Balanced Scorecard Träningskurs

En märkas digitala närvaro är av yttersta vikt för en företags överlevnad i dagens sammanhängande värld.

Denna instruktörsvetade, liveutbildning riktar sig till marknadsförsäljningsprofessorer på alla nivåer som vill stärka en företags online positionering, utvärdera märkprestanda och hantera märkbild och rykte genom att genomföra en grundlig Online Brand Audit.

Summan av flera digitala kontaktmomenter kommer till slut att forma hur dina målgrupper uppfattar ditt företag, och om de väljer att göra affärer med dig eller inte.

En online märkaudit har blivit standardpraxis för företag som vill utvärdera och stärka sin marknadspositionering.

Utöver att utvärdera ditt märkas egna digitala tillgångar på starkheter och svagheter kommer denna audit också att analysera hur din märka beskrivs på onlinekanaler som företaget inte äger, för att utvärdera märkbild.

Vid slutet av genomförandet av en online märkaudit kommer du att ha kraft för att utveckla en transformatorisk marknadsförsäljningsstrategi som är i linje med större företagsmål.

Trots att denna kurs faller under kategorin 'Märkhållning' berör den många andra discipliner inom ett företag; från kundupplevelse och online användarresor till insamling av insikter, marknadsförsäljningsstrategi och planering.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Uppskatta en märkas online närvaro för starkheter och svagheter.
• Avslöja ett företags online rykte och bild.
• Identifiera och stärka en märkas positionering på en given marknad.
• Bygga en resultatdriven märkstrategi och integrerad online marknadsförsäljningskommunikationsplan.
• Genomföra en konkurrensanalys av märken och bygga industriperceptionsscheman.
• Genomföra en SEO-audit.
• Lära sig de uppdaterade SEO-riktlinjerna i AI-åldern.
• Avslöja värdefulla insikter om hur olika kundgrupper uppfattar ett företag och dess produkter eller tjänster.
• Administrera online social lyssning.
• Använda AI för att göra genomförandet av rutinmässiga märkauditorier mer effektivt.

Få kunskap och insikter i värdet av att investera i företagens sociala ansvar, filantropi och hållbarhet. Träningen genomförs i en interaktiv form och innehåller ett antal fallstudier.

Styrningen av företags IT är avgörande för att anpassa teknikinitiativ med affärsstrategier, säkerställa värdeutveckling och hantera risker.

Denna instruktörförmedlade, live-träning (online eller på plats) riktas till IT-styrningsprofessionals på avancerat nivå som vill fördjupa sina kunskaper om styrningsramar, värdeutveckling och riskhantering samtidigt som de förbereder sig inför certifiering på avancerat nivå.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Tillämpa styrningsramar för att anpassa IT med företagets mål.
• Optimerar värdeutveckling genom strategiska investeringar och realisering av fördelar.
• Utvärderar och minimerar företagsrisker, inklusive uppkommande risker.
• Utvecklar strategier för optimering av IT-resurser och beslut om utsourcing.

Utbildningsformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktikövningar.
• Praktisk implementation i ett live-labbmiljö.

Utbildningsanpassningsalternativ

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att arrangera.

Publik

Kursen har skapats för analytiker, prognosmakare som vill introducera eller förbättra prognoser som kan relateras till försäljningsprognoser, ekonomiska prognoser, teknikprognoser, supply chain management och efterfråge- eller utbudsprognoser.

Beskrivning

Den här kursen guidar delegater genom en serie metoder, ramverk och algoritmer som är användbara när man väljer hur man ska förutsäga framtiden baserat på historiska data.

Den använder standardverktyg som Microsoft Excel eller vissa program med öppen källkod (särskilt R-projekt).

Principerna som behandlas i denna kurs kan implementeras av vilken programvara som helst (t.ex. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Denna instruktörledda, interaktiva utbildning i OneStream (online eller på plats) riktar sig till nybörjarnivå ekonomiska analytiker som vill lära sig hur man använder OneStream för finansiell analys, rapportering och datadrivet beslutsfattande, samt förbereda sig för relevanta OneStream-certifieringar.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå kärnfunktionerna i OneStream XF.
• Navigera i OneStream-gränssnittet och arbetsytan.
• Ladda, transformera och validera finansiella data.
• Bygga och analysera finansiella rapporter och instrumentpaneler.
• Använda OneStreams automatiseringsfunktioner för workflow för finansiell planering och konsolidering.
• Förbereda sig för OneStream-certifieringsexamina (t.ex. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, osv.).

Översikt

Denna femdagskurs kommer att hjälpa deltagarna att utveckla sina strategiska tanke-, planerings- och ledningsförmågor, inklusive de praktiska och operativa kraven för en framgångsrik implementering i ett pressat miljö. Kursen behandlar de svårigheter som uppstår vid konfliktledning, förändringsledning, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett team. Genom interaktiva fallstudier samt exempel från branschen uppmuntras deltagarna att dela erfarenheter och utmaningar för att bygga praktiska lösningar som de kan ta med sig tillbaka och använda på sitt jobb.

