DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników Träningskurs
Kursens syfte
Kursen vänder sig till personer som ansvarar för lansering och genomförande av projekt: medlemmar i styrgrupper och projektledare och delprojektledare.
Det är också en oumbärlig förberedelse för alla som , medan de arbetar i en chefsposition, vill bli framgångsrika i teamledning, delegera uppgifter och motivera.
Färdigheter som förvärvats under kursen
- Erkänna de grundläggande principerna för grupprocessen.
- Bygga ett effektivt kommunikationssystem i teamet.
- erkännande av roller som förekommer i teamet.
- tillämpningen av principerna om effektiv delegering av uppgifter.
- Identifiera orsakerna till motstånd och fel relaterade till delegering av uppgifter.
- kunskap om principerna för effektiv motivation med materiella och immateriella medel.
- psykologiska principer för motivation.
- Effektiv användning av feedback och utvärderingar i motivationsprocessen.
Kursplan
Introduktionsövningar, lära känna deltagarna, diskutera spelreglerna, ingå ett utbildningsavtal
Personalpolitiska modeller när det gäller att delegera uppgifter och motivera anställda
Effektiv kommunikation i teamet
Etapper av teambuilding
Regler för delegering av uppgifter
Kompetenspyramid
14 regler för effektiv delegering
Motstånd och misstag vid delegering
Maslows behovspyramid
Mc Gregors X- och Y-teorier
Typer av motivation
Principer för ekonomisk motivation
Principer för motivation med immateriella medel
Psykologiska principer för motivation
Återkoppling och utvärdering
Språkets betydelse för motivation
ElementCoachning
Open Training Courses require 5+ participants.
DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników Träningskurs - Booking
DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników Träningskurs - Enquiry
DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników - Consultancy Enquiry
Vittnesmål (3)
Explains well the topic.
Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Kurs - Leadership 101
Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.
Jacob Tan - Singapore Management University
Kurs - Leadership Development for Engineers
I generally was benefit from the interaction and flexibility.
Olivier Pugliesi-Conti
Kurs - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Upcoming Courses
Relaterade Kurser
Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
14 timmarPublik
Personal som måste vara helt medvetna om problemen kring kommunikation och påverkan:
- Deras kollegor
- Deras chefer
- Deras interna och externa kunder och intressenter
Kursformat
Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:
- Underlättade diskussioner
- Slide Presentations
- Övningar och fallstudier
I slutet av kursen kommer delegater att kunna:
- Uppskatta behovet av att hantera sitt eget beteende innan de kan påverka andras beteende
- Förstå styrkorna och svagheterna i de olika tillgängliga kommunikationsmedierna
- Hantera sina interna och externa kunder och intressenter
- Förklara hur man hanterar de svåra situationer de kan stöta på på kontoret
Leadership 101
7 timmarKursen syftar till att inspirera praktikanter att bli ledare genom att visa vad som gör eller bryter en ledare.
Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership
35 timmarÖversikt
Denna 5-dagars kurs kommer att hjälpa delegater utveckla sina strategiska tänkande, planering och ledningsförmåga inklusive de taktiska och operativa kraven för framgångsrik genomförande i en bankmiljö. Kursen kommer att ta itu med de svåra frågorna om konflikthantering, hantering av förändring, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett lag. Med hjälp av interaktiva fallstudier samt branschexempel kommer delegaterna att uppmuntras att dela erfarenheter och utmaningar för att hjälpa till att bygga praktiska och arbetsfokuserade lösningar som de kan ta tillbaka och faktiskt använda.
Huvudsyftet med programmet är att utrusta cheferna med färdigheter att skanna affärsmiljön för att upptäcka lönsamma affärsmöjligheter samt utveckla strategier för att få en konkurrenskraftig fördel i en alltmer konkurrenskraftig affärsmiljön. Bland annat kommer programmet också att ge insikt om ledarskap de bästa praxis och beteenden som kommer att stärka förmågan för chefer att hantera komplexiteten och osäkerheterna i att hantera en högpresterande finansiell institution.
