Leadership Kurs i Uppsala

Denna ledarledda, liveutbildning på Uppsala (online eller på plats) riktar sig till ledare och chefer på nybörjarnivå till mellanivå som vill anta feedforward-tekniker för att förbättra teamengagemang, coaching och prestationssamtal.

Denna ledningsutbildning för att öka produktiviteten i elinstallationsteam är en praktisk, endagars utbildning som fokuserar på att utveckla ledarskapsförmågor anpassade till tekniska miljöer, förbättra teamets prestation och justera dagliga praktiker med organisationens mål.

Denna instruktörsvägleda, live-utbildning (online eller på plats) riktar sig till mellannivjeövervakare och ledare som vill förbättra sina situativa ledningsförmågor, kommunikation och produktivitetshantering för elinstallationsteam.

Vid avslutande av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Använda situativa ledningsmetoder för att anpassa övervakningsstilen efter teamets och uppgifternas behov.
• Kommunicera tydligt och påståendevis för att minska missförstånd och omgörningar.
• Fatta tidiga, ansvarsfulla beslut som prioriterar säkerhet och produktivitet.
• Implementera motivations- och feedbackstrategier som ökar engagemang och resultat.

Utbildningsformat

• Interaktiv föreläsning och platsfokuserad diskussion.
• Praktiska övningar och rollspel med verkliga scenarier.
• Handlingplanering för omedelbar tillämpning på jobbet.

Utbildningsanpassningsalternativ

• För att begära en anpassad version som är likställd med ert företags system, uppdrag eller platsarbetsflöde, kontakta oss för att arrangera.

Detta program fokuserar på att utveckla de grundläggande kvaliteter som definierar organisationell excellens – teknisk mästertyckeri, klientcentrerad ledning och samarbete med människor i fokus. Det gör det möjligt för professionella individer att leda med kvalitet, integritet och innovation på alla områden av deras arbete.

Detta instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) är riktat till mellan- till avanceradnivå professionella som vill stärka sina ledningsförmågor och justera prestationen med organisationell excellensstandarder.

Efter avslutandet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Använda analytisk och kritiskt tänkande för att förbättra kvalitet och innovation.
• Säkerställa efterlevnad av professionella och organisationella standarder.
• Bygga upp förtroende med klienter och skapa långsiktig affärsvärde.
• Visa inkluderande ledning, anpassningsförmåga och teamempowerment.
• Främja kontinuerligt lärande och professionell utveckling inom sina team.

Kursformat

• Faciliterad diskussion och vägledande reflektion.
• Fallstudier och praktiska övningar.
• Gruppuppgifter och peer-samarbete.

Kursanpassningsalternativ

• Denna utbildning kan anpassas för att stämma överens med specifika departementala eller organisationella ledningsramar.

Ledning inom Juridiken innebär mer än teknisk kompetens – det kräver vision, inflytande och förmåga att leda strategiska initiativ över olika avdelningar samtidigt som man balanserar mellan regelkätethet och affärsprioriteringar.

Denna instruktörledd, liveutbildning (online eller på plats) är riktad till juridiska professionella med mellanliggande erfarenhet som vill förbättra sina ledningsförmågor, utveckla strategiskt inflytande och övergå från rådgivare till proaktiva företagspartners inom sina organisationer.

Vid avslutning av denna utbildning kommer deltagarna kunna:

• Anta en strategisk ledningsattityd som är anpassad efter organisationsmål.
• Ledas i tvärfunktionella initiativ med självförtroende och affärskunskap.
• Tillämpa förmågor inom mediering och konflikthantering i interdepartementala sammanhang.
• Integrera känslomässig intelligens i beslutsfattande under press.
• Kommunicera juridiska risker tydligt och övertygande till icke-juridiska mottagare.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och faciliterade diskussioner.
• Rollspel, gruppdynamik och praktiska fallstudier baserade på juridiska scenarior.
• Tillämpningsövningar fokuserade på strategiskt beslutsfattande i den verkliga världen.

