Incoterms 2020 Träningskurs

Publik

Alla seniora Management som behöver en praktisk kunskap om AML / CTF och deras förebyggande – och en medvetenhet om andra relevanta och aktuella Financial Crime frågor;

Kursens upplägg

En kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Bildpresentationer
• Fallstudier
• Exempel

Kursens mål

I slutet av den här kursen kommer deltagarna att kunna:

• Förklara hur AML och CTF kan förebyggas
• Förstå de viktigaste aspekterna av AML och CTF när de tillämpas på sina företag och de nationella och internationella ansträngningar som görs för att bekämpa dem
• Definiera hur ett företag och dess personal ska skydda sig mot riskerna för penningtvätt och finansiering av terrorism
• Beskriv i detalj hur ett företag kan bli ett mål för penningtvätt och finansiering av terrorism: och förklara vilka "röda flaggor" som kan hjälpa dem att identifiera, förhindra och rapportera (misstänkt eller faktisk) brottslig verksamhet
• Förstå några av de andra "hotspots" i Financial Crime

Denna instruktörledd, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktas till affärschefer, IT-chefer och risk- och compliance-chefer som vill implementera COBIT-ramverket för att optimera IT-styrning och management.

När denna utbildning är avslutad kommer deltagarna att kunna designa, utveckla, implementera, övervaka och förbättra IT-styrning och management med hjälp av COBIT-principer och metoder.

Programmet Compliance och MLRO Refresher undersöker de viktigaste riskhanteringsfrågorna och ämnena som är av avgörande betydelse i dagens mycket reglerade miljö. Förutom att de är inriktade på Compliance Officers, MLROs, MLCOs och andra riskhanterare är det också riktat till ledande befattningshavare och styrelseledamöter som vill veta mer om vad de kan förvänta sig av riskkontrollfunktionerna inom sina organisationer. Programmet föreläsas av ämnes-expert från Storbritannien.

Programmets huvudsakliga inlärningsmål är att utrusta deltagare med tillräcklig kunskap för att objektivt bedöma tillräckligheten för deras organisations befintliga kontroller och metoder för riskhantering och göra lämpliga förbättringar.

Målgrupp

Alla medarbetare som behöver en fungerande kunskap om företagsstyrning för sin organisation

Kursformat

En mycket interaktiv kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Slidföreläsningar
• Exempel
• Övningar
• Kasusstudier

Styrningen av företags IT är avgörande för att anpassa teknikinitiativ med affärsstrategier, säkerställa värdeutveckling och hantera risker.

Denna instruktörförmedlade, live-träning (online eller på plats) riktas till IT-styrningsprofessionals på avancerat nivå som vill fördjupa sina kunskaper om styrningsramar, värdeutveckling och riskhantering samtidigt som de förbereder sig inför certifiering på avancerat nivå.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Tillämpa styrningsramar för att anpassa IT med företagets mål.
• Optimerar värdeutveckling genom strategiska investeringar och realisering av fördelar.
• Utvärderar och minimerar företagsrisker, inklusive uppkommande risker.
• Utvecklar strategier för optimering av IT-resurser och beslut om utsourcing.

Utbildningsformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktikövningar.
• Praktisk implementation i ett live-labbmiljö.

Utbildningsanpassningsalternativ

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att arrangera.

Kursmål:

För att säkerställa att en individ har grundläggande förståelse för GRC-processer och förmågor, och färdigheterna för att integrera styrning, prestationshantering, riskhantering, intern kontroll och efterlevnadsaktiviteter.

Översikt:

• GRC Grundläggande termer och definitioner
• GRC: s principer
• Kärnkomponenter, praxis och aktiviteter
• Förhållande mellan GRC och andra discipliner

Överblick

Över hela världen kopplar tillsynsmyndigheter i allt högre grad den risk som en bank tar till den mängd kapital som den måste inneha, och banker och finansiella tjänster hanteras i allt högre grad enligt riskbaserade förvaltningsmetoder. Bankerna, deras produkter, regelverken och den globala marknaden blir allt mer komplexa, vilket ställer allt större krav på effektiv riskhantering. En viktig lärdom av de senaste fem årens bankkris är att risker är mycket integrerade och att bankerna måste förstå dessa interaktioner för att kunna hantera dem på ett effektivt sätt.

