Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership Träningskurs

Publik

Personal som måste vara helt medvetna om problemen kring kommunikation och påverkan:

• Deras kollegor
• Deras chefer
• Deras interna och externa kunder och intressenter

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• Övningar och fallstudier

I slutet av kursen kommer delegater att kunna:

• Uppskatta behovet av att hantera sitt eget beteende innan de kan påverka andras beteende
• Förstå styrkorna och svagheterna i de olika tillgängliga kommunikationsmedierna
• Hantera sina interna och externa kunder och intressenter
• Förklara hur man hanterar de svåra situationer de kan stöta på på kontoret

Kursen syftar till att inspirera praktikanter att bli ledare genom att visa vad som gör eller bryter en ledare.

Översikt

Denna 5-dagars kurs kommer att hjälpa delegater utveckla sina strategiska tänkande, planering och ledningsförmåga inklusive de taktiska och operativa kraven för framgångsrik genomförande i en bankmiljö. Kursen kommer att ta itu med de svåra frågorna om konflikthantering, hantering av förändring, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett lag. Med hjälp av interaktiva fallstudier samt branschexempel kommer delegaterna att uppmuntras att dela erfarenheter och utmaningar för att hjälpa till att bygga praktiska och arbetsfokuserade lösningar som de kan ta tillbaka och faktiskt använda.

Huvudsyftet med programmet är att utrusta cheferna med färdigheter att skanna affärsmiljön för att upptäcka lönsamma affärsmöjligheter samt utveckla strategier för att få en konkurrenskraftig fördel i en alltmer konkurrenskraftig affärsmiljön. Bland annat kommer programmet också att ge insikt om ledarskap de bästa praxis och beteenden som kommer att stärka förmågan för chefer att hantera komplexiteten och osäkerheterna i att hantera en högpresterande finansiell institution.

Lärande mål

Efter att ha deltagit i denna kurs kommer delegater att kunna:

• Beskriv de viktigaste problemen som en stor bank står inför.
• Förklara de olika metoderna för organisationsutvecklingsplanering,
• Analysera den nuvarande affärsmiljön och påverkan som påverkar organisationen.
• Analysera resurser inom och utanför organisationen.
• Förklara de olika metoderna för att hantera strategin och placera den i affärsplanen;
• Utvärdera de alternativa utvecklingsstrategierna för att rekommendera de som bäst passar företagets behov.
• tillämpa en djupare förståelse för strategiska utvecklingsplaner,
• Objektivt diskutera de risker, fördelar och kostnader som åtföljs av genomförandet av den nya strategin, inklusive konflikthantering i ett team.
• definiera metoder för hantering av identifierade risker,
• Analysera de potentiella effekterna på företaget (både positivt och negativt) som kommer att resultera i genomförandet av den nya strategin.
• Utforma strategier, system och processer för att framgångsrikt genomföra nya strategiska planer.
• täcka de viktigaste stegen i förändringshantering

Vem ska vänta

• Produkt/Tjänstledare
• Nyligen utnämnda samt etablerade chefer och lagledare
• Huvudoperationer
• Senior Bankförvaltare
• Mänskliga resursförvaltare
• Operationsförvaltare
• [ 0 ] Ledare

Metodologi Kursen består av faciliterade workshops, kompletteras av fallstudier som härrör från en kombination av publicerade verkliga exempel och / eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att syntetisera idéer och strategier och att tillämpa materialet i samband med sina egna organisationer / avdelningar. Öppna forum diskussioner kommer också att vara en nyckelelement.

Denna kurs är en del av Data Scientist-kompetensuppsättningen (Domain: Advisory & Leadership ).

Att delegera uppgifter och motivera medarbetare är nyckelfärdigheter för effektiv teamledning. Det handlar om att förstå medarbetarnas kompetens, tydligt definiera förväntningar samtidigt som man litar på och delegerar ansvar. Kontrollera regelbundet framsteg och ge konstruktiv feedback för att motivera anställda: Erkänna prestationer: Offentligt och privat erkännande av anställdas framgångar stärker motivationen att fortsätta arbeta. Att involvera medarbetarna i beslutsprocesser ger dem en känsla av en viktig roll i företaget. En organisationskultur som främjar respekt, stöd och balans mellan arbete och privatliv motiverar medarbetarna att prestera bättre. Agera i linje med de värderingar och förväntningar du ställer på dina anställda för att inspirera dem att agera. Effektiv delegering av arbetsuppgifter och motiverande medarbetare kräver flexibilitet, empati och ständig anpassning till teamets behov. Medarbetarstöd, förståelse för deras motivation och kompetensutveckling är nyckelfaktorer för framgång inom detta område.

Vid kursens ska deltagarna kunna:

1. Skaffa en förståelse för självbehärskelse som en grund för inspirerande ledare
2. Stärka och upprätthålla deras utförande förmåga och bidra till skapandet av en högpresterande kultur
3. Leda kulturella transformations- och förändringsprocesser inom sina respektive inflytandeområden med hjälp av emotionell intelligens och förändringshanteringsverktyg

Metod:

1. Föreläsning
2. Workshops
3. Video som visar
4. Rollspel

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till ingenjörsledare och ingenjörer som vill analysera, hantera och utveckla sina ledarskapsförmåga.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna utnyttja styrkor, tillämpa värderingar, hantera stress, lösa problem och bygga en utvecklingsplan för att bli en effektiv ingenjörsledare.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till kvinnor som vill lära sig om roller och förväntningar hos kvinnor i ledarskap. Genom en mängd olika övningar och diskussioner kommer deltagarna att stärka sitt självförtroende och utveckla viktiga ledar- och affärsfärdigheter som ledare på vägen mot att bli förebilder i sina organisationer.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå kvinnliga ledares roll i organisationer.
• Utveckla ett ledarskapstänk.
• Visa ledarskap i teamledning och beslutsfattande.

INTRODUKTION

International Business Etikette handlar inte om regler och föreskrifter utan är särskilt viktigt för personligt arbete eller resa för företag.

Kunskap om internationell affärsetikett är relevant för att genomföra möten, bygga relationer med andra och visa respekt för lokal kultur.

I affärsvärlden innebär god affärsetikett att du agerar professionellt och utövar rätt sätt när du engagerar dig med andra i ditt yrke.

MÅL

Denna kurs är design för att förbättra och gynna professionella på följande.

• Förbättrad personlig och professionell bild.
• Behärska internationellt protokoll & personlig diplomati.
• Färdighet och kompetens inom olika former av företags- och diplomatisk kommunikation.
• Ökat självförtroende för officiella, formella och informella kontakter.
• Skärpade professionella kommunikationsfärdigheter
• Ökat förtroende för PR.
• Perfekt förståelse av formell och informell klänning, inklusive kvällskläder
• Förbättrad förmåga att arbeta i internationell miljö, förstå nyckelelement i tvärkulturell kommunikation och förfinad kompetens i kontakter med partners från hela världen.

INTRODUKTION

1. Har du någonsin känt dig osäker på dig själv i sociala situationer?
2. Är du orolig för hur man adresserar människor eller hur man föreslår en skål?
3. Var placerar du din VIP eller till och med vilken gaffel du ska använda?
4. Trots att korrekt protokoll och etikett kan gå obemärkt, kommer dess frånvaro att noteras vederbörligen

I den här kursen kommer du att lära dig

• Hur man hanterar sociala situationer med nåd och lätthet.
• Du kommer också att uppleva och lära dig kunsten att äta etikett,
• I en riktig restaurangmiljö.

Du kommer att lära dig att hantera alla typer av porslin och bestick vid avslappnade och formella sammankomster och uppleva speciella livsmedel utan förlägenhet.

Oavsett om du är ansvarig för ett socialt tillfälle eller deltar i ett, kan du vara en nådig värd och uppskattande gäst!

Vem ska delta

Individuella bidragsgivare, chefer, lagledare, vars framgång beror på deras förmåga att kommunicera tydligt, förstås och påverka hur en annan person utför och skapa positiva arbetsrelationer.

Kurs beskrivning

Individuell och team framgång beror på individernas förmåga att kommunicera med andra, ansikte mot ansikte, såväl som virtuellt. Varje interaktion med en annan person bestämmer hur du uppfattas och varje interaktion är en möjlighet att utveckla förtroende och utöva positiv inflytande. Oavsett om du presenterar en till en eller till en publik på tusen, skickar information till ett projektteam eller levererar ett svårt budskap, är effektiv kommunikation en av de mest kraftfulla färdigheterna för att uppnå dina mål.

