Coaching Skills Träningskurs
Publik
Personal som behöver vara fullt förberedda för att leverera coachningssessioner av hög kvalitet
- Till enskilda medlemmar av den egna personalen
- Till sina team
- Till individer som inte är direkt kopplade till sina egna team men som skulle värdesätta deras oberoende – och icke-dömande – bidrag
Kursens upplägg
En kombination av:
- Faciliterade diskussioner
- Delegera coachningssessioner – med full feedback
I slutet av kursen kommer deltagarna att kunna:
- Definiera "Coaching" och förklara i detalj användningen av Coaching för att förbättra individers och teams prestationer – särskilt när det gäller dess användning för att förstå orsakerna bakom (och korrigera) underprestation
- Leverera meningsfulla coachningssessioner
Kursplan
Definiera coachning
- Säkerställ tydlighet om exakt vad coaching är och hur det används
- Länka "Coaching" som en disciplin för att förbättra individuella och lagprestationer (eller analysera och åtgärda underprestationer)
- Förstå hur delat lärande enkelt kan överföras till ett "åtagande att agera"
Coachande modeller
- Introduktion till GROW-modellen
- G = Goal: syftet med diskussionen eller ändringarna som individen/teamet vill göra
- R = Verklighet: en ärlig bedömning av den nuvarande situationen och behovet av förändring
- O = Alternativ: vad som kan göras för att uppnå den förändringen; vad annars; Finns det något annat...?
- W = Vilja: finns en önskan att se igenom detta eller kommer någon av de andra faktorerna – GRO – att förhindra att förändringen uppnås; Hur ska vi mäta framstegen?
- Beaktande av alla faktorer som krävs för att
- Från vision till verklighet
- Leverera mätbara resultat
- Att fatta effektiva beslut
- Att hantera förändringen
- Vi presenterar House of Change: att förstå behovet av att ibland göra saker värre innan de kan bli bättre
Att bli en framgångsrik coach
- Hur beter sig en coach?
- Vad gör en coach?
- Att förstå behovet av att förbli åtskild – på avstånd? – från detaljerna och endast bidra med individuella kommentarer/förslag vid lämpliga tidpunkter
- Coachning av prestationer från individer vars dagliga arbete vi inte förstår
Kopplingen till Performance Management
- Målsättning – att förstå vad som krävs
- Att hantera mot dessa mål – att förstå hur framgång/underskott ser ut
- Erkänna (och korrigera) undermåliga prestationer. särskilt att känna igen orsakerna till underprestationer (som kanske inte har något att göra med individens arbetsbelastning)
- Coaching och Feedback: kopplingar och skillnader
Coachning i praktiken
- Faciliterade sessioner av coaching – först i en gruppmiljö för att möjliggöra riktad feedback; Sedan i coachingpar – för att omsätta de modeller som redan har diskuterats i praktiken.
Open Training Courses require 5+ participants.
Coaching Skills Träningskurs - Booking
Coaching Skills Träningskurs - Enquiry
Vittnesmål (4)
Explains well the topic.
Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Kurs - Leadership 101
Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.
Jacob Tan - Singapore Management University
Kurs - Leadership Development for Engineers
Info about RPA, AI and IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Kurs - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
I generally was benefit from the interaction and flexibility.
Olivier Pugliesi-Conti
Kurs - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Upcoming Courses
Relaterade Kurser
Leadership 101
7 timmarDenna instruktörledade, live-träningen i Sverige (online eller på plats) är avsedd för nybegynnande professionella eller aspirerande ledare som vill förstå de grundläggande principerna och praxisen för effektiv ledarskap.
Genom denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå vad ledarskap är och hur det skiljer sig från ledning.
- Identifiera och utveckla viktiga ledarcompetence och stilar.
- Sätta meningsfulla mål och kommunicera dem effektivt.
- Bilda tillit och påverka andra genom effektiv kommunikation.
Advanced Personal Leadership
14 timmarDenna instruktörsledda, live-utbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till chefer och seniora professionella som vill få djupare insikter i sina ledarskapsstilar, använda Korn Ferry Leadership-bedömningar och utveckla handlingsbara strategier för ledarskapsanpassningsförmåga och teamprestation.
I slutet av utbildningen kommer deltagarna att kunna:
- Analysera sin organisationskontext och dess inverkan på ledarskapseffektivitet.
- Utvärdera vilka ledarskapsstilar som används och deras effekt.
- Bedöma hur ledarskapsansatser påverkar teamengagemang, dynamik och prestation.
- Tillämpa feedback från ledarskapsbedömningar för att identifiera styrkor och utvecklingsområden.
- Använda en kausal modell för att utforska ledarskapsbeteenden och deras direkta inverkan på arbetsklimatet.
- Utveckla handlingsbara strategier för att förbättra ledarskapsanpassningsförmåga och teamprestation.
Advisory & Leadership Skills
14 timmarDenna av instruktör ledd, live-träningen i Sverige (på distans eller på plats) ingår i färdighetsutbildningen för Data Scientist (området Advisory & Leadership) och riktar sig till professionella som vill bygga betygsättande kommunikations-, problemlösnings- och ledarförmågor för att lyckas inom data science eller analytikkonster.
