Hantering av distanslag Träningskurs
Ett avlägset team (även känt som ett virtuellt team, utspritt team eller distribuerat team) är en grupp människor som arbetar tillsammans från olika platser. Ledarskap på distans är en viktig ledningsförmåga för att bygga och underlätta ett effektivt distansteam.
Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till chefer och chefer som vill implementera rätt verktyg, färdigheter och metoder för att hantera fjärrteam.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Utforska ledarskap, strukturer och komponenter på distans för att framgångsrikt anpassa ett distansarbete.
- Utveckla förtroende, mål, kultur och lagarbete för att skapa ett effektivt och produktivt team på distans.
- Använd befintliga verktyg och tekniker för att förbättra virtuell kommunikation och samarbete.
- Implementera målsättnings- och projektledningsmetoder för att mäta resultatet av ett avlägset team.
Kursens upplägg
- Interaktiv föreläsning och diskussion.
- Massor av övningar och övning.
- Praktisk implementering i en live-labbmiljö.
Alternativ för anpassning av kurser
- För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.
Kursplan
Införandet
Översikt över Managing Remote Teams
- Fördelar med distansarbete
- Missuppfattningar om distansarbete
- Ledarskap och ansvar på distans
Utforska grunderna i Remote Leadership
- Struktur för virtuell teamledning
- Komponenter och kompetenser
- Kulturella skillnader
Anpassa ett upplägg för distansarbete
- Typer av team på distans
- Anpassningsfaser
- Planering av övergången
Bygga ett effektivt team på distans
- Respekt, tillit, kultur och värderingar
- Gemensam vision, mål och ägarskap
- Skapa lagarbete
Arbeta med ett team på distans
- Delegering av uppgifter
- Möten och samarbete
- Virtuell kommunikation
- Virtuell coachning
Mäta prestationen hos team på distans
- Goal inställning
- Projekt- och uppgiftshantering
- Feedback
- Karriärutveckling
Använda teknik för att hantera team på distans
- Tidsspårning, fildelning och molnlagring
- Communication Verktyg
- Lösningar för utbildning
Utforska bästa praxis för distansarbete
- Ompröva arbetsytan
- Transparens och ansvarsskyldighet
- Sammanhållning och uppskattning i teamet
Sammanfattning och slutsats
Krav
- Erfarenhet av att leda eller leda ett team
Publik
- Chefer
- Chefer
Open Training Courses require 5+ participants.
Hantering av distanslag Träningskurs - Booking
Hantering av distanslag Träningskurs - Enquiry
Vittnesmål (2)
Info about RPA, AI and IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Kurs - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
I liked the alistair's knowledge and presentation style.
yvette pranger
Kurs - Strategic Planning in Practice
Upcoming Courses
Relaterade Kurser
Business Kontinuitetsansvarig
14 timmarDen här kursen är utformad för att hjälpa deltagaren att bygga organisatorisk motståndskraft mot en rad hot så att organisationer kan reagera effektivt på incidenter, upprätthålla tillgängligheten för affärsverksamhet och skydda sina intressen.
Digital Transformation: Störandet av den vanliga leveransen av den vanliga affärslandskapet
7 timmarI slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Utveckla en starkare idé om de olika tillvägagångssätten för samtida leverans av lärande.
- Kunna koppla den nuvarande leveransen till nya och fräscha metoder för att leverera lärande.
- Utforma en adaptiv och proaktiv läroplan som skulle maximera digitaliseringen och alla dess fördelar.
- Leda organisationen i tillämpningen av digital transformation för lärande
Kursens upplägg
- Instruktörsledd utbildning genom online-leverans
- Interaktiv planering med utdata
- Digitala isbrytare
- Kursen fungerar
ICF Coaching Grundläggande
14 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till deltagare på nybörjarnivå till mellannivå som vill förstå de grundläggande principerna för ICF-coaching, inklusive dess kärnkompetenser och etiska riktlinjer, samtidigt som de får praktisk erfarenhet av att tillämpa coachningstekniker.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå ICF:s kärnkompetenser och deras tillämpning i coachingpraxis.
- Visa aktivt lyssnande, ifrågasättande och målsättningstekniker.
- Underlätta meningsfulla och transformativa coachingsamtal.
- Följ ICF:s etiska regler i professionella coachinguppdrag.
- Utveckla en personlig coachningsstil i linje med ICF:s principer.
ISO 22301 Introduction
7 timmarISO 22301 introduktionsutbildningskurs gör att du kan förstå grundkoncepten för ett Business Continuity Management System (BCMS).
Genom att delta i ISO 22301 Introduction kursen kommer du att förstå vikten av ett Business Continuity Management System och de fördelar som företag, samhället och regeringar kan få.
Vem bör delta?
- Personer intresserade av Business Continuity Management
- Personer som söker kunskap om huvudprocesserna i ett Business Continuity Management System (BCMS)
Lärandemål
- Förstå koncepten, tillvägagångssätt, metoder och tekniker som används för att implementera ett Business Continuity Management System
- Förstå de grundläggande elementen i ett Business Continuity Management System
ISO 22301 Lead Implementer
35 timmarEfter att ha deltagit i utbildningen kan du sitta examen och, om du framgångsrikt passerar examen, kan du ansöka om “certifierad ISO 22301 Lead Implementer” certifikat. Det internationellt erkända “certifierade ISO 22301 Lead Implementer” certifikatet kommer att bevisa att du har de professionella förmågor och praktiska kunskaper för att genomföra en BCMS baserat på kraven i ISO 22301 i en organisation.
