PeopleCert Scrum Master I Träningskurs

Affärsanalys är processen att undersöka, förstå och definiera affärsbehov för att utveckla lösningar som uppfyller dessa behov. Jest En viktig del i processen att hantera förändringar i organisationen och utforma nya affärslösningar. Affärsanalys syftar till att säkerställa att tekniska, process- eller organisationslösningar uppfyller affärsmål och behov. Jest En nyckelfaktor för att säkerställa effektiviteten i projekt och förändringar i organisationen, genom att säkerställa att de implementerade lösningarna är korrekta, genomförbara och helt uppfyller affärskraven.

Vem bör delta?

Denna 2-dagars kurs är lämplig för alla IT-professionella som är intresserade av att implementera iterativa Agile och Scrum metodologier för att hantera mjukvaruutveckling. Denna kurs är särskilt lämplig för projektledare, teamledare, utvecklare och kunder av mjukvaruutveckling som vill ha en andel i utvecklingsprocessen.

Den här kursen har skapats för testledare, kvalitetssäkringspersonal, testare, mjukvaruutvecklare, projektledare och ledning för att förklara hur Agile projektledningsramverken (särskilt SCRUM) hanterar testning.

I slutet av kursen kommer var och en av delegaterna att utforma och genomföra en testplan för en exempelapplikation (det kan vara en faktisk klientapplikation om det finns tillgängligt)

Denna kurs är utformad för deltagare som är engagerade i design, implementering och hantering av DevOps-deployerpipelines och verktygskedjor som stöder kontinuerlig integration (CI), kontinuerlig leverans (CD), kontinuerlig testning och potentiellt kontinuerlig distribution. Kursen framhåller de underliggande processerna, mätvärdena, API:erna och kulturella överväganden med kontinuerlig leverans

Lär dig hur du optimerar testningen, testar snabbare och ändå får bra kvalitet och ett konsekvent stabilt resultat.

Lär dig vad DevOps Engineering är, varför DevOps engineering är viktigt och hur DevOps utformas för framgång.

Kursen börjar med en kort genomgång av DevOps grundläggande principer och övergår sedan till att implementera DevOps. Den är utformad ur ett ingenjörsperspektiv och täcker ämnen som DevOps i relation till andra ramverk, teknologier, applikationsdesignpraxis, kontinuerlig integration, kontinuerlig leverans och distribution, kontinuerlig testning, elastiska infrastrukturer, övervakning, mätvärden, observabilitet, styrning, mänskliga aspekter och framtidens trender inom DevOps engineering.

Grundkursen DevOps ger en grundläggande förståelse för viktig DevOps-terminologi för att säkerställa att alla talar samma språk och belyser fördelarna med DevOps för att stödja organisationens framgång.

Kursen lyfter fram de mänskliga dynamikerna i kulturell förändring och rustar deltagare med praktiker, metoder och verktyg för att engagera människor över hela DevOps-spektrumet genom användning av verkliga scenarier och fallstudier. Efter kursens slutförande kommer deltagarna att ha konkreta resultat att utnyttja när de återvänder till kontoret, som förståelse för Value Stream Mapping.

En introduktion till principer, metoder och verktyg för hantering av värdeflöden. Utformad för att optimera värdeflöde och realisering i digitala värdeflöden och utveckla individers kompetens. Digitala värdeflöden inkluderar mjukvaruapplikationer och tjänster utöver de plattformar som stöder dem, t.ex. molninfrastruktur eller DevOps verktygskedjor

Kursämnen som tas upp är bland annat hur DevSecOps ger affärsvärde, förbättrar dina affärsmöjligheter och förbättrar företagsvärdet.  De grundläggande DevSecOps-principerna som lärs ut kan stödja en organisationsomvandling, öka produktiviteten, minska riskerna och optimera resursanvändningen.

DevSecOps Practitioner introducerar en rad metoder för att gå vidare till en mer omfattande förståelse av DevSecOps-metoder. Utforska praktiska resultat genom att hitta rätt blandning av människor, skapa processer för att öka värdet och jämföra tekniska alternativ som finns tillgängliga idag. Skräddarsytt för nyligen transformerade organisationer som vill förbättra DevSecOps-färdigheter och medvetenhet.

Den här kursen kallas även SCRUM-upplysningsträning.

Vem bör delta?

Den här kursen är skapad för chefer, företagsledare och andra beslutsfattare som vill veta hur man beräknar fördelarna med att implementera metoden eller vill förstå vad deras team gör.

Den är också lämplig för kunder inom mjukvaruutveckling som vill ha en andel i utvecklingsprocessen.

Den här kursen vänder sig till: Produktägare, chefer eller någon som är intresserad av Agile planerings- och uppskattningstekniker.

Kursen, Scrum Product Owner (SPO), använder en kombination av presentationer, diskussioner och praktiska övningar som förklarar och demonstrerar genom praktik. Den illustrerar hur det är att anta rollen som en Agile teammedlem. Kursen täcker alla aspekter av en produktägares involvering i en Agile produkts livscykel, såsom snabb insamling av krav, skrivande av användarberättelser, uppskattning av story points, spårning, releasplanering, rapportering, prognostisering, skalning och så vidare.

Scrum är en populär metod för projektledning inom Agile. Scrum är ett ramverk som möjliggör för projektteam att leverera värdefulla produkter på ett flexibelt och effektivt sätt. De huvudsakliga egenskaperna hos Scrum är transparens, inspektion och anpassning. Scrum gör det möjligt att snabbt reagera på förändringar, flexibelt anpassa sig till kundens behov och genomföra en iterativ produktutvecklingsprocess, vilket ofta leder till bättre kvalitet och kundnöjdhet. Roller i teamet:Product Owner: Personen som representerar kundens intressen och sätter prioriteringarna för uppgifterna i produkten.Scrum Master: Personen som stödjer Scrum-teamet, ser till att processen följs och tar bort hinder.Development Team: Teamet som ansvarar för leveransen av produkten.

SRE (Site Reliability Engineering) Foundations-kursen är en introduktion till principerna och praktikerna som möjliggör för en organisation att på ett pålitligt och ekonomiskt hållbart sätt skala viktiga tjänster. Att införa en aspekt av platsreliabilitet kräver organisatoriska omstruktureringar, ny fokus på teknik och automatisering samt antagande av nya arbetsparadigm.