Kärnmålet med programmet är att utrusta executives med kunskaper om hur man skannar företagsmiljön för att upptäcka lönsamma affärschanser samt utvecklar strategier för att få en konkurrensfördel i en alltmer konkurrensutmanad affärsverksamhet. Programmet kommer också att ge insikter om ledarskap, de bästa praxis- och beteendemönsterna som stärker executives förmåga att hantera komplexiteten och osäkerheten med att leda ett högeffektivt företag.

Lärandemål

Efter att ha deltagit i denna kurs kommer deltagarna kunna:

• Beskriva de huvudsakliga problemen som ett företag står inför;
• Förklara de olika tillvägagångssätt för organisationsutvecklingsplanering;
• Analysera den aktuella affärsverkställdheten och påverkan på företaget;
• Analysera resurser inom och utanför organisationen;
• Förklara de olika tillvägagångssätt för strategiledning och dess plats i affärsplanen;
• Värdera alternativa utvecklingsstrategier för att rekommendera den/dem som bäst passar företagets behov.
• Tillämpa en djupare förståelse av strategiska utvecklingsplaner;
• Diskutera objektivt risken, fördelarna och kostnaderna som följer med implementeringen av den nya strategin, inklusive konfliktledning i teamet;
• Definiera tillvägagångssätt för att hantera de identifierade riskerna;
• Analysera de potentiella effekterna på sitt företag (både positiva och negativa) som kommer att uppstå vid implementeringen av den nya strategin;
• Utforma politiker, system och processer för att framgångsrikt implementera de uppkomna strategiska planerna;
• Ta upp de viktigaste stegen i förändringsledning.

Vem ska delta

• Produkt-/Servicechefer
• Nyutnämnda samt etablerade Chefer och Teamledare
• Driftschefer
• Senior Bankchefer
• HR-Chefer
• Driftschefers
• Marknadschefers

Metodik
Kursen består av faciliterade workshoppar, kompletterade med fallstudier från en kombination av publicerade verkliga exempel och/eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att sammanföra idéer och strategier samt tillämpa materialet i kontexten av sina egna organisationer/departement. Öppna diskussioner kommer också att vara en viktig del.

Denna kurs har skapats för beslutsfattare vars huvudmål inte är att göra beräkningar och analys, utan att förstå dem och kunna välja vilka statistiska metoder som är relevant i organisationens strategiska planering.

Till exempel behöver en potentiell deltagare ta beslut om hur många prover som ska samlas in innan de kan besluta om produkten ska lanseras eller inte.

Om du behöver en längre kurs som täcker grunderna i statistiskt tänkande, kolla 5-dagars "Statistik för chefsfunktioner"-utbildning.

I denna handledningsbaserade, liveutbildning i Sverige, guider vi nya managers genom de viktigaste koncepten av strategiskt tänkande, genom att sätta teori i praktik med aktivitetsbaserade uppgifter baserade på verkliga fall. Deltagarna får en unik möjlighet att lära sig nya sätt att tänka, implementera viktiga koncept för att lösa problem, reflektera över hur dessa principer tillämpas i deras egen arbetsroll och lyssna på och dela sina egna perspektiv med instruktören och klasskamrater.

Denna kurs har skapats för investerare, företagare, styrelseledamöter, chefer, chefer och analytiker som behöver utveckla strategisk planeringsfärdigheter. Det är inte utformat för akademiska ändamål, utan för att börja förverkliga dina drömmar idag.

Kursen fokuserar på strategisk planering för företag där flexibilitet och ständigt lärande är det viktigaste. Huvudtyngden är företags- och investeringsstrategi med hjälp av aktuella verkliga exempel. Varje kursmedlem har möjlighet att skapa en strategisk plan och lära sig att implementera den i praktiken.

Målgrupp

Högstbefäl som behöver insikt i strategiska ledningsfrågor och dess tillämpning

Kursformat

Ett kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Filmpresentationer
• Fallstudier och exempel

Till slutet av kursen kommer deltagarna att kunna:

• Definiera frågor som ligger till grund för framgångsrik strategisk ledning och dess koppling till en stark organisationsklimat
• Beskriva en rad strategiska affärsmodeller och deras potentiella konsekvenser för sina egna företag
• Definiera de kritiska begreppen som ligger till grund för att bygga högeffektiva team och hantera förändring
• Definiera och använda nyckelfinansiella mått för strategisk framgång

Publik

Denna kurs är utformad för all personal som behöver en bredare syn på sin del av verksamheten; deras specifika roller inom det; och av deras engagemang i att förbättra dess bidrag till organisationen som helhet

Kursformat

En kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• övningar

I slutet av workshopen kommer deltagarna att kunna:

• Förklara vad "varumärke" är och hur de kan påverka det
• Förstå processen för Ändringsstrategier och ditt företags position inom dem
• Beskriv de relevanta principerna som ligger bakom varje förändring av ett företag
• Förstå hur viktigt det är med kunder / intressentrelationer för att lyckas med ett företag
• Definiera de ekonomiska aspekterna av ett företag och delegaternas del av den verksamheten
• Bestäm de viktiga aspekterna av förhandlingarna för att säkerställa bästa möjliga resultat för deras del av verksamheten