Vem ska delta?
- Projektledare och konsulter som är involverade i verksamhetens kontinuitet
- Expertrådgivare som strävar efter att behärska genomförandet av företagets kontinuitetshanteringssystem
- Personer som ansvarar för att upprätthålla överensstämmelse med BCMS-krav inom en organisation
- Medlemmar i BCMS-teamet
Lärande mål
- Få en omfattande förståelse för de begrepp, metoder, metoder och tekniker som används för genomförandet och effektiv förvaltning av en BCMS
- Lär dig hur du tolkar och genomför kraven i ISO 22301 i ett specifikt sammanhang för en organisation
- Förstå verksamheten i företags kontinuitetshanteringssystemet och dess processer baserade på ISO 22301
- Förvärva de kunskaper som behövs för att stödja en organisation i effektiv planering, genomförande, hantering, övervakning och kontinuerlig förbättring av en BCMS
Utbildningsmetod
- Denna kurs bygger på teori, genomförande bästa praxis, och ISO 22301 krav användbara för genomförandet av en BCMS.
- Läsningssessioner illustreras med praktiska övningar baserade på en fallstudie som inkluderar rollspel och diskussioner.
- Deltagarna uppmuntras att kommunicera och delta i diskussioner och övningar.
- Övningen är lik certifieringsexamen.
Allmän information
- Certifieringsavgifter ingår i examenspriset.När du har slutfört kursen kommer du att kunna boka examen.
- Deltagarna kommer att tillhandahållas utbildningsmaterialet som innehåller över 450 sidor förklarande information och praktiska exempel.
- En Attendance Record värt 31 CPD (Continuing Professional Development) krediter kommer att utfärdas till deltagare som har deltagit i utbildningen.
- Om kandidater misslyckas med provningen kan de återta provningen inom 12 månader efter den inledande provningen gratis.
Ledarskap för Direktörer och Styrelseledamöter
14 timmarLedarskap för direktörer och styrelsemedlemmar är en kurs som är utformad för att stärka ledarskap och styrelseförmåga hos direktörer och styrelsemedlemmar.
Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till direktörer, chefer och styrelsemedlemmar som vill utveckla effektiva ledarskaps-, styrelse- och beslutsförmågor på styrelse nivå.
Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:
- Förstå de juridiska, etiska och strategiska ansvaret för direktörer och styrelsemedlemmar.
- Tillämpa principer för god styrelse för att förbättra organisationsprestanda.
- Främja effektiv kommunikation och samarbete i styrelserummet.
- Svara på kriser och hantera risker på chefsnivå.
Kursformat
- Interaktiv föreläsning och ledd diskussion.
- Fallstudier och rollspel.
- Gruppaktiviteter och scenariosbaserad analys.
Anpassningsalternativ för kurs
- För att begära en anpassad utbildning för den här kursen, vänligen kontakta oss för att ordna.
Ledarskap - För direktörer och styrelsemedlemmar
21 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till styrelseledamöter och direktörer på mellanliggande nivå till avancerad nivå som vill förbättra sina ledarskaps-, styrnings- och beslutsfattande färdigheter.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå de viktigaste ansvarsområdena och lagliga skyldigheterna för en direktör.
- Utveckla effektiva styrningsstrukturer och dynamik i styrelserummet.
- Förbättra strategiskt beslutsfattande och riskhanteringsförmåga.
- Förbättra kommunikation, ledarskap och etiskt beslutsfattande på styrelsenivå.
Ledarskapsutbildning för organisatorisk förändring
21 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till organisationsledare som vill lära sig hur man driver förändring inom organisationer genom att implementera effektiva förändringsledarskapsstrategier.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå effekten av förändringsledarskap på individer, team och organisationer. Tillämpa planeringsmetoder för organisatoriska förändringsarbete. Effektivt driva organisatorisk förändring genom förändringsledarskap.
Problemlösning med Rotorsaksanalys (RCA)
14 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på mellannivå som vill utveckla en systematisk metod för att identifiera, analysera och lösa problem med hjälp av RCA-metodologier.
Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå grundläggande begrepp inom RCA och cykler för kontinuerlig förbättring.
- Tillämpa olika RCA-verktyg för att identifiera grundorsaken till problem.
- Utveckla och implementera effektiva strategier för problemlösning.
- Integrera RCA i organisatoriska förbättrings- och förebyggande insatser.
Rotorsakanalys (RCA) för interna revisorer
14 timmarDenna instruktörledda, liveträning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till internrevisorer på mellanliggande nivå som vill förbättra sin revisoreffektivitet genom att tillämpa strukturerade RCA-tekniker.
Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå RCA-metodologier och deras roll i internrevisionen.
- Identifiera och analysera de grundläggande orsakerna till revisionsresultat.
