Kom i kontakt
 Varaktighet 35 timmar

Kursplan

Dag 1: Grunden i styrelseledning

  • Principer för företagsstyrning
  • Roller och ansvarsområden för styrelseledamöter
  • Styrelsestruktur och kommittéer
  • Styrelseledamöters skyldigheter, etik och ansvarsutkrävning
  • Bästa praxis inom styrelseledning

Dag 2: Strategisk planering och styrelseuppföljning

  • Ramverk för strategisk planering
  • Vision, mission och strategiska mål
  • Styrelsens roll i strategitillväxt
  • Strategiskt beslutsfattande baserat på riskanalys
  • Prestandaövervakning och styrelseledningsindikatorer

Dag 3: Policy- och rutinramverk

  • Styrelseledningspolicyer och deras betydelse
  • Policyutveckling och godkännandeprocess
  • Styrelseordningsregler och mandat
  • Ramverk för delegation av befogenheter
  • Genomgång och uppdatering av policyer

Dag 4: Uppföljning, bevakning och prestandaevärdering

  • Styrelserapportering och instrumentpaneler
  • Bevakning av strategiska initiativ
  • Uppföljningsmekanismer och åtgärdssporring
  • Avkastningsindikatorer (KPI:er)
  • Bedömning av styrelsens och kommittéernas effektivitet

Dag 5: Styrelseledarskap och ständig förbättring

  • Kommunikation och beslutsfattande i styrelserummet
  • Engagemang hos intressentgrupper och transparens
  • Hantering av förändring och organisatorisk transformation
  • Utanförskott och fallstudier inom styrelseledning
  • Åtgärdsplanering och vägledning för förbättring av styrelseledningen

Krav

Det finns inga specifika förkunskapskrav. Grundläggande datorskicklighet och en generell förståelse för den relevanta arbetsmiljön räcker.

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (3)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier