Kom i kontakt

Kursplan

Introduktion till Feedforward

  • Feedback vs feedforward: de viktigaste skillnaderna
  • Varför feedforward fungerar: fokus på styrkor och framtida möjligheter
  • Vetenskapliga bevis och affärsfall för framåtblickande coachning

Kärnprinciper och tekniker

  • Avgivande av koncisa, specifika och framtidsorienterade förslag
  • Användning av positivt språk och undvikande av dömande formuleringar
  • Öppna frågor och aktivt lyssnande för konstruktiv dialog

Praktiska feedforward-samtal

  • Strukturerad feedforward-manus: be om, ge förslag, förbind dig
  • Rollspel: enskilda feedforward-sessioner
  • Peer-coaching och snabba övningsetapper

Att anpassa feedforward efter kontext

  • Teammöten och standups: korta, handlingsbara förslag
  • Distans- och asynkrona feedforward-praxis
  • Övergripande kulturella överväganden och psykologisk säkerhet

Att hantera svåra samtal

  • Kombinera feedforward med korrigerande samtal när det behövs
  • De-escaleringstekniker och omformulering för konstruktiva resultat
  • Sätta gränser och uppföljningsåtaganden

Integrera feedforward i ditt team

  • Designa enkla rutiner och ritualer för att upprätthålla praxis
  • Mäta påverkan: kvalitativa och enkla kvantitativa indikatorer
  • Handlingsplanering: utkast till teamets feedforward-implementation

Felsökning

  • Vanliga hinder och hur man övervinner motstånd
  • När feedforward ensamt är otillräckligt och lösningar
  • Coachningsresurser och eskaleringsvägar

Sammanfattning och nästa steg

Krav

  • God grundläggande förståelse för teamledarskap och kommunikationsprinciper
  • Erfarenhet av att leda eller samordna små team är en fördel
  • Intresse av att delta i rollspel och peer-coaching

Målgrupp

  • Teamledare
  • Chefer
  • Handläggare
  • HR-professionella
 7 Timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (3)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier