Översikt
Denna femdagskurs kommer att hjälpa deltagarna att utveckla sina strategiska tanke-, planerings- och ledningsförmågor, inklusive de praktiska och operativa kraven för en framgångsrik implementering i ett pressat miljö. Kursen behandlar de svårigheter som uppstår vid konfliktledning, förändringsledning, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett team. Genom interaktiva fallstudier samt exempel från branschen uppmuntras deltagarna att dela erfarenheter och utmaningar för att bygga praktiska lösningar som de kan ta med sig tillbaka och använda på sitt jobb.
Kärnmålet med programmet är att utrusta executives med kunskaper om hur man skannar företagsmiljön för att upptäcka lönsamma affärschanser samt utvecklar strategier för att få en konkurrensfördel i en alltmer konkurrensutmanad affärsverksamhet. Programmet kommer också att ge insikter om ledarskap, de bästa praxis- och beteendemönsterna som stärker executives förmåga att hantera komplexiteten och osäkerheten med att leda ett högeffektivt företag.
Lärandemål
Efter att ha deltagit i denna kurs kommer deltagarna kunna:
-
Beskriva de huvudsakliga problemen som ett företag står inför;
-
Förklara de olika tillvägagångssätt för organisationsutvecklingsplanering;
-
Analysera den aktuella affärsverkställdheten och påverkan på företaget;
-
Analysera resurser inom och utanför organisationen;
-
Förklara de olika tillvägagångssätt för strategiledning och dess plats i affärsplanen;
-
Värdera alternativa utvecklingsstrategier för att rekommendera den/dem som bäst passar företagets behov.
-
Tillämpa en djupare förståelse av strategiska utvecklingsplaner;
-
Diskutera objektivt risken, fördelarna och kostnaderna som följer med implementeringen av den nya strategin, inklusive konfliktledning i teamet;
-
Definiera tillvägagångssätt för att hantera de identifierade riskerna;
-
Analysera de potentiella effekterna på sitt företag (både positiva och negativa) som kommer att uppstå vid implementeringen av den nya strategin;
-
Utforma politiker, system och processer för att framgångsrikt implementera de uppkomna strategiska planerna;
-
Ta upp de viktigaste stegen i förändringsledning.
Vem ska delta
-
Produkt-/Servicechefer
-
Nyutnämnda samt etablerade Chefer och Teamledare
-
Driftschefer
-
Senior Bankchefer
-
HR-Chefer
-
Driftschefers
-
Marknadschefers
Metodik
Kursen består av faciliterade workshoppar, kompletterade med fallstudier från en kombination av publicerade verkliga exempel och/eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att sammanföra idéer och strategier samt tillämpa materialet i kontexten av sina egna organisationer/departement. Öppna diskussioner kommer också att vara en viktig del.
LÄS MER...
