Leadership kurser och utbildning

Kursen syftar till att inspirera praktikanter att bli ledare genom att visa vad som gör eller bryter en ledare.

Denna kurs är en del av Data Scientist-kompetensuppsättningen (Domain: Advisory & Leadership ).

Publik Personal som måste vara helt medvetna om problemen kring kommunikation och påverkan:

• Deras kollegor
• Deras chefer
• Deras interna och externa kunder och intressenter

Kursformat Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• Övningar och fallstudier

I slutet av kursen kommer delegater att kunna:

• Uppskatta behovet av att hantera sitt eget beteende innan de kan påverka andras beteende
• Förstå styrkorna och svagheterna i de olika tillgängliga kommunikationsmedierna
• Hantera sina interna och externa kunder och intressenter
• Förklara hur man hanterar de svåra situationer de kan stöta på på kontoret

Kursens syfte Kursen är utformad för de som ansvarar för lanseringen och genomförandet av projekt: medlemmar av styrkommittéer och projekt- och delprojektledare Det är också en nödvändig förberedelse för alla som vill lyckas med att hantera lag, delegera uppgifter och motivera samtidigt som de arbetar i ledande ställning Färdigheter som förvärvats under kursen erkännande av grundprinciperna i gruppprocessen bygga ett effektivt kommunikationssystem i ett lag erkännande av roller i laget praktisk tillämpning av principerna om effektiv delegering av uppgifter identifiering av orsakerna till motstånd och fel relaterade till delegering av uppgifter Kunskap om principerna om effektiv motivering med materiella och immateriella tillgångar psykologiska principer att motivera effektiv användning av feedback och utvärdering i motiveringen .

Leadership utveckling är övningen av att utvärdera styrkor, utvärdera ledarskapsstilar och förbättra ledarskapsförmåga för att bli en förtroendefull och effektiv ledare. Denna instruktörledda, live-utbildning (online eller on-site) syftar till tekniska ledare och ingenjörer som vill analysera, hantera och utveckla sina ledarskapsförmåga. Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna utnyttja styrkor, tillämpa värden, hantera stress, lösa problem och bygga en utvecklingsplan för att vara en effektiv teknisk ledare. Format för kursen

Interaktiv föreläsning och diskussion. Många övningar och övningar. Hand-on implementering i en live-lab miljö.

Kursanpassningsalternativ

För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att arrangera.

Vid kursens ska deltagarna kunna:

1. Skaffa en förståelse för självbehärskelse som en grund för inspirerande ledare
2. Stärka och upprätthålla deras utförande förmåga och bidra till skapandet av en högpresterande kultur
3. Leda kulturella transformations- och förändringsprocesser inom sina respektive inflytandeområden med hjälp av emotionell intelligens och förändringshanteringsverktyg

Metod:

1. Föreläsning
2. Workshops
3. Video som visar
4. Rollspel

Översikt Denna 5-dagars kurs kommer att hjälpa delegater utveckla sina strategiska tänkande, planering och ledningsförmåga inklusive de taktiska och operativa kraven för framgångsrik genomförande i en bankmiljö. Kursen kommer att ta itu med de svåra frågorna om konflikthantering, hantering av förändring, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett lag. Med hjälp av interaktiva fallstudier samt branschexempel kommer delegaterna att uppmuntras att dela erfarenheter och utmaningar för att hjälpa till att bygga praktiska och arbetsfokuserade lösningar som de kan ta tillbaka och faktiskt använda. Huvudsyftet med programmet är att utrusta cheferna med färdigheter att skanna affärsmiljön för att upptäcka lönsamma affärsmöjligheter samt utveckla strategier för att få en konkurrenskraftig fördel i en alltmer konkurrenskraftig affärsmiljön. Bland annat kommer programmet också att ge insikt om ledarskap de bästa praxis och beteenden som kommer att stärka förmågan för chefer att hantera komplexiteten och osäkerheterna i att hantera en högpresterande finansiell institution. Lärande mål Efter att ha deltagit i denna kurs kommer delegater att kunna:

Beskriv de viktigaste problemen som en stor bank står inför. Förklara de olika metoderna för organisationsutvecklingsplanering, Analysera den nuvarande affärsmiljön och påverkan som påverkar organisationen. Analysera resurser inom och utanför organisationen. Förklara de olika metoderna för att hantera strategin och placera den i affärsplanen; Utvärdera de alternativa utvecklingsstrategierna för att rekommendera de som bäst passar företagets behov. tillämpa en djupare förståelse för strategiska utvecklingsplaner, Objektivt diskutera de risker, fördelar och kostnader som åtföljs av genomförandet av den nya strategin, inklusive konflikthantering i ett team. definiera metoder för hantering av identifierade risker, Analysera de potentiella effekterna på företaget (både positivt och negativt) som kommer att resultera i genomförandet av den nya strategin. Utforma strategier, system och processer för att framgångsrikt genomföra nya strategiska planer. täcka de viktigaste stegen i förändringshantering

Vem ska vänta

Produkt/Tjänstledare Nyligen utnämnda samt etablerade chefer och lagledare Huvudoperationer Senior Bankförvaltare Mänskliga resursförvaltare Operationsförvaltare [ 0 ] Ledare

Metodologi Kursen består av faciliterade workshops, kompletteras av fallstudier som härrör från en kombination av publicerade verkliga exempel och / eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att syntetisera idéer och strategier och att tillämpa materialet i samband med sina egna organisationer / avdelningar. Öppna forum diskussioner kommer också att vara en nyckelelement.

Kvinnor spelar en allt viktigare roll i organisationer. Dessutom blir kvinnor i ledarskap avgörande för tillväxten av dessa organisationer. Denna instruktörledda, levande utbildning (online eller online) riktar sig till kvinnor som vill lära sig om kvinnors roller och förväntningar i ledarskap. Genom en mängd olika övningar och diskussioner kommer deltagarna att stärka sitt förtroende och utveckla viktiga lednings- och affärsförmåga som ledare på deras väg att bli rollmodeller i sina organisationer. Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

Förstå kvinnliga ledare i organisationer. Utveckla en ledarskapsminne. Visa ledarskap i teamhantering och beslutsfattande.

Format för kursen

Interaktiv föreläsning och diskussion. Många övningar och övningar.

Kursanpassningsalternativ

För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att arrangera.