- Tillämpar RCA-verktyg som 5 Whys, Fishbone Diagram och Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
- Utveckla korrigerande och förebyggande handlingsplaner baserade på RCA-resultat.
- Integrera RCA i den interna revisionsprocessen för att förbättra riskhanteringen.
Root Cause Analysis (RCA) with Operational Safety Focus
14 timmarThis instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at intermediate-level safety professionals and operational managers who wish to enhance their ability to investigate incidents, identify systemic weaknesses, and design effective corrective and preventive actions.
Strategisk utveckling: Tänkande, planering, ledning och management
35 timmarÖversikt
Denna 5-dagars kurs kommer att hjälpa delegater utveckla sina strategiska tänkande, planering och ledningsförmåga inklusive de taktiska och operativa kraven för framgångsrik genomförande i en bankmiljö. Kursen kommer att ta itu med de svåra frågorna om konflikthantering, hantering av förändring, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett lag. Med hjälp av interaktiva fallstudier samt branschexempel kommer delegaterna att uppmuntras att dela erfarenheter och utmaningar för att hjälpa till att bygga praktiska och arbetsfokuserade lösningar som de kan ta tillbaka och faktiskt använda.
Huvudsyftet med programmet är att utrusta cheferna med färdigheter att skanna affärsmiljön för att upptäcka lönsamma affärsmöjligheter samt utveckla strategier för att få en konkurrenskraftig fördel i en alltmer konkurrenskraftig affärsmiljön. Bland annat kommer programmet också att ge insikt om ledarskap de bästa praxis och beteenden som kommer att stärka förmågan för chefer att hantera komplexiteten och osäkerheterna i att hantera en högpresterande finansiell institution.
Lärande mål
Efter att ha deltagit i denna kurs kommer delegater att kunna:
- Beskriv de viktigaste problemen som en stor bank står inför.
- Förklara de olika metoderna för organisationsutvecklingsplanering,
- Analysera den nuvarande affärsmiljön och påverkan som påverkar organisationen.
- Analysera resurser inom och utanför organisationen.
- Förklara de olika metoderna för att hantera strategin och placera den i affärsplanen;
- Utvärdera de alternativa utvecklingsstrategierna för att rekommendera de som bäst passar företagets behov.
- tillämpa en djupare förståelse för strategiska utvecklingsplaner,
- Objektivt diskutera de risker, fördelar och kostnader som åtföljs av genomförandet av den nya strategin, inklusive konflikthantering i ett team.
- definiera metoder för hantering av identifierade risker,
- Analysera de potentiella effekterna på företaget (både positivt och negativt) som kommer att resultera i genomförandet av den nya strategin.
- Utforma strategier, system och processer för att framgångsrikt genomföra nya strategiska planer.
- täcka de viktigaste stegen i förändringshantering
Vem ska vänta
- Produkt/Tjänstledare
- Nyligen utnämnda samt etablerade chefer och lagledare
- Huvudoperationer
- Senior Bankförvaltare
- Mänskliga resursförvaltare
- Operationsförvaltare
- [ 0 ] Ledare
Metodologi Kursen består av faciliterade workshops, kompletteras av fallstudier som härrör från en kombination av publicerade verkliga exempel och / eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att syntetisera idéer och strategier och att tillämpa materialet i samband med sina egna organisationer / avdelningar. Öppna forum diskussioner kommer också att vara en nyckelelement.
Statistiskt tänkande för beslutsfattare
7 timmarDenna kurs är skapad för beslutsfattare vars primära mål inte är att utföra beräkningar och analyser, utan att förstå dem och kunna välja vilka statistiska metoder som är relevanta för organisationens strategiska planering.
Till exempel måste en potentiell deltagare fatta beslut om hur många prover som måste samlas in innan de kan fatta beslut om produkten ska lanseras eller inte.
Om du behöver en längre kurs som täcker de grundläggande begreppen inom statistiskt tänkande kan du titta på vår femdagars "Statistics för Chefer" utbildning.
Strategiskt Tänkande
21 timmarI denna instruktörsledda, live-utbildning i Sverige, leder vi nya chefer genom de viktigaste koncepten för strategiskt tänkande, och omsätter teori i praktiken genom uppgiftsbaserade aktiviteter baserade på verkliga fall. Deltagarna får en unik möjlighet att lära sig nya sätt att tänka, implementera nyckelbegrepp för att lösa problem, reflektera över hur dessa principer tillämpas på deras eget arbete, och lyssna på och dela sina egna perspektiv med sina lärare och klasskamrater.
Strategisk Planering i Praktiken
14 timmarDenna kurs har skapats för investerare, företagare, styrelseledamöter, chefer, chefer och analytiker som behöver utveckla strategisk planeringsfärdigheter. Det är inte utformat för akademiska ändamål, utan för att börja förverkliga dina drömmar idag.
Kursen fokuserar på strategisk planering för företag där flexibilitet och ständigt lärande är det viktigaste. Huvudtyngden är företags- och investeringsstrategi med hjälp av aktuella verkliga exempel. Varje kursmedlem har möjlighet att skapa en strategisk plan och lära sig att implementera den i praktiken.