Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Kursplan
Definiera coachning
- Säkerställ tydlighet om exakt vad coaching är och hur det används
- Länka "Coaching" som en disciplin för att förbättra individuella och lagprestationer (eller analysera och åtgärda underprestationer)
- Förstå hur delat lärande enkelt kan överföras till ett "åtagande att agera"
Coachande modeller
- Introduktion till GROW-modellen
- G = Goal: syftet med diskussionen eller ändringarna som individen/teamet vill göra
- R = Verklighet: en ärlig bedömning av den nuvarande situationen och behovet av förändring
- O = Alternativ: vad som kan göras för att uppnå den förändringen; vad annars; Finns det något annat...?
- W = Vilja: finns en önskan att se igenom detta eller kommer någon av de andra faktorerna – GRO – att förhindra att förändringen uppnås; Hur ska vi mäta framstegen?
- Beaktande av alla faktorer som krävs för att
- Från vision till verklighet
- Leverera mätbara resultat
- Att fatta effektiva beslut
- Att hantera förändringen
- Vi presenterar House of Change: att förstå behovet av att ibland göra saker värre innan de kan bli bättre
Att bli en framgångsrik coach
- Hur beter sig en coach?
- Vad gör en coach?
- Att förstå behovet av att förbli åtskild – på avstånd? – från detaljerna och endast bidra med individuella kommentarer/förslag vid lämpliga tidpunkter
- Coachning av prestationer från individer vars dagliga arbete vi inte förstår
Kopplingen till Performance Management
- Målsättning – att förstå vad som krävs
- Att hantera mot dessa mål – att förstå hur framgång/underskott ser ut
- Erkänna (och korrigera) undermåliga prestationer. särskilt att känna igen orsakerna till underprestationer (som kanske inte har något att göra med individens arbetsbelastning)
- Coaching och Feedback: kopplingar och skillnader
Coachning i praktiken
- Faciliterade sessioner av coaching – först i en gruppmiljö för att möjliggöra riktad feedback; Sedan i coachingpar – för att omsätta de modeller som redan har diskuterats i praktiken.
7 timmar
Vittnesmål (4)
Explains well the topic.
Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Kurs - Leadership 101
Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.
Jacob Tan - Singapore Management University
Kurs - Leadership Development for Engineers
Info about RPA, AI and IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Kurs - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
I generally was benefit from the interaction and flexibility.