Courageous Conversations for Leaders Träningskurs

Denna instruktörledade, live-träningen i Sverige (online eller på plats) är avsedd för nybegynnande professionella eller aspirerande ledare som vill förstå de grundläggande principerna och praxisen för effektiv ledarskap.

Genom denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå vad ledarskap är och hur det skiljer sig från ledning.
• Identifiera och utveckla viktiga ledarcompetence och stilar.
• Sätta meningsfulla mål och kommunicera dem effektivt.
• Bilda tillit och påverka andra genom effektiv kommunikation.

Denna av instruktör ledd, live-träningen i Sverige (på distans eller på plats) ingår i färdighetsutbildningen för Data Scientist (området Advisory & Leadership) och riktar sig till professionella som vill bygga betygsättande kommunikations-, problemlösnings- och ledarförmågor för att lyckas inom data science eller analytikkonster.

Vid kursens avslut kommer deltagarna att kunna:

• Använda strukturerade problemlösningstekniker och tekniker för analys av grundorsaker.
• Kommunicera insikter effektivt genom kraftfull berättelsekonst och visualisering.
• Leda förändringsinitiativ och påverka aktörer med självförtroende.
• Hantera datarelaterade projekt med hjälp av en klar och praktisk ram.

Denna instruktörsledd, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till teamledare och mellanledare som vill införa AI på ett säkert och effektivt sätt genom att adressera de mänskliga faktorerna som drivs av framgång: tillit, ansvar, beslutsvanor och psykologisk trygghet.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Definiera när man ska använda AI och när man inte ska det (stoppregler).
• Verifiera AI-utdata med praktiska standarder (röda flaggor, andra källor).
• Sätta ansvar och eskaleringstriggare.
• Bygga teamavtal och en 30-dagars införingsplan.

Publik

Personal som behöver vara fullt förberedda för att leverera coachningssessioner av hög kvalitet

• Till enskilda medlemmar av den egna personalen
• Till sina team
• Till individer som inte är direkt kopplade till sina egna team men som skulle värdesätta deras oberoende – och icke-dömande – bidrag

Kursens upplägg

En kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Delegera coachningssessioner – med full feedback

I slutet av kursen kommer deltagarna att kunna:

• Definiera "Coaching" och förklara i detalj användningen av Coaching för att förbättra individers och teams prestationer – särskilt när det gäller dess användning för att förstå orsakerna bakom (och korrigera) underprestation
• Leverera meningsfulla coachningssessioner

Publik

Personal som måste vara helt medvetna om problemen kring kommunikation och påverkan:

• Deras kollegor
• Deras chefer
• Deras interna och externa kunder och intressenter

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• Övningar och fallstudier

I slutet av kursen kommer delegater att kunna:

• Uppskatta behovet av att hantera sitt eget beteende innan de kan påverka andras beteende
• Förstå styrkorna och svagheterna i de olika tillgängliga kommunikationsmedierna
• Hantera sina interna och externa kunder och intressenter
• Förklara hur man hanterar de svåra situationer de kan stöta på på kontoret

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en starkare uppfattning om de olika tillvägagångssätten för den moderna leveransen av lärande.
• Koppla den nuvarande leveransen till nya och friska tillvägagångssätt inom lärandeleverans.
• Utforma ett anpassat och proaktivt utbildningsprogram som maximera digitalisering och alla dess fördelar.
• Led organisationen i tillämpningen av digital transformation inom lärande

Utbildningsformat

• Lärarinledd utbildning genom onlineleverans
• Interaktiv planering med resultat
• Digitala icebreakers
• Kursarbeten