Kursanpassningsalternativ

• Denna kurs kan inkludera anpassade rollspelscenarior eller interna fallstudier som speglar din organisationens juridiska och strategiska utmaningar.

Denna instruktörledade, live-träningen i Uppsala (online eller på plats) är avsedd för nybegynnande professionella eller aspirerande ledare som vill förstå de grundläggande principerna och praxisen för effektiv ledarskap.

Genom denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå vad ledarskap är och hur det skiljer sig från ledning.
• Identifiera och utveckla viktiga ledarcompetence och stilar.
• Sätta meningsfulla mål och kommunicera dem effektivt.
• Bilda tillit och påverka andra genom effektiv kommunikation.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Uppsala (online eller på plats) riktar sig till ledare och chefer som vill utveckla praktiska färdigheter i tjänande ledarskap, främja teamengagemang och skapa en kultur av samarbete och förtroende.

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna och filosofin bakom tjänande ledarskap.
• Utveckla viktiga färdigheter inom tjänande ledarskap, inklusive empati, aktivt lyssnande och samarbete.
• Tillämpa tjänande ledarskapsmetoder för att förbättra teamets prestation och motivation.
• Bygga en kultur av förtroende och bemyndigande inom sin organisation.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Uppsala (online eller på plats) riktar sig till chefer och seniora professionella som vill få djupare insikter i sina ledarskapsstilar, använda Korn Ferry Leadership-bedömningar och utveckla handlingsbara strategier för ledarskapsanpassningsförmåga och teamprestation.

I slutet av utbildningen kommer deltagarna att kunna:

• Analysera sin organisationskontext och dess inverkan på ledarskapseffektivitet.
• Utvärdera vilka ledarskapsstilar som används och deras effekt.
• Bedöma hur ledarskapsansatser påverkar teamengagemang, dynamik och prestation.
• Tillämpa feedback från ledarskapsbedömningar för att identifiera styrkor och utvecklingsområden.
• Använda en kausal modell för att utforska ledarskapsbeteenden och deras direkta inverkan på arbetsklimatet.
• Utveckla handlingsbara strategier för att förbättra ledarskapsanpassningsförmåga och teamprestation.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Uppsala (online eller på plats) riktar sig till produktchefer på mellannivå som vill lära sig att anpassa strategiska mål till operativa projekt, samtidigt som de behärskar ledarskapstekniker för att effektivt leda tvärfunktionella team.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Stärk ledarskapet och förmågan att fatta beslut.
• Förbättra färdigheter i strategisk planering och genomförande.
• Bygg upp projektledningsexpertis för effektiv projektleverans.
• Utveckla färdigheter som är specifika för produktägande, med fokus på projekt inom bank- och finanssektorn.
• Lär dig att balansera strategiska mål med operativa projektmål.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Uppsala (online eller på plats) riktar sig till ledare på nybörjarnivå och HR-proffs som vill lära sig och tillämpa Design Thinking metoder för att främja innovation, förbättra problemlösningsförmågan och engagera team effektivt.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utrusta deltagarna med verktyg och metoder för att främja innovation och teamengagemang.
• Utveckla färdigheter i empatikartläggning, idégenerering och prototyper för att lösa komplexa utmaningar.
• Tillämpa Design Thinking principer på ledarskaps- och HR-scenarier.
• Främja en innovationskultur inom teknikteam.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Uppsala (online eller på plats) riktar sig till chefer på mellannivå som vill tillämpa Enneagraminsikter för att förbättra ledarskapsförmågan, förbättra gruppdynamiken och driva organisatorisk framgång.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Få en solid grund i Enneagramsystemet, inklusive de nio personlighetstyperna, vingarna, utvecklingsnivåerna och intelligenscentren.
• Använd Enneagrammet för att utforska och identifiera personlighetstyp, inklusive styrkor, svagheter och möjligheter till utveckling.
• Förstå teammedlemmarna bättre, förbättra kommunikationen, lös konflikter och främja en samarbetsinriktad teammiljö.
• Anpassa team- och organisationsmål, hantera förändringar effektivt och odla en innovativ och anpassningsbar organisationskultur.

