Hantering av distanslag Träningskurs
Ett avlägset team (även känt som ett virtuellt team, utspritt team eller distribuerat team) är en grupp människor som arbetar tillsammans från olika platser. Ledarskap på distans är en viktig ledningsförmåga för att bygga och underlätta ett effektivt distansteam.
Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till chefer och chefer som vill implementera rätt verktyg, färdigheter och metoder för att hantera fjärrteam.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Utforska ledarskap, strukturer och komponenter på distans för att framgångsrikt anpassa ett distansarbete.
- Utveckla förtroende, mål, kultur och lagarbete för att skapa ett effektivt och produktivt team på distans.
- Använd befintliga verktyg och tekniker för att förbättra virtuell kommunikation och samarbete.
- Implementera målsättnings- och projektledningsmetoder för att mäta resultatet av ett avlägset team.
Kursens upplägg
- Interaktiv föreläsning och diskussion.
- Massor av övningar och övning.
- Praktisk implementering i en live-labbmiljö.
Alternativ för anpassning av kurser
- För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.
Kursplan
Införandet
Översikt över Managing Remote Teams
- Fördelar med distansarbete
- Missuppfattningar om distansarbete
- Ledarskap och ansvar på distans
Utforska grunderna i Remote Leadership
- Struktur för virtuell teamledning
- Komponenter och kompetenser
- Kulturella skillnader
Anpassa ett upplägg för distansarbete
- Typer av team på distans
- Anpassningsfaser
- Planering av övergången
Bygga ett effektivt team på distans
- Respekt, tillit, kultur och värderingar
- Gemensam vision, mål och ägarskap
- Skapa lagarbete
Arbeta med ett team på distans
- Delegering av uppgifter
- Möten och samarbete
- Virtuell kommunikation
- Virtuell coachning
Mäta prestationen hos team på distans
- Goal inställning
- Projekt- och uppgiftshantering
- Feedback
- Karriärutveckling
Använda teknik för att hantera team på distans
- Tidsspårning, fildelning och molnlagring
- Communication Verktyg
- Lösningar för utbildning
Utforska bästa praxis för distansarbete
- Ompröva arbetsytan
- Transparens och ansvarsskyldighet
- Sammanhållning och uppskattning i teamet
Sammanfattning och slutsats
Krav
- Erfarenhet av att leda eller leda ett team
Publik
- Chefer
- Chefer
Öppna Utbildningskurser kräver 5+ deltagare.
Hantering av distanslag Träningskurs - Bokning
Hantering av distanslag Träningskurs - Fråga
Vittnesmål (2)
Information om RPA, AI och IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Kurs - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Maskintolkat
I liked the alistair's knowledge and presentation style.
yvette pranger
Kurs - Strategic Planning in Practice
Maskintolkat
Kommande Kurser
Relaterade Kurser
Jobbannons
8 TimmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktas till nybörjare / mellannivå / avancerade professionella som vill locka de bästa internationella kandidaterna med minimalt arbete.
Vid utbildningens slut kommer deltagarna att kunna:
- Gå från ett första samtal till en SAM
- Skapa moderna och lockande jobbeskrivningar
- Tillämpa arbetsgivarmarknadsstrategier & EVP-strategier
- Publicera enskilda eller flera jobbannonser
- Få en anpassad långlista
Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
7 TimmarEfter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Utveckla en starkare uppfattning om de olika tillvägagångssätten för den moderna leveransen av lärande.
- Koppla den nuvarande leveransen till nya och friska tillvägagångssätt inom lärandeleverans.
- Utforma ett anpassat och proaktivt utbildningsprogram som maximera digitalisering och alla dess fördelar.
- Led organisationen i tillämpningen av digital transformation inom lärande
Utbildningsformat
- Lärarinledd utbildning genom onlineleverans
- Interaktiv planering med resultat
- Digitala icebreakers
- Kursarbeten
ICF Coaching Grundläggande
14 TimmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till deltagare på nybörjarnivå till mellannivå som vill förstå de grundläggande principerna för ICF-coaching, inklusive dess kärnkompetenser och etiska riktlinjer, samtidigt som de får praktisk erfarenhet av att tillämpa coachningstekniker.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå ICF:s kärnkompetenser och deras tillämpning i coachingpraxis.
- Visa aktivt lyssnande, ifrågasättande och målsättningstekniker.
- Underlätta meningsfulla och transformativa coachingsamtal.
- Följ ICF:s etiska regler i professionella coachinguppdrag.
- Utveckla en personlig coachningsstil i linje med ICF:s principer.
Ledarskap för Direktörer och Styrelseledamöter
14 TimmarLedarskap för direktörer och styrelsemedlemmar är en kurs som är utformad för att stärka ledarskap och styrelseförmåga hos direktörer och styrelsemedlemmar.
Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till direktörer, chefer och styrelsemedlemmar som vill utveckla effektiva ledarskaps-, styrelse- och beslutsförmågor på styrelse nivå.
Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:
- Förstå de juridiska, etiska och strategiska ansvaret för direktörer och styrelsemedlemmar.
- Tillämpa principer för god styrelse för att förbättra organisationsprestanda.
- Främja effektiv kommunikation och samarbete i styrelserummet.
- Svara på kriser och hantera risker på chefsnivå.
Kursformat
- Interaktiv föreläsning och ledd diskussion.
- Fallstudier och rollspel.
- Gruppaktiviteter och scenariosbaserad analys.
Anpassningsalternativ för kurs
- För att begära en anpassad utbildning för den här kursen, vänligen kontakta oss för att ordna.
Ledarskap - För direktörer och styrelsemedlemmar
21 TimmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till styrelseledamöter och direktörer på mellanliggande nivå till avancerad nivå som vill förbättra sina ledarskaps-, styrnings- och beslutsfattande färdigheter.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå de viktigaste ansvarsområdena och lagliga skyldigheterna för en direktör.
- Utveckla effektiva styrningsstrukturer och dynamik i styrelserummet.
- Förbättra strategiskt beslutsfattande och riskhanteringsförmåga.
- Förbättra kommunikation, ledarskap och etiskt beslutsfattande på styrelsenivå.
Ledarskapsutveckling: Förtroende, Strategi och Personhantering
14 TimmarLedarskap innebär att leda individer och team för att uppnå organisationens mål samtidigt som förtroende, samarbete och motståndskraft främjas. Effektiva ledare balanserar beslutsfattande, personalhantering och kommunikation med personlig välbefinnande.
Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) vänder sig till ledare, chefer och professionella på grundläggande till mellannivå som vill stärka sina ledarskapsförmågor och tillämpa dem i organisatoriska sammanhang.
Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:
- Bygga upp ledarskapsprinciper baserade på förtroende och självständighet.
- Förstå grunderna i personalhantering och arbetsramverk.
- Tillämpa strategiskt beslutsfattande i komplexa scenarier.
- Främja samarbete ur ett ledarskapsperspektiv.
- Använda påstående kommunikation i svåra samtal.
- Utöva självhanteringstekniker och stödja ledarens välbefinnande.
Formatet för kursen
- Interaktiva föreläsningar och diskussioner.
- Fallstudier och gruppaktiviteter.
- Praktiska övningar och rollspelsscenarier.
Alternativ för kursanpassning
- För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att arrangera.
Ledarskapsutveckling för mellanledare
21 TimmarDetta instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) är riktat till nybörjare- och mellannivåledare samt tekniska professionella som övergår till ledarroller och önskar använda strukturerade ledarskapsramar och kommunikationsverktyg för att stärka auktoritet, delegation och teamprestation i växande organisationer.
Fram till slutet av denna utbildning kommer deltagarna kunna:
- Definiera och tillämpa tydlig ledarskapsauktoritet och ansvar inom deras område.
- Delegera uppgifter och resultat effektivt samtidigt som de behåller överblick över prestationer.
- Föra strukturerade, direkta och konstruktiva prestationssamtal.
- Kommunicera förväntningar tydligt för att öka engagemang och tvärfunktionell samordning.
Ledarskapsutbildning för organisatorisk förändring
21 TimmarDenna instruktörledda, live-träning på Sverige (online eller på plats) är inriktad på organisationsledare som vill lära sig hur man driver förändring inom organisationer genom att implementera effektiva förändringsledningsstrategier.
Efter avslutad träning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå effekten av förändringsledning på individer, team och organisationer.
- Tillämpa planeringspraxis på organisationsförändringsinsatser.
- Effektivt driva organisationsförändringar genom förändringsledning.
Problemlösning med Rotorsaksanalys (RCA)
14 TimmarDenna instruktörledda, live utbildning (online eller på plats) vänder sig till yrkesverksamma på mellannivå som vill utveckla ett systematiskt tillvägagångssätt för att identifiera, analysera och lösa problem med hjälp av RCA-metoder.
Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:
- Förstå grundläggande begrepp om RCA och kontinuerliga förbättringscykler.
- Använda olika RCA-verktyg för att identifiera rotorsaken till problem.
- Utveckla och genomföra effektiva problemlösningsstrategier.
- Integrera RCA i organisationens förbättrings- och förebyggande insatser.
Rotorsakanalys (RCA) för interna revisorer
14 TimmarDenna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till internrevisorer med mellannivå som vill förbättra sin revisionseffektivitet genom att tillämpa strukturerade RCA-tekniker.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå RCA-metodologier och deras roll inom internrevision.
- Identifiera och analysera orsakerna till revisionsresultat.
- Tillämpa RCA-verktyg som 5 Whys, Fishbone Diagram och Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
- Utveckla korrigerande och förebyggande åtgärdsplaner baserade på RCA-fynd.
- Integrera RCA i internrevisionsprocessen för att förbättra riskhanteringen.
