Kursplan

Införandet

Översikt över Managing Remote Teams

  • Fördelar med distansarbete
  • Missuppfattningar om distansarbete
  • Ledarskap och ansvar på distans

Utforska grunderna för fjärrstyrning Leadership

  • Struktur för virtuell teamledning
  • Komponenter och kompetenser
  • Kulturella skillnader

Anpassa en inställning för distansarbete

  • Typer av team på distans
  • Anpassningsfaser
  • Planering av övergången

Bygga ett effektivt team på distans

  • Respekt, tillit, kultur och värderingar
  • Gemensam vision, mål och ägarskap
  • Skapa lagarbete

Arbeta med ett team på distans

  • Delegering av uppgifter
  • Möten och samarbete
  • Virtuell kommunikation
  • Virtuell coachning

Mäta prestanda för team på distans

  • Goal inställning
  • Projekt- och uppgiftshantering
  • Feedback
  • Karriärutveckling

Använda teknik för att hantera team på distans

  • Tidsspårning, fildelning och molnlagring
  • Communication Verktyg
  • Lösningar för utbildning

Utforska bästa praxis för distansarbete

  • Ompröva arbetsytan
  • Transparens och ansvarsskyldighet
  • Sammanhållning och uppskattning i teamet

Sammanfattning och slutsats

Krav

  • Erfarenhet av att leda eller leda ett team

Publik

  • Chefer
  • Chefer
  7 timmar
 

Antal deltagare


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Vittnesmål (5)

Relaterade Kurser

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 timmar

Relaterade Kategorier