Denna av instruktör ledd, live-träningen i Uppsala (på distans eller på plats) ingår i färdighetsutbildningen för Data Scientist (området Advisory & Leadership) och riktar sig till professionella som vill bygga betygsättande kommunikations-, problemlösnings- och ledarförmågor för att lyckas inom data science eller analytikkonster.

Vid kursens avslut kommer deltagarna att kunna:

• Använda strukturerade problemlösningstekniker och tekniker för analys av grundorsaker.
• Kommunicera insikter effektivt genom kraftfull berättelsekonst och visualisering.
• Leda förändringsinitiativ och påverka aktörer med självförtroende.
• Hantera datarelaterade projekt med hjälp av en klar och praktisk ram.

Publik

Personal som behöver vara fullt förberedda för att leverera coachningssessioner av hög kvalitet

• Till enskilda medlemmar av den egna personalen
• Till sina team
• Till individer som inte är direkt kopplade till sina egna team men som skulle värdesätta deras oberoende – och icke-dömande – bidrag

Kursens upplägg

En kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Delegera coachningssessioner – med full feedback

I slutet av kursen kommer deltagarna att kunna:

• Definiera "Coaching" och förklara i detalj användningen av Coaching för att förbättra individers och teams prestationer – särskilt när det gäller dess användning för att förstå orsakerna bakom (och korrigera) underprestation
• Leverera meningsfulla coachningssessioner

Publik

Personal som måste vara helt medvetna om problemen kring kommunikation och påverkan:

• Deras kollegor
• Deras chefer
• Deras interna och externa kunder och intressenter

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• Övningar och fallstudier

I slutet av kursen kommer delegater att kunna:

• Uppskatta behovet av att hantera sitt eget beteende innan de kan påverka andras beteende
• Förstå styrkorna och svagheterna i de olika tillgängliga kommunikationsmedierna
• Hantera sina interna och externa kunder och intressenter
• Förklara hur man hanterar de svåra situationer de kan stöta på på kontoret

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en starkare förståelse för de olika tillvägagångssätten till den samtida leveransen av lärande.
• Koppla den aktuella leveransen till nya och fräsa tillvägagångssätt inom lärandeleverans.
• Utforma ett anpassat och proaktivt utbildningsprogram som maximera digitalisering och dess fördelar.
• Led organisationen i tillämpningen av digital transformation för lärande

Kursformat

• Instruktörsledd utbildning genom onlineleverans
• Interaktiv planering med resultat
• Digitala bryggare
• Kursarbete

Delegera av uppgifter och motivation av anställda är centrala färdigheter för att effektivt ledar en team. Det handlar om att förstå anställdas kompetenser, tydligt definiera förväntningar samtidigt som man litar på och delegerar ansvar. Granska regelbundet framstegen och erbjud konstruktiv återkoppling för att kunna motivera anställda: Värdera prestationer: Offentligt och privat erkännande av anställdas framgångar främjar motivationen till fortsatt arbete. Att engagera anställda i beslutsfattande processer ger dem en känsla av att ha en viktig roll inom företaget. En organisationskultur som främjar respekt, stöd och balans mellan arbete och privatliv motiverar anställda till bättre prestationer. Handling i enlighet med de värden och förväntningar du sätter på dina anställda inspirerar dem att agera. Effektiv delegation av uppgifter och motivation av anställda kräver flexibilitet, empati och kontinuerlig anpassning till teams behov. Att stödja anställda, förstå deras motiv och utveckla färdigheter är centrala element i framgång inom detta område.

Denna instruktörsledd, liveutbildning i Uppsala (online eller på plats) är riktad till teknikledare och ingenjörer som vill analysera, hantera och utveckla sina ledarfärdigheter.

