Internationell rekrytering Träningskurs

Denna instruktörledade, live-träningen i Sverige (online eller på plats) är avsedd för nybegynnande professionella eller aspirerande ledare som vill förstå de grundläggande principerna och praxisen för effektiv ledarskap.

Genom denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå vad ledarskap är och hur det skiljer sig från ledning.
• Identifiera och utveckla viktiga ledarcompetence och stilar.
• Sätta meningsfulla mål och kommunicera dem effektivt.
• Bilda tillit och påverka andra genom effektiv kommunikation.

Det här instruktörsledda, liveutbildningen i Italien (online eller på plats) riktar sig till professionella med begynners-, mellan- och avanceradnivå som önskar locka topptalent från internationell marknad med minimal ansträngning.  

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Gå från en första kontakt till ett SAM
• Skapa moderna och lockande jobbeskrivningar
• Tillämpa arbetsgivarmarknadsförings- & EVP-strategier
• Publicera en eller flera jobbannonser
• Få en anpassad långlista

Denna av instruktör ledd, live-träningen i Sverige (på distans eller på plats) ingår i färdighetsutbildningen för Data Scientist (området Advisory & Leadership) och riktar sig till professionella som vill bygga betygsättande kommunikations-, problemlösnings- och ledarförmågor för att lyckas inom data science eller analytikkonster.

Vid kursens avslut kommer deltagarna att kunna:

• Använda strukturerade problemlösningstekniker och tekniker för analys av grundorsaker.
• Kommunicera insikter effektivt genom kraftfull berättelsekonst och visualisering.
• Leda förändringsinitiativ och påverka aktörer med självförtroende.
• Hantera datarelaterade projekt med hjälp av en klar och praktisk ram.

Publik

Personal som behöver vara fullt förberedda för att leverera coachningssessioner av hög kvalitet

• Till enskilda medlemmar av den egna personalen
• Till sina team
• Till individer som inte är direkt kopplade till sina egna team men som skulle värdesätta deras oberoende – och icke-dömande – bidrag

Kursens upplägg

En kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Delegera coachningssessioner – med full feedback

I slutet av kursen kommer deltagarna att kunna:

• Definiera "Coaching" och förklara i detalj användningen av Coaching för att förbättra individers och teams prestationer – särskilt när det gäller dess användning för att förstå orsakerna bakom (och korrigera) underprestation
• Leverera meningsfulla coachningssessioner

Publik

Personal som måste vara helt medvetna om problemen kring kommunikation och påverkan:

• Deras kollegor
• Deras chefer
• Deras interna och externa kunder och intressenter

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• Övningar och fallstudier

I slutet av kursen kommer delegater att kunna:

• Uppskatta behovet av att hantera sitt eget beteende innan de kan påverka andras beteende
• Förstå styrkorna och svagheterna i de olika tillgängliga kommunikationsmedierna
• Hantera sina interna och externa kunder och intressenter
• Förklara hur man hanterar de svåra situationer de kan stöta på på kontoret

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en starkare uppfattning om de olika tillvägagångssätten för den moderna leveransen av lärande.
• Koppla den nuvarande leveransen till nya och friska tillvägagångssätt inom lärandeleverans.
• Utforma ett anpassat och proaktivt utbildningsprogram som maximera digitalisering och alla dess fördelar.
• Led organisationen i tillämpningen av digital transformation inom lärande

Utbildningsformat

• Lärarinledd utbildning genom onlineleverans
• Interaktiv planering med resultat
• Digitala icebreakers
• Kursarbeten

Delegera av uppgifter och motivation av anställda är centrala färdigheter för att effektivt ledar en team. Det handlar om att förstå anställdas kompetenser, tydligt definiera förväntningar samtidigt som man litar på och delegerar ansvar. Granska regelbundet framstegen och erbjud konstruktiv återkoppling för att kunna motivera anställda: Värdera prestationer: Offentligt och privat erkännande av anställdas framgångar främjar motivationen till fortsatt arbete. Att engagera anställda i beslutsfattande processer ger dem en känsla av att ha en viktig roll inom företaget. En organisationskultur som främjar respekt, stöd och balans mellan arbete och privatliv motiverar anställda till bättre prestationer. Handling i enlighet med de värden och förväntningar du sätter på dina anställda inspirerar dem att agera. Effektiv delegation av uppgifter och motivation av anställda kräver flexibilitet, empati och kontinuerlig anpassning till teams behov. Att stödja anställda, förstå deras motiv och utveckla färdigheter är centrala element i framgång inom detta område.

Denna instruktörsledd, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) är riktad till teknikledare och ingenjörer som vill analysera, hantera och utveckla sina ledarfärdigheter.

Genom denna utbildning kommer deltagarna att kunna utnyttja sina styrkor, tillämpa värderingar, hantera stress, lösa problem och skapa en utvecklingsplan för att bli en effektiv ledare inom teknik.