Delegera av uppgifter och motivation av anställda är centrala färdigheter för att effektivt ledar en team. Det handlar om att förstå anställdas kompetenser, tydligt definiera förväntningar samtidigt som man litar på och delegerar ansvar. Granska regelbundet framstegen och erbjud konstruktiv återkoppling för att kunna motivera anställda: Värdera prestationer: Offentligt och privat erkännande av anställdas framgångar främjar motivationen till fortsatt arbete. Att engagera anställda i beslutsfattande processer ger dem en känsla av att ha en viktig roll inom företaget. En organisationskultur som främjar respekt, stöd och balans mellan arbete och privatliv motiverar anställda till bättre prestationer. Handling i enlighet med de värden och förväntningar du sätter på dina anställda inspirerar dem att agera. Effektiv delegation av uppgifter och motivation av anställda kräver flexibilitet, empati och kontinuerlig anpassning till teams behov. Att stödja anställda, förstå deras motiv och utveckla färdigheter är centrala element i framgång inom detta område.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till deltagare på nybörjarnivå till mellannivå som vill förstå de grundläggande principerna för ICF-coaching, inklusive dess kärnkompetenser och etiska riktlinjer, samtidigt som de får praktisk erfarenhet av att tillämpa coachningstekniker.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå ICF:s kärnkompetenser och deras tillämpning i coachingpraxis.
• Visa aktivt lyssnande, ifrågasättande och målsättningstekniker.
• Underlätta meningsfulla och transformativa coachingsamtal.
• Följ ICF:s etiska regler i professionella coachinguppdrag.
• Utveckla en personlig coachningsstil i linje med ICF:s principer.

Ledarskap för direktörer och styrelsemedlemmar är en kurs som är utformad för att stärka ledarskap och styrelseförmåga hos direktörer och styrelsemedlemmar.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till direktörer, chefer och styrelsemedlemmar som vill utveckla effektiva ledarskaps-, styrelse- och beslutsförmågor på styrelse nivå.

Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de juridiska, etiska och strategiska ansvaret för direktörer och styrelsemedlemmar.
• Tillämpa principer för god styrelse för att förbättra organisationsprestanda.
• Främja effektiv kommunikation och samarbete i styrelserummet.
• Svara på kriser och hantera risker på chefsnivå.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och ledd diskussion.
• Fallstudier och rollspel.
• Gruppaktiviteter och scenariosbaserad analys.

Anpassningsalternativ för kurs

• För att begära en anpassad utbildning för den här kursen, vänligen kontakta oss för att ordna.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till styrelseledamöter och direktörer på mellanliggande nivå till avancerad nivå som vill förbättra sina ledarskaps-, styrnings- och beslutsfattande färdigheter.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de viktigaste ansvarsområdena och lagliga skyldigheterna för en direktör.
• Utveckla effektiva styrningsstrukturer och dynamik i styrelserummet.
• Förbättra strategiskt beslutsfattande och riskhanteringsförmåga.
• Förbättra kommunikation, ledarskap och etiskt beslutsfattande på styrelsenivå.

Ledarskap innebär att leda individer och team för att uppnå organisationens mål samtidigt som förtroende, samarbete och motståndskraft främjas. Effektiva ledare balanserar beslutsfattande, personalhantering och kommunikation med personlig välbefinnande.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) vänder sig till ledare, chefer och professionella på grundläggande till mellannivå som vill stärka sina ledarskapsförmågor och tillämpa dem i organisatoriska sammanhang.

Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:

• Bygga upp ledarskapsprinciper baserade på förtroende och självständighet.
• Förstå grunderna i personalhantering och arbetsramverk.
• Tillämpa strategiskt beslutsfattande i komplexa scenarier.
• Främja samarbete ur ett ledarskapsperspektiv.
• Använda påstående kommunikation i svåra samtal.
• Utöva självhanteringstekniker och stödja ledarens välbefinnande.

Formatet för kursen

• Interaktiva föreläsningar och diskussioner.
• Fallstudier och gruppaktiviteter.
• Praktiska övningar och rollspelsscenarier.

Alternativ för kursanpassning

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att arrangera.

Detta instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) är riktat till nybörjare- och mellannivåledare samt tekniska professionella som övergår till ledarroller och önskar använda strukturerade ledarskapsramar och kommunikationsverktyg för att stärka auktoritet, delegation och teamprestation i växande organisationer.

Fram till slutet av denna utbildning kommer deltagarna kunna:

• Definiera och tillämpa tydlig ledarskapsauktoritet och ansvar inom deras område.
• Delegera uppgifter och resultat effektivt samtidigt som de behåller överblick över prestationer.
• Föra strukturerade, direkta och konstruktiva prestationssamtal.
• Kommunicera förväntningar tydligt för att öka engagemang och tvärfunktionell samordning.

