Kursplan
Dag 1: Modul om strategiskt ledarskap och långsiktigt tänkande
1: Strategiskt ledarskap i en dynamisk miljö
Den här modulen fokuserar på rollen för seniora ledare i att driva organisationsprestanda och navigera i komplexa miljöer. Deltagarna kommer att utforska skillnaden mellan strategiskt och operativt ledarskap samt granska de nyckelkompetenser som krävs för effektivt ledarskap i offentlig sektor.
Ämnen som behandlas:
- Rollerna för seniora ledare i att forma organisationsframgång
- Strategiskt ledarskap kontra operativt ledarskap
- Ledarskapskompetenser för chefer i offentlig sektor
Linjeföra ledarskapsbeteenden med organisationsvision
Modul 2: Långsiktigt strategiskt tänkande
Den här modulen utrustar deltagarna med de verktyg och ramverk som behövs för att förutsäga framtida utmaningar, identifiera uppseende möjligheter och bygga resilienta organisationer som är kapabla att upprätthålla långsiktig framgång.
Ämnen som behandlas:
-
- Utveckla ett framtidsinriktat synsätt
- Miljöanalys och trendanalys
- Scenarioplaneringstekniker
- Strategisk förutsägelse och uppseende utmaningar
- Byggande av organisationsresiliens
Modul 3: Strategisk beslutsfattande
Den här modulen ger deltagarna praktiska ramverk och verktyg för att fatta effektiva strategiska beslut i komplexa och snabbt föränderliga miljöer. Deltagarna lär sig hur de ska utvärdera alternativ, hantera osäkerhet och balansera omedelbara operativa behov med långsiktiga strategiska mål.
Ämnen som behandlas:
- Ramverk för exekutiv beslutsfattande
- Hantering av osäkerhet och komplexitet
- Balansera kortfristiga krav med långsiktiga prioriteringar
- Fallstudier och exekutiva simulationer
Dag 2: Modul om strategisk planering och organisationslinjeföring Modul 4: Utveckling av effektiva strategiska planer
Den här modulen fokuserar på utvecklingen av robusta strategiska planer som linjar upp organisationsvision med mätbara resultat och genomförbara initiativ.
Ämnen som behandlas:
- Ramverk och metoder för strategisk planering
- Definition av vision, mission och strategiska prioriteringar
- Översättning av strategi till genomförbara initiativ
- Inställning av strategiska mål och linjeföring
Modul 5: Prestandahanteringen och genomförande
Den här modulen undersöker hur organisationer kan effektivt övervaka och genomföra strategiska initiativ genom prestandahanteringsystem och redovisningsmekanismer.
Ämnen som behandlas:
- Nyckeltalsindikatorer (KPI:er)
- Begrepp för balancerat scorekort
- Övervakning av strategisk prestanda
- Drivande av redovisningsplikt och resultat
Modul 6: Strategisk riskhantering
Den här modulen utrustar ledare med den kunskap och de verktyg som krävs för att identifiera, bedöma och minska strategiska risker samtidigt som efterlevnad och effektiv styrning säkerställs.
Ämnen som behandlas:
- Principer för företagsriskhantering
- Identifiering av strategiska risker
- Planering för riskminskning
- Överväganden kring styrning och efterlevnad
Dag 3: Modul om finansiell hållbarhet och värdeskapande Modul 7: Finansiell hållbarhet för seniora ledare
Den här modulen introducerar centrala begrepp och ramverk som stödjer långsiktig finansiell hållbarhet och organisationsresiliens.
Ämnen som behandlas:
- Begrepp och ramverk för finansiell hållbarhet
- Att koppla strategi till finansiell prestanda
- Optimering av intäkter, kostnader och värde
- Hållbar resursallokering
Modul 8: Finansiell beslutsfattande
Den här modulen gör det möjligt för seniora ledare att fatta välgrundade finansiella beslut genom att förstå centrala finansiella indikatorer och utvärdera strategiska investeringar.
