Leadership Kurs i Stockholm

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till ledare och chefer på nybörjarnivå som vill förbättra sin kommunikationsförmåga genom Feedforward-metoden, med fokus på att ge framåtblickande, tillväxtorienterad feedback för effektiv teamutveckling.

Denna instruktörledade, live-träningen i Stockholm (online eller på plats) är avsedd för nybegynnande professionella eller aspirerande ledare som vill förstå de grundläggande principerna och praxisen för effektiv ledarskap.

Genom denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå vad ledarskap är och hur det skiljer sig från ledning.
• Identifiera och utveckla viktiga ledarcompetence och stilar.
• Sätta meningsfulla mål och kommunicera dem effektivt.
• Bilda tillit och påverka andra genom effektiv kommunikation.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till ledare och chefer som vill utveckla praktiska färdigheter i tjänande ledarskap, främja teamengagemang och skapa en kultur av samarbete och förtroende.

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna och filosofin bakom tjänande ledarskap.
• Utveckla viktiga färdigheter inom tjänande ledarskap, inklusive empati, aktivt lyssnande och samarbete.
• Tillämpa tjänande ledarskapsmetoder för att förbättra teamets prestation och motivation.
• Bygga en kultur av förtroende och bemyndigande inom sin organisation.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till chefer och seniora professionella som vill få djupare insikter i sina ledarskapsstilar, använda Korn Ferry Leadership-bedömningar och utveckla handlingsbara strategier för ledarskapsanpassningsförmåga och teamprestation.

I slutet av utbildningen kommer deltagarna att kunna:

• Analysera sin organisationskontext och dess inverkan på ledarskapseffektivitet.
• Utvärdera vilka ledarskapsstilar som används och deras effekt.
• Bedöma hur ledarskapsansatser påverkar teamengagemang, dynamik och prestation.
• Tillämpa feedback från ledarskapsbedömningar för att identifiera styrkor och utvecklingsområden.
• Använda en kausal modell för att utforska ledarskapsbeteenden och deras direkta inverkan på arbetsklimatet.
• Utveckla handlingsbara strategier för att förbättra ledarskapsanpassningsförmåga och teamprestation.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till produktchefer på mellannivå som vill lära sig att anpassa strategiska mål till operativa projekt, samtidigt som de behärskar ledarskapstekniker för att effektivt leda tvärfunktionella team.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Stärk ledarskapet och förmågan att fatta beslut.
• Förbättra färdigheter i strategisk planering och genomförande.
• Bygg upp projektledningsexpertis för effektiv projektleverans.
• Utveckla färdigheter som är specifika för produktägande, med fokus på projekt inom bank- och finanssektorn.
• Lär dig att balansera strategiska mål med operativa projektmål.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till ledare på nybörjarnivå och HR-proffs som vill lära sig och tillämpa Design Thinking metoder för att främja innovation, förbättra problemlösningsförmågan och engagera team effektivt.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utrusta deltagarna med verktyg och metoder för att främja innovation och teamengagemang.
• Utveckla färdigheter i empatikartläggning, idégenerering och prototyper för att lösa komplexa utmaningar.
• Tillämpa Design Thinking principer på ledarskaps- och HR-scenarier.
• Främja en innovationskultur inom teknikteam.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till chefer på mellannivå som vill tillämpa Enneagraminsikter för att förbättra ledarskapsförmågan, förbättra gruppdynamiken och driva organisatorisk framgång.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Få en solid grund i Enneagramsystemet, inklusive de nio personlighetstyperna, vingarna, utvecklingsnivåerna och intelligenscentren.
• Använd Enneagrammet för att utforska och identifiera personlighetstyp, inklusive styrkor, svagheter och möjligheter till utveckling.
• Förstå teammedlemmarna bättre, förbättra kommunikationen, lös konflikter och främja en samarbetsinriktad teammiljö.
• Anpassa team- och organisationsmål, hantera förändringar effektivt och odla en innovativ och anpassningsbar organisationskultur.

Denna av instruktör ledd, live-träningen i Stockholm (på distans eller på plats) ingår i färdighetsutbildningen för Data Scientist (området Advisory & Leadership) och riktar sig till professionella som vill bygga betygsättande kommunikations-, problemlösnings- och ledarförmågor för att lyckas inom data science eller analytikkonster.

Vid kursens avslut kommer deltagarna att kunna:

• Använda strukturerade problemlösningstekniker och tekniker för analys av grundorsaker.
• Kommunicera insikter effektivt genom kraftfull berättelsekonst och visualisering.
• Leda förändringsinitiativ och påverka aktörer med självförtroende.
• Hantera datarelaterade projekt med hjälp av en klar och praktisk ram.

Publik

Personal som behöver vara fullt förberedda för att leverera coachningssessioner av hög kvalitet

• Till enskilda medlemmar av den egna personalen
• Till sina team
• Till individer som inte är direkt kopplade till sina egna team men som skulle värdesätta deras oberoende – och icke-dömande – bidrag

Kursens upplägg

En kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Delegera coachningssessioner – med full feedback

I slutet av kursen kommer deltagarna att kunna:

• Definiera "Coaching" och förklara i detalj användningen av Coaching för att förbättra individers och teams prestationer – särskilt när det gäller dess användning för att förstå orsakerna bakom (och korrigera) underprestation
• Leverera meningsfulla coachningssessioner

Publik

Personal som måste vara helt medvetna om problemen kring kommunikation och påverkan:

• Deras kollegor
• Deras chefer
• Deras interna och externa kunder och intressenter

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• Övningar och fallstudier

I slutet av kursen kommer delegater att kunna:

• Uppskatta behovet av att hantera sitt eget beteende innan de kan påverka andras beteende
• Förstå styrkorna och svagheterna i de olika tillgängliga kommunikationsmedierna
• Hantera sina interna och externa kunder och intressenter
• Förklara hur man hanterar de svåra situationer de kan stöta på på kontoret

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en starkare idé om de olika tillvägagångssätten för samtida leverans av lärande.
• Kunna koppla den nuvarande leveransen till nya och fräscha metoder för att leverera lärande.
• Utforma en adaptiv och proaktiv läroplan som skulle maximera digitaliseringen och alla dess fördelar.
• Leda organisationen i tillämpningen av digital transformation för lärande

Kursens upplägg

• Instruktörsledd utbildning genom online-leverans
• Interaktiv planering med utdata
• Digitala isbrytare
• Kursen fungerar

Delegera av uppgifter och motivation av anställda är centrala färdigheter för att effektivt ledar en team. Det handlar om att förstå anställdas kompetenser, tydligt definiera förväntningar samtidigt som man litar på och delegerar ansvar. Granska regelbundet framstegen och erbjud konstruktiv återkoppling för att kunna motivera anställda: Värdera prestationer: Offentligt och privat erkännande av anställdas framgångar främjar motivationen till fortsatt arbete. Att engagera anställda i beslutsfattande processer ger dem en känsla av att ha en viktig roll inom företaget. En organisationskultur som främjar respekt, stöd och balans mellan arbete och privatliv motiverar anställda till bättre prestationer. Handling i enlighet med de värden och förväntningar du sätter på dina anställda inspirerar dem att agera. Effektiv delegation av uppgifter och motivation av anställda kräver flexibilitet, empati och kontinuerlig anpassning till teams behov. Att stödja anställda, förstå deras motiv och utveckla färdigheter är centrala element i framgång inom detta område.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till ingenjörsledare och ingenjörer som vill analysera, hantera och utveckla sina ledarskapsförmåga.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna utnyttja styrkor, tillämpa värderingar, hantera stress, lösa problem och bygga en utvecklingsplan för att bli en effektiv ingenjörsledare.

Vid kursens ska deltagarna kunna:

1. Skaffa en förståelse för självbehärskelse som en grund för inspirerande ledare
2. Stärka och upprätthålla deras utförande förmåga och bidra till skapandet av en högpresterande kultur
3. Leda kulturella transformations- och förändringsprocesser inom sina respektive inflytandeområden med hjälp av emotionell intelligens och förändringshanteringsverktyg

Metod:

1. Föreläsning
2. Workshops
3. Video som visar
4. Rollspel

Översikt

Denna 5-dagars kurs kommer att hjälpa delegater utveckla sina strategiska tänkande, planering och ledningsförmåga inklusive de taktiska och operativa kraven för framgångsrik genomförande i en bankmiljö. Kursen kommer att ta itu med de svåra frågorna om konflikthantering, hantering av förändring, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett lag. Med hjälp av interaktiva fallstudier samt branschexempel kommer delegaterna att uppmuntras att dela erfarenheter och utmaningar för att hjälpa till att bygga praktiska och arbetsfokuserade lösningar som de kan ta tillbaka och faktiskt använda.

Huvudsyftet med programmet är att utrusta cheferna med färdigheter att skanna affärsmiljön för att upptäcka lönsamma affärsmöjligheter samt utveckla strategier för att få en konkurrenskraftig fördel i en alltmer konkurrenskraftig affärsmiljön. Bland annat kommer programmet också att ge insikt om ledarskap de bästa praxis och beteenden som kommer att stärka förmågan för chefer att hantera komplexiteten och osäkerheterna i att hantera en högpresterande finansiell institution.

Lärande mål

Efter att ha deltagit i denna kurs kommer delegater att kunna:

• Beskriv de viktigaste problemen som en stor bank står inför.
• Förklara de olika metoderna för organisationsutvecklingsplanering,
• Analysera den nuvarande affärsmiljön och påverkan som påverkar organisationen.
• Analysera resurser inom och utanför organisationen.
• Förklara de olika metoderna för att hantera strategin och placera den i affärsplanen;
• Utvärdera de alternativa utvecklingsstrategierna för att rekommendera de som bäst passar företagets behov.
• tillämpa en djupare förståelse för strategiska utvecklingsplaner,
• Objektivt diskutera de risker, fördelar och kostnader som åtföljs av genomförandet av den nya strategin, inklusive konflikthantering i ett team.
• definiera metoder för hantering av identifierade risker,
• Analysera de potentiella effekterna på företaget (både positivt och negativt) som kommer att resultera i genomförandet av den nya strategin.
• Utforma strategier, system och processer för att framgångsrikt genomföra nya strategiska planer.
• täcka de viktigaste stegen i förändringshantering

Vem ska vänta

• Produkt/Tjänstledare
• Nyligen utnämnda samt etablerade chefer och lagledare
• Huvudoperationer
• Senior Bankförvaltare
• Mänskliga resursförvaltare
• Operationsförvaltare
• [ 0 ] Ledare

Metodologi Kursen består av faciliterade workshops, kompletteras av fallstudier som härrör från en kombination av publicerade verkliga exempel och / eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att syntetisera idéer och strategier och att tillämpa materialet i samband med sina egna organisationer / avdelningar. Öppna forum diskussioner kommer också att vara en nyckelelement.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till kvinnor som vill lära sig om kvinnors roller och förväntningar på ledarskap. Genom en mängd olika övningar och diskussioner kommer deltagarna att stärka sitt självförtroende och utveckla viktiga lednings- och affärsfärdigheter som ledare på sin väg mot att bli förebilder i sina organisationer.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå rollen som kvinnliga ledare i organisationer.
• Utveckla ett ledarskapstänk.
• Visa ledarskap i teamledning och beslutsfattande.