Denna instruktörledda, live-träning på Sverige (online eller på plats) är inriktad på organisationsledare som vill lära sig hur man driver förändring inom organisationer genom att implementera effektiva förändringsledningsstrategier.

Efter avslutad träning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå effekten av förändringsledning på individer, team och organisationer.
• Tillämpa planeringspraxis på organisationsförändringsinsatser.
• Effektivt driva organisationsförändringar genom förändringsledning.

Översikt

Denna femdagskurs kommer att hjälpa deltagarna att utveckla sina strategiska tänkande-, planerings- och managementfärskaper, inklusive de taktiska och operativa kraven för framgångsrikt genomförande i en miljö med höga risker. Kursen kommer att handla om de svårhanterliga frågorna som konfliktledning, hantering av förändringar, vad som gör en god ledare och hur man motiverar ett team. Genom interaktiva fallstudier samt exempel från olika sektorer kommer deltagarna uppmuntras att dela erfarenheter och utmaningar för att bidra till praktiska lösningar som de kan ta med sig tillbaka och använda på egen hand.

Kursens grundläggande mål är att utrusta chefer med färdigheter för att skanna företagets miljö för att upptäcka lönsamma affärschanser samt utveckla strategier för att få en konkurrensfördel i en allt mer konkurrerande affärslandskap. Bland annat kommer kursen också att ge insikter om ledarskap, de bästa praktikerna och beteenden som stärker chefers förmåga att hantera komplexiteten och osäkerheten i ledning av ett högeffektivt företag.

Lärandemål

Efter att ha deltagit i denna kurs kommer deltagarna att kunna:

• Beskriva de huvudsakliga problemen som ett företag står inför;
• Förklara de olika tillvägagångssätten för organisationsutvecklingsplanering;
• Analysera den aktuella affärsmiljön och påverkande faktorer för företaget;
• Analysera resurser inom och utanför företaget;
• Förklara de olika tillvägagångssätten för strategiledning och dess plats i affärsplanen;
• Utvärdera alternativa utvecklingsstrategier för att rekommendera den(la) som bäst passar företagets behov.
• Tillämpa en djupare förståelse av strategiska utvecklingsplaner;
• Diskutera objektivt de risker, fördelar och kostnader som åtföljer genomförandet av den nya strategin, inklusive hantering av konflikter i team;
• Definiera tillvägagångssätt för att hantera de identifierade riskerna;
• Analysera den potentiella påverkan på sitt företag (både positivt och negativt) som kommer att resultat av genomförandet av den nya strategin;
• Utforma policyer, system och processer för att framgångsrikt implementera de framkomna strategiska planerna;
• Ta upp de viktigaste stegen i förändringsledning

Vilka bör delta

• Produktservicechefer
• Nyutnämnda såväl som etablerade Chefer och Teamledare
• Chef för operationer
• Seniorbankchefer
• HR-Chefer
• Operationschefer
• Marknadsföringschefer

Metodik
Kursen består av faciliterade workshops, kompletterade med fallstudier som hämtas från en kombination av publicerade verkliga exempel och/eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjlighet för deltagare att arbeta i små grupper för att sammanföra idéer och strategier samt tillämpa materialet i kontexten av sina egna organisationer/direktioner. Öppna forumdiskussioner kommer också att vara en viktig del.

Detta instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktas till nybörjarnivå / mellannivå / avancerad nivå och behandlar svårigheten att omvandla passiva eller motståndsvilliga observatörer till aktiva, stödjande partners genom systematisk analys och psykologisk insikt.

I komplexa företagssituationer beror lyckan med ett projekt sällan endast på teknisk implementation; den ligger snarare på stödet från de involverade personerna. Huvudutmaningen i Stakeholderhantering är att navigera "inflytandets nät"—förstå att olika parter har konkurrerande prioriteringar, varierande makt och subjektiva definitioner av framgång. Utan proaktiv hantering stöter projekt ofta på "dolda hinder", plötsliga förändringar i stöd eller kommunikationsbrytningar.

Efter denna utbildning kommer deltagarna kunna:

• Identifiera intressenter,
• Analysera deras inflytande och förväntningar,
• Välja lämpliga kommunikationsstrategier,
• Hantera intressekonflikter,
• Bygga långsiktiga relationer.