Rotokällaanalys (RCA) med Fokus på Operationell Säkerhet
14 TimmarDenna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till säkerhetsprofessionella och operativa chefer på mellannivå som vill förbättra sin förmåga att undersöka incidenter, identifiera systemiska svagheter och utforma effektiva korrigerande och förebyggande åtgärder.
Strategisk Utveckling: Tänkande, Planering, Ledning och Management
35 TimmarÖversikt
Denna femdagskurs kommer att hjälpa deltagarna att utveckla sina strategiska tänkande-, planerings- och managementfärskaper, inklusive de taktiska och operativa kraven för framgångsrikt genomförande i en miljö med höga risker. Kursen kommer att handla om de svårhanterliga frågorna som konfliktledning, hantering av förändringar, vad som gör en god ledare och hur man motiverar ett team. Genom interaktiva fallstudier samt exempel från olika sektorer kommer deltagarna uppmuntras att dela erfarenheter och utmaningar för att bidra till praktiska lösningar som de kan ta med sig tillbaka och använda på egen hand.
Kursens grundläggande mål är att utrusta chefer med färdigheter för att skanna företagets miljö för att upptäcka lönsamma affärschanser samt utveckla strategier för att få en konkurrensfördel i en allt mer konkurrerande affärslandskap. Bland annat kommer kursen också att ge insikter om ledarskap, de bästa praktikerna och beteenden som stärker chefers förmåga att hantera komplexiteten och osäkerheten i ledning av ett högeffektivt företag.
Lärandemål
Efter att ha deltagit i denna kurs kommer deltagarna att kunna:
- Beskriva de huvudsakliga problemen som ett företag står inför;
- Förklara de olika tillvägagångssätten för organisationsutvecklingsplanering;
- Analysera den aktuella affärsmiljön och påverkande faktorer för företaget;
- Analysera resurser inom och utanför företaget;
- Förklara de olika tillvägagångssätten för strategiledning och dess plats i affärsplanen;
- Utvärdera alternativa utvecklingsstrategier för att rekommendera den(la) som bäst passar företagets behov.
- Tillämpa en djupare förståelse av strategiska utvecklingsplaner;
- Diskutera objektivt de risker, fördelar och kostnader som åtföljer genomförandet av den nya strategin, inklusive hantering av konflikter i team;
- Definiera tillvägagångssätt för att hantera de identifierade riskerna;
- Analysera den potentiella påverkan på sitt företag (både positivt och negativt) som kommer att resultat av genomförandet av den nya strategin;
- Utforma policyer, system och processer för att framgångsrikt implementera de framkomna strategiska planerna;
- Ta upp de viktigaste stegen i förändringsledning
Vilka bör delta
- Produktservicechefer
- Nyutnämnda såväl som etablerade Chefer och Teamledare
- Chef för operationer
- Seniorbankchefer
- HR-Chefer
- Operationschefer
- Marknadsföringschefer
Metodik
Kursen består av faciliterade workshops, kompletterade med fallstudier som hämtas från en kombination av publicerade verkliga exempel och/eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjlighet för deltagare att arbeta i små grupper för att sammanföra idéer och strategier samt tillämpa materialet i kontexten av sina egna organisationer/direktioner. Öppna forumdiskussioner kommer också att vara en viktig del.
Statistiskt tänkande för beslutsfattare
7 TimmarDenna kurs har skapats för beslutsfattare vars huvudmål inte är att göra beräkningar och analys, utan att förstå dem och kunna välja vilka statistiska metoder som är relevant i organisationens strategiska planering.
Till exempel behöver en potentiell deltagare ta beslut om hur många prover som ska samlas in innan de kan besluta om produkten ska lanseras eller inte.
Om du behöver en längre kurs som täcker grunderna i statistiskt tänkande, kolla 5-dagars "Statistik för chefsfunktioner"-utbildning.
Strategisk tänkande
21 TimmarI denna handledningsbaserade, liveutbildning i Sverige, guider vi nya managers genom de viktigaste koncepten av strategiskt tänkande, genom att sätta teori i praktik med aktivitetsbaserade uppgifter baserade på verkliga fall. Deltagarna får en unik möjlighet att lära sig nya sätt att tänka, implementera viktiga koncept för att lösa problem, reflektera över hur dessa principer tillämpas i deras egen arbetsroll och lyssna på och dela sina egna perspektiv med instruktören och klasskamrater.
Strategisk Planering i Praktiken
14 TimmarDenna kurs har skapats för investerare, företagare, styrelseledamöter, chefer, chefer och analytiker som behöver utveckla strategisk planeringsfärdigheter. Det är inte utformat för akademiska ändamål, utan för att börja förverkliga dina drömmar idag.
Kursen fokuserar på strategisk planering för företag där flexibilitet och ständigt lärande är det viktigaste. Huvudtyngden är företags- och investeringsstrategi med hjälp av aktuella verkliga exempel. Varje kursmedlem har möjlighet att skapa en strategisk plan och lära sig att implementera den i praktiken.