Ämnen som behandlas:
- Förståelse för centrala finansiella indikatorer
- Budgetering och strategiska investeringsbeslut
- Utvärdering av affärsfall och initiativ
- Kostnads- och avkastningsanalys (ROI)
Modul 9: Styrning och hållbar tillväxt
Den här modulen utforskar styrningsprinciper och strategier för hållbar tillväxt som stödjer redovisningsplikt, förvaltning och långsiktig organisationsframgång.
Ämnen som behandlas:
- Principer för finansiell styrning
- Resursförvaltning och redovisningsplikt
- Hållbarhet och organisationsresiliens
- Best practices från ledande organisationer
Dag 4: Modul om exekutiv kommunikation och inflytandesfärdigheter Modul 10: Exekutiv kommunikationsexcellens
Den här modulen fokuserar på att stärka exekutiva kommunikationsfärdigheter för att öka trovärdighet, inflytande och ledarskapsnärvaro.
Ämnen som behandlas:
- Kommunikation med verkan och trovärdighet
- Exekutiv närvaro och ledarskapsmeddelanden
- Strukturering av strategisk kommunikation
- Storytelling för ledare
Modul 11: Inflytande utan auktoritet
Den här modulen ger praktiska tekniker för att påverka intressenter, bygga förtroende och säkra engagemang över hela organisationen.
Ämnen som behandlas:
- Förståelse för intresseparts motivationer
- Byggande av förtroende och trovärdighet
- Ramverk för övertygelse och inflytande
- Hantering av motstånd och skaffande av stöd
Modul 12: Engagemang med högnivå intressenter
Den här modulen utvecklar deltagarnas förmåga att interagera effektivt med seniora intressenter, styrelser och externa partners.
Ämnen som behandlas:
- Kommunikation med styrelser och seniora ledare
- Hantering av externa intressepartssrelationer
- Kommunikationsutmaningar i offentlig sektor
- Exekutiva briefings och strategiska uppdateringar
Dag 5: Modul om avancerat inflytande, förhandling och strategiskt ledarskap Modul 13: Strategisk förhandling och exekutivt inflytande
Den här modulen utvecklar avancerade förhandlings- och inflytandesfärdigheter som krävs för exekutivt ledarskap och strategisk intressehantering.
Ämnen som behandlas:
- Avancerade förhandlingstekniker
- Hantering av svåra samtal
- Konfliktlösning på exekutiv nivå
- Byggande av konsensus och koalition
Modul 14: Ledande förändring och transformation
Den här modulen fokuserar på att leda organisationella förändringsinitiativ och bygga engagemang under transformationsresor.
Ämnen som behandlas:
- Kommunikation av organisationsförändringar
- Byggande av engagemang och deltagande
- Hantering av organisationsmotstånd
- Ledarskap under transformationsinitiativ
Modul 15: Exekutiv ledarskapssimulering
Den här avslutande modulen ger deltagarna möjligheten att tillämpa de centrala begrepp som lärt sig under programmet genom realistiska exekutiva simulationer och övningar.
Ämnen som behandlas:
- Övning i strategisk planering
- Simulering av beslutsfattande kring finansiell hållbarhet
- Scenarier för exekutiv intressekommunikation
- Handlingsplanering och ledarskapsengagemang
Krav
Det finns inga formella akademiska eller tekniska förkunskapskrav för detta exekutivprogram. För att dock maximera värdet av utbildningen rekommenderas det att deltagare har:
- Senior management- eller ledarerfarenhet med ansvar för strategisk beslutsfattande.
- En god förståelse för organisationens strategiska mål, prioriteringar och verksamhetsmiljö.
- Kännedom om grundläggande begrepp inom organisationsprestanda, budgetering, styrning och riskhantering.
- Erfarenhet av intressehantering, ledarskap eller organisationsbeslutsfattande.
- Deltagare uppmuntras att ta med en aktuell strategisk utmaning, initiativ eller organisationsprioritet för att tillämpa under praktiska övningar och diskussioner.
Vittnesmål (1)
Tips som: Be om feedback på vad jag kan säga till mitt team för att de ska vara mer framgångsrika. Bli en bättre ledare genom att lära dig att lita på teamet och hålla dem ansvariga.
Darshana Gadkari - Unigen
Kurs - Leadership 101
Maskintolkat