Vid kursens avslut kommer deltagarna att kunna:
- Använda strukturerade problemlösningstekniker och tekniker för analys av grundorsaker.
- Kommunicera insikter effektivt genom kraftfull berättelsekonst och visualisering.
- Leda förändringsinitiativ och påverka aktörer med självförtroende.
- Hantera datarelaterade projekt med hjälp av en klar och praktisk ram.
Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
14 timmarPublik
Personal som måste vara helt medvetna om problemen kring kommunikation och påverkan:
- Deras kollegor
- Deras chefer
- Deras interna och externa kunder och intressenter
Kursformat
Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:
- Underlättade diskussioner
- Slide Presentations
- Övningar och fallstudier
I slutet av kursen kommer delegater att kunna:
- Uppskatta behovet av att hantera sitt eget beteende innan de kan påverka andras beteende
- Förstå styrkorna och svagheterna i de olika tillgängliga kommunikationsmedierna
- Hantera sina interna och externa kunder och intressenter
- Förklara hur man hanterar de svåra situationer de kan stöta på på kontoret
Innovative Leadership through Design Thinking
14 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till ledare på nybörjarnivå och HR-proffs som vill lära sig och tillämpa Design Thinking metoder för att främja innovation, förbättra problemlösningsförmågan och engagera team effektivt.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Utrusta deltagarna med verktyg och metoder för att främja innovation och teamengagemang.
- Utveckla färdigheter i empatikartläggning, idégenerering och prototyper för att lösa komplexa utmaningar.
- Tillämpa Design Thinking principer på ledarskaps- och HR-scenarier.
- Främja en innovationskultur inom teknikteam.
Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
7 timmarI slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Utveckla en starkare idé om de olika tillvägagångssätten för samtida leverans av lärande.
- Kunna koppla den nuvarande leveransen till nya och fräscha metoder för att leverera lärande.
- Utforma en adaptiv och proaktiv läroplan som skulle maximera digitaliseringen och alla dess fördelar.
- Leda organisationen i tillämpningen av digital transformation för lärande
Kursens upplägg
- Instruktörsledd utbildning genom online-leverans
- Interaktiv planering med utdata
- Digitala isbrytare
- Kursen fungerar
DZM – delegating tasks and motivating employees
14 timmarAtt delegera uppgifter och motivera anställda är nyckelfärdigheter för effektiv teamledning. Det består i att förstå de anställdas kompetenser, tydligt definiera förväntningar med samtidig tillit och delegering av ansvar. Kontrollera framstegen regelbundet och ge konstruktiv feedback för att motivera dina anställda: Erkänn prestationer: Offentlig och privat uppskattning av medarbetarnas framgångar stärker motivationen att fortsätta arbeta. Att involvera de anställda i beslutsprocesser ger dem en känsla av en viktig roll i företaget. En organisationskultur som främjar respekt, stöd och balans mellan arbete och privatliv motiverar de anställda att prestera bättre. Agera i enlighet med de värderingar och förväntningar du ställer på dina medarbetare för att inspirera dem att agera. Att effektivt delegera uppgifter och motivera anställda kräver flexibilitet, empati och kontinuerlig anpassning till teamets behov. Att stödja medarbetarna, förstå deras motivation och utveckla deras kompetens är nyckelfaktorer för att lyckas inom detta område.
Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership
7 timmarDenna instruktörsledda, live-utbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till chefer på mellannivå som vill tillämpa Enneagraminsikter för att förbättra ledarskapsförmågan, förbättra gruppdynamiken och driva organisatorisk framgång.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Få en solid grund i Enneagramsystemet, inklusive de nio personlighetstyperna, vingarna, utvecklingsnivåerna och intelligenscentren.
- Använd Enneagrammet för att utforska och identifiera personlighetstyp, inklusive styrkor, svagheter och möjligheter till utveckling.
- Förstå teammedlemmarna bättre, förbättra kommunikationen, lös konflikter och främja en samarbetsinriktad teammiljö.
- Anpassa team- och organisationsmål, hantera förändringar effektivt och odla en innovativ och anpassningsbar organisationskultur.
Feedforward: A New Approach to Leadership Communication
7 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till ledare och chefer på nybörjarnivå som vill förbättra sin kommunikationsförmåga genom Feedforward-metoden, med fokus på att ge framåtblickande, tillväxtorienterad feedback för effektiv teamutveckling.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå konceptet Feedforward och dess fördelar jämfört med traditionell feedback.
- Utveckla färdigheterna för att leverera framtidsfokuserad, konstruktiv input som främjar teamets tillväxt.
- Lär dig tekniker för att skapa öppna dialoger och aktivt lyssnande för bättre teamengagemang.
- Främja en kultur som stöder kontinuerlig förbättring genom Feedforward-metoder.
Leadership Development for Engineers
14 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till ingenjörsledare och ingenjörer som vill analysera, hantera och utveckla sina ledarskapsförmåga.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna utnyttja styrkor, tillämpa värderingar, hantera stress, lösa problem och bygga en utvecklingsplan för att bli en effektiv ingenjörsledare.
