du håller fast för hårt
Konsten att överlämna: Ett praktiskt ramverk
- Sätt tydliga mål, resultat och gränser
- Kommunicera myndighet, resurser och tidsplaner
- mallen för en-sidigt delegeringsunderlag
Praktisk övning: Rollspel i delegering
- Öva en verklig överlämning med hjälp av delegeringsramverket
- Mottar kollegors feedback om tydlighet och lagsamlingssignaler
- Finjustera metoden innan du tar den tillbaka till arbetsplatsen
Bygga ansvar utan mikrohantering
- Definiera kontrollpunkter i stället för att hänga över
(hovering) - Använda resultatbaserade milstolpar
- Hålla människor ansvariga med empati
Övervinna hinder för delegering
- Managers rädslor: förlust av kontroll, omarbete och ersättning
- Motstånd från teammedlemmar: brist på självförtroende eller motivation
- Omtolka misstag till lärmoments
Sammanhanget mellan delegering och lagsamling
- Hur delegering signalerar lagsamling (eller dess frånvaro)
- Ekvationen för lagsamling för chefer
- Vanliga lagsamlingssprängare i överlämningar
Praktisk övning: Verkstaden för Lagsamlingens Kanvas
- Kartlägg drivkrafter och hinder för lagsamling inom ditt team
- Skapa teamspecifika lagsamlingsoverenskommelser
- Utveckla en konkret handlingsplan för att sluta lagsamlingsgap
Kommunikation och feedback under delegering
- Aktiv lyssnande vid mottagande av färdighetsrapporter
- Leverera omdirigerande feedback utan att återta uppgiften
- Fira vinster och erkänna ägandeskap
Upprätthålla långsiktiga delegeringsvanor
- Bygg in delegering i veckans rutin
- Spara delegeringens påverkan på teamets kapacitet
- Personliga åtagandekontrakt för pågående träning
Krav
Den här kursen är utformad för mellannivåchefer, teamledare och projektchefer som har direkt rapporterande medarbetare.
- Grundläggande erfarenhet i en överordnad eller teamledarroll
- Kännedom om allmänna ledningsbegrepp
- Benägenhet att öppet undersöka egna delegeringsvanor
Målgrupp
- Mellannivåchefer som vill minska flaskhalsar i arbetsbelastningen
- Teamledare som vill bygga starkare lagsamling med sina direkt rapporterande
- Projektchefer som går från exekvering till ledarskap
