Kursplan
Introduktion till kursen och lärandemål
- Välkomst, kursmål och schema
- Länkar mellan ledarskap och företagets uppdrag och strategiska mål
- Deltagares förväntningar och inledande självutvärdering
Grundläggande principer för situativt ledarskap
- Översikt över ledarstilar som är relevant för fältteam
- Diagnostisering av teamets kompetens- och engagemangsgrad
- Val av rätt ledningsansats för uppgiften
Effektiv kommunikation på platsen
- Metoder för tydlig och konkret informering och instruktioner
- Aktivt lyssnande och bekräftelse av förståelse
- Kommunikation av teknisk och säkerhetsinformation under tidspress
Beslutsfattande och problemlösning påståendevis
- Strukturerat beslutsfattande för fältsituationer
- Snabba rotorsakstänkande och korrigerande åtgärder
- Balansering av hastighet, säkerhet och kvalitet i beslut
Motivering, erkännande och positiv feedback
- Praktiska motivator för tekniska yrkesgrupper
- Tillhandahållande av konstruktiv feedback och erkännande på plats
- Utformning av kortvariga incitament och icke-monetära belöningar
Prestationshantering och produktivitetspraktiker
- Ställa tydliga förväntningar och mätbara mål
- Spåra framsteg, KPI:er och snabba prestationskontroller
- Coachning för färdighetsförbättring och ansvarsförmåga
Planering, resurshantering och tidsanvändning
- Prioritera uppgifter och hantera dagliga scheman
- Koordinera material, verktyg och underentreprenörer
- Kontingensplanering för förseningar och platsstörningar
Hälsa, säkerhetsledning och komplianc
- Ledarnas roll i att främja säkerhetsförstbeteende
- Genomföra effektiva säkerhetssammanträden och riskanalys
- Hantera incidenter, rapportering och lärande från närmisser
Konflikthantering, teamens samhörighet och inkludering
- Hantera interpersonella konflikter och svåra samtal
- Bygga samarbete i flerfachteam
- Uppmuntra inkluderande beteenden och respektfull kommunikation
Praktiskt workshop: Scenario-baserade rollspel
- Faciliterade rollspel som speglar vanliga platsutmaningar
- Medarbetar- och instruktörsfeedback med coachningsramverk
- Raffinering av metoder och utformning av individuella handlingplaner
Implementeringsplanering och mätning
- Skapa en 30-60-90-dagars ledningshandlingplan
- Välja enkla produktivitets- och säkerhetsmätvärden för att övervaka
- Förbereda överlämnande till HR eller företagsledning för uppföljning
Sammanfattning och nästa steg
Krav
- Förståelse för elinstallationsservis och platsoperationer
- Erfarenhet av att övervaka eller arbeta i tekniska team
- Bekantskap med arbetsplatsens häls- och säkerhetsprinciper
Målgrupp
- Teamledare och formän inom elinstallation
- Platsövervakare och projektledare
- HR- eller utbildningskoordinatorer som ansvarar för fältteam
Vittnesmål (5)
utbildning och återkoppling
Jochen Jung - Bachem
Kurs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Maskintolkat
Explains well the topic.
Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Kurs - Leadership 101
Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.
Jacob Tan - Singapore Management University
Kurs - Leadership Development for Engineers
Info about RPA, AI and IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Kurs - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
I generally was benefit from the interaction and flexibility.