Kursen utvecklar din förmåga att fokusera på ditt resultat, tunna in till din publik och utveckla ditt budskap för tydlighet och inverkan. Din förmåga att skapa en miljö för öppen diskussion och pågående dialog är avgörande för kommunikationens framgång. De kommunikationsförmåga som omfattas av denna kurs kommer att öka din förmåga att utöva val och kontroll för varje typ av konversation, påverka med auktoritet och förbättra kvaliteten på relationer och produktivitet.

[ 0 ] Al

Utbildningen kommer att vara att granska och förbättra de kompetenser som behövs för att uppnå sina affärsmål i fråga om både individuellt arbete och teamarbete, särskilt genom förvärv av färdigheter av deltagarna såsom:

• Att bygga en effektiv kommunikationsstil med andra
• Praktisk analys av kommunikationsbarriärerna och aktiva tekniker för att förhindra deras förekomst
• Bygga stöd för församlingsförbindelser
• Effektivt teamarbete
• Medvetenhet om ömsesidigt inflytande i förhållandet team-enhet och team-enhet
• Förmågan att använda en mängd olika tekniker för att hantera konflikter
• Ändra deras attityder och beteende modellering konstruktiv (t.ex. assertiv ställning)

Metod för arbete

Utbildningen är utformad som en interaktiv, där deltagarnas andel är över 80% av tiden. Varje session följer en liknande dynamik: öppna en ny övningsvanor (för att bygga medvetenhet), mini-läsning om teknikerna (kunskap), praktisera nya taktiker och tekniker (förmågor). Efter slutet av varje session får deltagarna stödmaterial för de diskuterade sessionerna.

Praktiskt material sammanfattas genom att ge en mini föreläsning som förklarar den teoretiska grunden och de grundläggande psykologiska mekanismer som deltagarna upplever medan de arbetar på träningsrummet.

Syftet med träningen:

För alla som strävar efter att effektivt och effektivt hantera konfliktsituationer. Utbildning för personer som vill utveckla sina färdigheter i att använda konflikten i teamets arbete som syftar till att utveckla förmågan att tillämpa strategier, metoder och tekniker för konflikthantering.

Fördelar med utbildningen:

Användning av metoder och tekniker för att lösa konfliktsituationer, effektiv konflikthantering, effektiv kommunikation i konfliktsituationer, skicklig förberedelse av analysbehov av parter i konflikten och formulering av problemet, användning av stresshantering färdigheter, känslomässiga och assertiva tekniker för att lösa sådana konflikter.

Förmågor som förvärvats under utbildningen:

• Kommunicera effektivt i konfliktsituationer
• Identifiera källor till konflikter
• analys av parternas behov av konflikten och formuleringen av problemet
• använda metoder och tekniker för att lösa konflikter
• till principerna om assertivitet och hantering av känslor i konfliktlösning
• Tillämpning av principerna om assertiv resistent tampering
• Rätt beteende i konflikt
• implementera dessa stresshantering, känslomässigt

Träningsmetod är:

föreläsningar, simuleringar, fallstudier, rollspel, ger feedback till deltagarna

Syftet med kursen:

För ledning: teamledare, chefer börjar sina karriärvägar och högpotentiella anställda väljs för utveckling. Utbildning är också en prelud för utvecklingen av individuella ledarroller och mänskliga resurshantering.

Fördelar med att slutföra kursen:

Öka effektiviteten i teamhantering, effektivt beslutsfattande relaterad till ledningsfunktioner, lämplig val av ledarskapsstil till lagsituationen, företagets tillväxt, stärka konfliktlösning färdigheter, förvärva tidshantering färdigheter.

Metod för utbildning:

korta tematiska föreläsningar, individuella övningar, simuleringar, fallstudier, rollspel

Den här instruktörsledda, liveutbildningen i Sverige (online eller på plats) riktar sig till individer på alla nivåer som vill lära sig och tillämpa principerna och teknikerna för egentidsplanering.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Identifiera och övervinna de viktigaste hindren och utmaningarna för effektiv egentidsplanering.
• Sätt SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant och Time-bound) mål och anpassa dem till deras värderingar och vision.
• Prioritera och schemalägg sina uppgifter och aktiviteter med hjälp av olika verktyg och metoder såsom Pareto-principen, ABC-analysen, Eisenhower-matrisen och Parkinsons lag.
• Övervaka och spåra deras tidsanvändning och identifiera och eliminera deras tidsförluster och distraktioner.
• Delegera och tilldela uppgifter på lämpligt sätt och kommunicera tydligt och självsäkert med andra.
• Hantera sina känslor och stressnivåer i tider av osäkerhet och press.