Leadership and Strategic Execution for Product Owners and Managers
14 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till produktchefer på mellannivå som vill lära sig att anpassa strategiska mål till operativa projekt, samtidigt som de behärskar ledarskapstekniker för att effektivt leda tvärfunktionella team.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Stärk ledarskapet och förmågan att fatta beslut.
- Förbättra färdigheter i strategisk planering och genomförande.
- Bygg upp projektledningsexpertis för effektiv projektleverans.
- Utveckla färdigheter som är specifika för produktägande, med fokus på projekt inom bank- och finanssektorn.
- Lär dig att balansera strategiska mål med operativa projektmål.
Leadership in the new economy
21 timmarVid kursens ska deltagarna kunna:
- Skaffa en förståelse för självbehärskelse som en grund för inspirerande ledare
- Stärka och upprätthålla deras utförande förmåga och bidra till skapandet av en högpresterande kultur
- Leda kulturella transformations- och förändringsprocesser inom sina respektive inflytandeområden med hjälp av emotionell intelligens och förändringshanteringsverktyg
Metod:
- Föreläsning
- Workshops
- Video som visar
- Rollspel
Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership
35 timmarÖversikt
Denna 5-dagars kurs kommer att hjälpa delegater utveckla sina strategiska tänkande, planering och ledningsförmåga inklusive de taktiska och operativa kraven för framgångsrik genomförande i en bankmiljö. Kursen kommer att ta itu med de svåra frågorna om konflikthantering, hantering av förändring, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett lag. Med hjälp av interaktiva fallstudier samt branschexempel kommer delegaterna att uppmuntras att dela erfarenheter och utmaningar för att hjälpa till att bygga praktiska och arbetsfokuserade lösningar som de kan ta tillbaka och faktiskt använda.
Huvudsyftet med programmet är att utrusta cheferna med färdigheter att skanna affärsmiljön för att upptäcka lönsamma affärsmöjligheter samt utveckla strategier för att få en konkurrenskraftig fördel i en alltmer konkurrenskraftig affärsmiljön. Bland annat kommer programmet också att ge insikt om ledarskap de bästa praxis och beteenden som kommer att stärka förmågan för chefer att hantera komplexiteten och osäkerheterna i att hantera en högpresterande finansiell institution.
Lärande mål
Efter att ha deltagit i denna kurs kommer delegater att kunna:
- Beskriv de viktigaste problemen som en stor bank står inför.
- Förklara de olika metoderna för organisationsutvecklingsplanering,
- Analysera den nuvarande affärsmiljön och påverkan som påverkar organisationen.
- Analysera resurser inom och utanför organisationen.
- Förklara de olika metoderna för att hantera strategin och placera den i affärsplanen;
- Utvärdera de alternativa utvecklingsstrategierna för att rekommendera de som bäst passar företagets behov.
- tillämpa en djupare förståelse för strategiska utvecklingsplaner,
- Objektivt diskutera de risker, fördelar och kostnader som åtföljs av genomförandet av den nya strategin, inklusive konflikthantering i ett team.
- definiera metoder för hantering av identifierade risker,
- Analysera de potentiella effekterna på företaget (både positivt och negativt) som kommer att resultera i genomförandet av den nya strategin.
- Utforma strategier, system och processer för att framgångsrikt genomföra nya strategiska planer.
- täcka de viktigaste stegen i förändringshantering
Vem ska vänta
- Produkt/Tjänstledare
- Nyligen utnämnda samt etablerade chefer och lagledare
- Huvudoperationer
- Senior Bankförvaltare
- Mänskliga resursförvaltare
- Operationsförvaltare
- [ 0 ] Ledare
Metodologi Kursen består av faciliterade workshops, kompletteras av fallstudier som härrör från en kombination av publicerade verkliga exempel och / eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att syntetisera idéer och strategier och att tillämpa materialet i samband med sina egna organisationer / avdelningar. Öppna forum diskussioner kommer också att vara en nyckelelement.
Stakeholder engagement and management – budowanie systemu wsparcia dla projektu
14 timmarSyftet med utbildningen kommer att vara att granska och förbättra de kompetenser som krävs för att uppnå affärsmål, både när det gäller individuellt arbete och lagarbete, särskilt genom deltagarnas förvärv av färdigheter som: - Bygga en effektiv stil för att kommunicera med andra - Praktisk diagnos av kommunikationshinder och tekniker för att aktivt förhindra att de uppstår - Förmåga att effektivt utöva inflytande och övertalning - Att förändra sina egna attityder och vara konstruktiv förebild beteende (t.ex. bestämd attityd)
Women in Leadership
7 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till kvinnor som vill lära sig om kvinnors roller och förväntningar på ledarskap. Genom en mängd olika övningar och diskussioner kommer deltagarna att stärka sitt självförtroende och utveckla viktiga lednings- och affärsfärdigheter som ledare på sin väg mot att bli förebilder i sina organisationer.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå rollen som kvinnliga ledare i organisationer.
- Utveckla ett ledarskapstänk.
- Visa ledarskap i teamledning och beslutsfattande.