Genom denna utbildning kommer deltagarna att kunna utnyttja sina styrkor, tillämpa värderingar, hantera stress, lösa problem och skapa en utvecklingsplan för att bli en effektiv ledare inom teknik.

Vid kursens ska deltagarna kunna:

1. Skaffa en förståelse för självbehärskelse som en grund för inspirerande ledare
2. Stärka och upprätthålla deras utförande förmåga och bidra till skapandet av en högpresterande kultur
3. Leda kulturella transformations- och förändringsprocesser inom sina respektive inflytandeområden med hjälp av emotionell intelligens och förändringshanteringsverktyg

Metod:

1. Föreläsning
2. Workshops
3. Video som visar
4. Rollspel

Översikt

Denna femdagskurs kommer att hjälpa deltagarna att utveckla sina strategiska tanke-, planerings- och ledningsförmågor, inklusive de praktiska och operativa kraven för en framgångsrik implementering i ett pressat miljö. Kursen behandlar de svårigheter som uppstår vid konfliktledning, förändringsledning, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett team. Genom interaktiva fallstudier samt exempel från branschen uppmuntras deltagarna att dela erfarenheter och utmaningar för att bygga praktiska lösningar som de kan ta med sig tillbaka och använda på sitt jobb.

Kärnmålet med programmet är att utrusta executives med kunskaper om hur man skannar företagsmiljön för att upptäcka lönsamma affärschanser samt utvecklar strategier för att få en konkurrensfördel i en alltmer konkurrensutmanad affärsverksamhet. Programmet kommer också att ge insikter om ledarskap, de bästa praxis- och beteendemönsterna som stärker executives förmåga att hantera komplexiteten och osäkerheten med att leda ett högeffektivt företag.

Lärandemål

Efter att ha deltagit i denna kurs kommer deltagarna kunna:

• Beskriva de huvudsakliga problemen som ett företag står inför;
• Förklara de olika tillvägagångssätt för organisationsutvecklingsplanering;
• Analysera den aktuella affärsverkställdheten och påverkan på företaget;
• Analysera resurser inom och utanför organisationen;
• Förklara de olika tillvägagångssätt för strategiledning och dess plats i affärsplanen;
• Värdera alternativa utvecklingsstrategier för att rekommendera den/dem som bäst passar företagets behov.
• Tillämpa en djupare förståelse av strategiska utvecklingsplaner;
• Diskutera objektivt risken, fördelarna och kostnaderna som följer med implementeringen av den nya strategin, inklusive konfliktledning i teamet;
• Definiera tillvägagångssätt för att hantera de identifierade riskerna;
• Analysera de potentiella effekterna på sitt företag (både positiva och negativa) som kommer att uppstå vid implementeringen av den nya strategin;
• Utforma politiker, system och processer för att framgångsrikt implementera de uppkomna strategiska planerna;
• Ta upp de viktigaste stegen i förändringsledning.

Vem ska delta

• Produkt-/Servicechefer
• Nyutnämnda samt etablerade Chefer och Teamledare
• Driftschefer
• Senior Bankchefer
• HR-Chefer
• Driftschefers
• Marknadschefers

Metodik
Kursen består av faciliterade workshoppar, kompletterade med fallstudier från en kombination av publicerade verkliga exempel och/eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att sammanföra idéer och strategier samt tillämpa materialet i kontexten av sina egna organisationer/departement. Öppna diskussioner kommer också att vara en viktig del.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Uppsala (online eller på plats) riktar sig till kvinnor som vill lära sig om kvinnors roller och förväntningar på ledarskap. Genom en mängd olika övningar och diskussioner kommer deltagarna att stärka sitt självförtroende och utveckla viktiga lednings- och affärsfärdigheter som ledare på sin väg mot att bli förebilder i sina organisationer.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå rollen som kvinnliga ledare i organisationer.
• Utveckla ett ledarskapstänk.
• Visa ledarskap i teamledning och beslutsfattande.