Kursplan
Förkunskapskrav
Ingen teknisk bakgrund krävs. Vinklande (krävs inte): gemensam bekantskap med AI-verktyg som ChatGPT eller Microsoft Copilot.
Målgrupp
- Teamledare och Medelchefer
- Projekt- / Produktchefer
- Funktionschefer (Operativa, Kundsäkerhet, Försäljning)
- HR Business Partners (valfritt)
Introduktion (Människofaktorer i AI-införande)
- Varför AI-införande misslyckas i riktiga team: människofaktorer, inte verktyg
- Tillitskalibrering: underlitrande vs överlitrande (automatiseringsbias)
- Ansvarskännedom: "AI kan assistera, människor förblir ansvariga"
1. Kalibrerat litande (säker användning i dagligt arbete)
- Användningsfallgränser: vad är lämpligt för AI, vad är det inte
- Stopplagregler: när ska man pausa, verifiera eller eskalerad
- Gemensamma misslyckandemönster och tidiga varningssignaler
2. Verifieringsstandarder (kvalitet utan förtidning)
- Praktiska verifieringsnivåer (lätta, standarda, strikta)
- Röda flaggor: hallucinationer, utdaterade fakta, saknade källor, känsligt innehåll
- "Andra källa" och spårbarhetsgrundläggande (vad ska man logga)
3. Ansvarskännedom och beslutsförnuft
- Ägarskap: vem verifierar, vem bestämmer, vem signeras
- Eskaleringsvillkor och beslutströsklar
- Beslutslinje: minimumbevis och dokumentation
4. Workshop för Teamöverenskommelser (Kärnodleverans)
- Arbetsöverenskommelsestruktur: utlösare, åtgärd, bevis, ägare, konsekvens
- Exempel för vanliga arbetsflöden (e-post, analys, kundkommunikation, interna dokument)
- Aligera överenskommelser med företagspolicy och sekretessregler
5. Tillit och Psykologisk Trygghet
- Typiska rädslor: ersättning, förlust av kompetens, förlust av status
- Ledare-manus: hur man pratar om AI utan hype eller panik
- Konfliktpatterner: "pro-AI" vs "anti-AI" och hur man de-polariserar
6. Lätt Incidentrespons (AI-misstag och nära-olyckor)
- Klassificera incidenter: låg/medium/hög påverkan
- Inneslutning och kommunikation (internt och med kunder när nödvändigt)
- Läringsloop: uppdatera överenskommelser, mallar och ritualer
7. 30-dagars Införandepian
- Teamritualer: veckovis check-in, prompt-genomgång, incidentgenomgång, besluts-genomgång
- Mätetal som betyder något: införan-kvalitet, omsättning, eskaleringar, tillitsindikatorer
- Nästa steg och uppföljningsplan
Krav
- Gemensam bekantskap med dagliga arbetsflöden (e-post, dokument, möten).
- Vinklande (krävs inte): tidigare exponering för AI-verktyg som ChatGPT eller Microsoft Copilot
Målgrupp
- Teamledare och Medelchefer
- Projekt- / Produktchefer
- Funktionschefer (Operativa, Kundsäkerhet, Försäljning)
- HR Business Partners
Vittnesmål (4)
Mötestrategi är något som är ganska "grundläggande", men som inte tas mycket hänsyn till och som har stora konsekvenser för människors och företags tid. Genom att förstå dessa bästa praxis och hålla dem i minnet kan man omedelbart få hjälp.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Kurs - Personal Efficiency and Managing Meetings
Maskintolkat
Förklarade grundläggande koncept på ett mycket tydligt sätt, vilket passade bra ihop med teamets lärandenivå. Övningarna var mycket engagerande och jag tror att mitt team kände sig bekväma och deltog väldigt väl. Samarbete med utbildaren gick också mycket smidigt.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Kurs - Critical Thinking
Maskintolkat
Jag uppskattade särskilt lärarens förmåga att ge grundliga och väl förklarade svar på frågor som var specifika för min personliga situation.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Kurs - Assertiveness
Maskintolkat
övningarna och hur utbildaren förklarade
Sorana Haiduc - Ness
Kurs - Stress Management and Prevention
Maskintolkat