Vid kursens ska deltagarna kunna:

1. Skaffa en förståelse för självbehärskelse som en grund för inspirerande ledare
2. Stärka och upprätthålla deras utförande förmåga och bidra till skapandet av en högpresterande kultur
3. Leda kulturella transformations- och förändringsprocesser inom sina respektive inflytandeområden med hjälp av emotionell intelligens och förändringshanteringsverktyg

Metod:

1. Föreläsning
2. Workshops
3. Video som visar
4. Rollspel

Översikt

Denna femdagskurs kommer att hjälpa deltagarna att utveckla sina strategiska tanke-, planerings- och ledningsförmågor, inklusive de praktiska och operativa kraven för en framgångsrik implementering i ett pressat miljö. Kursen behandlar de svårigheter som uppstår vid konfliktledning, förändringsledning, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett team. Genom interaktiva fallstudier samt exempel från branschen uppmuntras deltagarna att dela erfarenheter och utmaningar för att bygga praktiska lösningar som de kan ta med sig tillbaka och använda på sitt jobb.

Kärnmålet med programmet är att utrusta executives med kunskaper om hur man skannar företagsmiljön för att upptäcka lönsamma affärschanser samt utvecklar strategier för att få en konkurrensfördel i en alltmer konkurrensutmanad affärsverksamhet. Programmet kommer också att ge insikter om ledarskap, de bästa praxis- och beteendemönsterna som stärker executives förmåga att hantera komplexiteten och osäkerheten med att leda ett högeffektivt företag.

Lärandemål

Efter att ha deltagit i denna kurs kommer deltagarna kunna:

• Beskriva de huvudsakliga problemen som ett företag står inför;
• Förklara de olika tillvägagångssätt för organisationsutvecklingsplanering;
• Analysera den aktuella affärsverkställdheten och påverkan på företaget;
• Analysera resurser inom och utanför organisationen;
• Förklara de olika tillvägagångssätt för strategiledning och dess plats i affärsplanen;
• Värdera alternativa utvecklingsstrategier för att rekommendera den/dem som bäst passar företagets behov.
• Tillämpa en djupare förståelse av strategiska utvecklingsplaner;
• Diskutera objektivt risken, fördelarna och kostnaderna som följer med implementeringen av den nya strategin, inklusive konfliktledning i teamet;
• Definiera tillvägagångssätt för att hantera de identifierade riskerna;
• Analysera de potentiella effekterna på sitt företag (både positiva och negativa) som kommer att uppstå vid implementeringen av den nya strategin;
• Utforma politiker, system och processer för att framgångsrikt implementera de uppkomna strategiska planerna;
• Ta upp de viktigaste stegen i förändringsledning.

Vem ska delta

• Produkt-/Servicechefer
• Nyutnämnda samt etablerade Chefer och Teamledare
• Driftschefer
• Senior Bankchefer
• HR-Chefer
• Driftschefers
• Marknadschefers

Metodik
Kursen består av faciliterade workshoppar, kompletterade med fallstudier från en kombination av publicerade verkliga exempel och/eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att sammanföra idéer och strategier samt tillämpa materialet i kontexten av sina egna organisationer/departement. Öppna diskussioner kommer också att vara en viktig del.

Denna kurs har skapats för beslutsfattare vars huvudmål inte är att göra beräkningar och analys, utan att förstå dem och kunna välja vilka statistiska metoder som är relevant i organisationens strategiska planering.

Till exempel behöver en potentiell deltagare ta beslut om hur många prover som ska samlas in innan de kan besluta om produkten ska lanseras eller inte.

Om du behöver en längre kurs som täcker grunderna i statistiskt tänkande, kolla 5-dagars "Statistik för chefsfunktioner"-utbildning.

I denna handledningsbaserade, liveutbildning i Sverige, guider vi nya managers genom de viktigaste koncepten av strategiskt tänkande, genom att sätta teori i praktik med aktivitetsbaserade uppgifter baserade på verkliga fall. Deltagarna får en unik möjlighet att lära sig nya sätt att tänka, implementera viktiga koncept för att lösa problem, reflektera över hur dessa principer tillämpas i deras egen arbetsroll och lyssna på och dela sina egna perspektiv med instruktören och klasskamrater.

Denna kurs har skapats för investerare, företagare, styrelseledamöter, chefer, chefer och analytiker som behöver utveckla strategisk planeringsfärdigheter. Det är inte utformat för akademiska ändamål, utan för att börja förverkliga dina drömmar idag.

Kursen fokuserar på strategisk planering för företag där flexibilitet och ständigt lärande är det viktigaste. Huvudtyngden är företags- och investeringsstrategi med hjälp av aktuella verkliga exempel. Varje kursmedlem har möjlighet att skapa en strategisk plan och lära sig att implementera den i praktiken.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till kvinnor som vill lära sig om kvinnors roller och förväntningar på ledarskap. Genom en mängd olika övningar och diskussioner kommer deltagarna att stärka sitt självförtroende och utveckla viktiga lednings- och affärsfärdigheter som ledare på sin väg mot att bli förebilder i sina organisationer.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå rollen som kvinnliga ledare i organisationer.
• Utveckla ett ledarskapstänk.
• Visa ledarskap i teamledning och beslutsfattande.