Lärande mål
Efter att ha deltagit i denna kurs kommer delegater att kunna:
- Beskriv de viktigaste problemen som en stor bank står inför.
- Förklara de olika metoderna för organisationsutvecklingsplanering,
- Analysera den nuvarande affärsmiljön och påverkan som påverkar organisationen.
- Analysera resurser inom och utanför organisationen.
- Förklara de olika metoderna för att hantera strategin och placera den i affärsplanen;
- Utvärdera de alternativa utvecklingsstrategierna för att rekommendera de som bäst passar företagets behov.
- tillämpa en djupare förståelse för strategiska utvecklingsplaner,
- Objektivt diskutera de risker, fördelar och kostnader som åtföljs av genomförandet av den nya strategin, inklusive konflikthantering i ett team.
- definiera metoder för hantering av identifierade risker,
- Analysera de potentiella effekterna på företaget (både positivt och negativt) som kommer att resultera i genomförandet av den nya strategin.
- Utforma strategier, system och processer för att framgångsrikt genomföra nya strategiska planer.
- täcka de viktigaste stegen i förändringshantering
Vem ska vänta
- Produkt/Tjänstledare
- Nyligen utnämnda samt etablerade chefer och lagledare
- Huvudoperationer
- Senior Bankförvaltare
- Mänskliga resursförvaltare
- Operationsförvaltare
- [ 0 ] Ledare
Metodologi Kursen består av faciliterade workshops, kompletteras av fallstudier som härrör från en kombination av publicerade verkliga exempel och / eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att syntetisera idéer och strategier och att tillämpa materialet i samband med sina egna organisationer / avdelningar. Öppna forum diskussioner kommer också att vara en nyckelelement.
Advisory & Leadership Skills
14 timmarDenna kurs är en del av Data Scientist-kompetensuppsättningen (Domain: Advisory & Leadership ).
Leadership in the new economy
21 timmarVid kursens ska deltagarna kunna:
- Skaffa en förståelse för självbehärskelse som en grund för inspirerande ledare
- Stärka och upprätthålla deras utförande förmåga och bidra till skapandet av en högpresterande kultur
- Leda kulturella transformations- och förändringsprocesser inom sina respektive inflytandeområden med hjälp av emotionell intelligens och förändringshanteringsverktyg
Metod:
- Föreläsning
- Workshops
- Video som visar
- Rollspel
Leadership Development for Engineers
14 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till ingenjörsledare och ingenjörer som vill analysera, hantera och utveckla sina ledarskapsförmåga.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna utnyttja styrkor, tillämpa värderingar, hantera stress, lösa problem och bygga en utvecklingsplan för att bli en effektiv ingenjörsledare.
Women in Leadership
7 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till kvinnor som vill lära sig om roller och förväntningar hos kvinnor i ledarskap. Genom en mängd olika övningar och diskussioner kommer deltagarna att stärka sitt självförtroende och utveckla viktiga ledar- och affärsfärdigheter som ledare på vägen mot att bli förebilder i sina organisationer.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå kvinnliga ledares roll i organisationer.
- Utveckla ett ledarskapstänk.
- Visa ledarskap i teamledning och beslutsfattande.
Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership
7 timmarDenna instruktörsledda, live-utbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till chefer på mellannivå som vill tillämpa Enneagraminsikter för att förbättra ledarskapsförmågan, förbättra gruppdynamiken och driva organisatorisk framgång.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Få en solid grund i Enneagramsystemet, inklusive de nio personlighetstyperna, vingarna, utvecklingsnivåerna och intelligenscentren.
- Använd Enneagrammet för att utforska och identifiera personlighetstyp, inklusive styrkor, svagheter och möjligheter till utveckling.
- Förstå teammedlemmarna bättre, förbättra kommunikationen, lös konflikter och främja en samarbetsinriktad teammiljö.
- Anpassa team- och organisationsmål, hantera förändringar effektivt och odla en innovativ och anpassningsbar organisationskultur.