Viktiga funktioner inkluderar:

• Förklaringen till de nuvarande riskbaserade reglerna
• Detaljerad genomgång av de största riskerna som banker står inför
• Branschens bästa praxis för att anta en företagsstrategi för att integrera riskhantering i en hel organisation
• Använda styrningstekniker för att bygga en koncernövergripande kultur för att säkerställa att alla tar en aktiv roll i att hantera risker i linje med bankens strategiska mål
• Vilka utmaningar som Risk Managers kan ställas inför i framtiden.

Kursen kommer att använda sig av fallstudier som är utformade för att utforska, undersöka och förstärka de begrepp och idéer som behandlas under de fem dagarna. Historiska händelser på banker kommer att användas under hela kursen för att belysa hur de har misslyckats med att hantera sina risker och åtgärder som kunde ha vidtagits för att förhindra förlust.

Mål

Syftet med denna kurs är att hjälpa bankledningen att leverera en lämplig integrerad strategi för att hantera de komplexa och föränderliga riskerna och reglerna i dagens internationella bankmiljö. Specifikt syftar denna kurs till att ge högsta ledningen en förståelse för:

• stor risk inom finansbranschen och de stora internationella riskregelverken
• Hur man hanterar en banks tillgångar och skulder samtidigt som man maximerar avkastningen
• samspelet mellan risktyper och hur banker använder en integrerad metod för sin hantering
• Företagsstyrning och bästa praxis för att hantera intressenternas olika intressen
• Hur man utvecklar en kultur av riskstyrning som ett verktyg för att minimera onödigt risktagande

Vem bör delta i detta seminarium?

Kursen riktar sig till dig som är ny inom integrerad riskhantering, ledande befattningshavare med ansvar för strategisk riskhantering eller de som vill öka sin förståelse för företagsriskhantering. Det kommer att vara till nytta för att:

• Bankledning på styrelsenivå
• Chefer
• Seniora riskhanterare och analytiker
• Ledande befattningshavare och riskchefer med ansvar för strategisk riskhantering
• Interna revisorer
• Personal som arbetar med regelverk och regelefterlevnad
• Experter inom Treasury
• Kapital- och skuldförvaltare och analytiker
• Tillsynsmyndigheter och tillsynsexperter
• Leverantörer och konsulter till banker och riskhanteringsbranschen
• Chefer för bolagsstyrning och riskstyrning.

Ledarskap för direktörer och styrelsemedlemmar är en kurs som är utformad för att stärka ledarskap och styrelseförmåga hos direktörer och styrelsemedlemmar.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till direktörer, chefer och styrelsemedlemmar som vill utveckla effektiva ledarskaps-, styrelse- och beslutsförmågor på styrelse nivå.

Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de juridiska, etiska och strategiska ansvaret för direktörer och styrelsemedlemmar.
• Tillämpa principer för god styrelse för att förbättra organisationsprestanda.
• Främja effektiv kommunikation och samarbete i styrelserummet.
• Svara på kriser och hantera risker på chefsnivå.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och ledd diskussion.
• Fallstudier och rollspel.
• Gruppaktiviteter och scenariosbaserad analys.

Anpassningsalternativ för kurs

• För att begära en anpassad utbildning för den här kursen, vänligen kontakta oss för att ordna.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till styrelseledamöter och direktörer på mellanliggande nivå till avancerad nivå som vill förbättra sina ledarskaps-, styrnings- och beslutsfattande färdigheter.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de viktigaste ansvarsområdena och lagliga skyldigheterna för en direktör.
• Utveckla effektiva styrningsstrukturer och dynamik i styrelserummet.
• Förbättra strategiskt beslutsfattande och riskhanteringsförmåga.
• Förbättra kommunikation, ledarskap och etiskt beslutsfattande på styrelsenivå.