Kursplan

Kursintroduktion

  • Kursmål
  • Kursprogram

Modul 1: DevOps och transformationellt ledarskap

  • Aktuella definitioner av DevOps
  • Fördelar med DevOps
  • Transformationellt ledarskap

Modul 2: Avlära beteenden

  • Psykologisk säkerhet och neurovetenskap
  • Mentalttak, mentala modeller och kognitiv bias
  • Styrning, risk och compliance (GRC) och DevOps

Modul 3: Bli en DevOps-organisation

  • Hur DevOps skiljer sig
  • DevOps Kaizen
  • Bygga in säkerhet

Modul 4: Mäta för att lära

  • Undvika mätning mot mål
  • Skapa en nuvarande Value Stream Map

Modul 5: Mäta för att förbättra

  • Förbättrings-Kata och experiment
  • Skapa en framtida Value Stream Map

Modul 6: Målade operativa modeller och organisationsdesign

  • Conway's Law
  • Önskade resultat av DevOps
  • DevOps TOM Design Principles

Modul 7: Artikulera och socialisera visionen

  • Organisationsförändring i stora företag
  • Empowera människor
  • Kommunicera utanför din organisation

Modul 8: Behålla energi och momentum

  • DevOps Business Case
  • Kultur och klimat
  • En hög förtroendekultur
  • Kolb's Learning Styles
  • Ytterligare informationssu rkor
  • Examensförrättningar
    • Examenkrav, frågeviktning och terminologi lista
    • Exempel på examentillfälle

Krav

FÖRKUNSKAPER

En förståelse och kunskap om vanlig DevOps-terminologi och koncept samt relaterad arbets erfarenhet rekommenderas.

MÅLGRUPP

Målgruppen för DevOps Leader-kursen är professionella inklusive:

  • Alla som startar eller leder en DevOps-kulturell transformation
  • Alla intresserade av modern IT-ledning och organisationsförändringstaktiker
  • Företagsledare
  • Företagssamarbetspartner
  • Förändningsagenter
  • Konsulter
  • DevOps-konsulter
  • DevOps-ingenjörer
  • IT-ledare
  • IT-chefer
  • IT-teamledare
  • Lean-tränare
  • Praktiker
  • Produktägare
  • Scrum Masters
  • Systemintegratörer
  • Verktygstillhandahållare
 14 timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (4)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier