Företagens Sociala Ansvar Fundamentals Träningskurs

Utbildningen är utformad för att hjälpa alla som tänker på att genomföra eller arbeta på ett balanserat målplanprojekt.

En märkes digitala närvaro är avgörande för en företags överlevnad i dagens sammanhängande värld.

Denna instruktörförledd, liveutbildning riktar sig till marknadsföringsprofessionella på alla nivåer som vill stärka en företags online märkespositionering, utvärdera märkesprestation och hantera märkesbild och rykte genom att genomföra en grundlig Online Brand Audit.

Den sammanlagda effekten av flera online kontaktpunkter kommer slutligen att formen hur dina målgrupper uppfattar företaget, och om de väljer att göra affärer med er.

En online märkesutvärdering har blivit en standardpraktik för företag för att utvärdera och stärka deras märkespositionering i ett givet marknadssegment. 

Utöver att bedöma företagets egna online tillgångar för styrkor och svagheter kommer denna utvärdering också att analysera hur märket diskuteras på onlinekanaler som företaget inte äger, för att utvärdera märkesuppfattning. 

Efter att ha genomfört en online märkesutvärdering kommer du att få möjlighet att utveckla en transformatorisk märkesmarknadsföringsstrategi som är i linje med större företagsmål.

Trots att denna kurs ingår under kategorin 'Märkehantering' berör den många andra discipliner inom ett företag; från kundupplevelse och online användarresor till insamling av insikter för marknadsföringsstrategi och planering.

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utvärdera en märkes online närvaro för styrkor och svagheter.
• Utveckla insikt om företagets online rykte och bild.
• Identifiera och stärka en märkes positionering i ett givet marknadssegment.
• Skapa en resultatdriven märkesstrategi och integrerat online marknadsföringskommunikationsplan.
• Genomföra en konkurrensanalys och skapa branschens perceptual maps.
• Genomföra en SEO-utvärdering.
• Lära sig de uppdaterade SEO-guidlinjerna i AI-åldern.
• Ta fram värdefulla insikter om hur olika kundgrupper uppfattar företaget och dess produkter eller tjänster.
• Administrera online social lyssning.
• Använda AI för att göra regelbundna märkesutvärderingar mer effektiva.

Governance av företags IT är avgörande för att samordna tekniska initiativ med företagsstrategi, säkerställa värdeskapande och hantera risker.

Denna ledarstyrda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till avancerade IT-governanceprofessionella som vill fördjupa sin förståelse för styrningsramverk, värdeskapande och riskhantering samtidigt som de förbereder sig för avancerad certifiering.

Efter avslutad utbildning kommer deltagarna kunna:

• Tillämpa styrningsramverk för att samordna IT med företagsmål.
• Optimera värdeskapande genom strategiska investeringar och realisering av fördelar.
• Bedöma och minska företagsrisker, inklusive nyuppkomna risker.
• Utveckla strategier för optimering av IT-resurser och beslut om inköp.

Utbildningsformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktiska övningar.
• Praktisk implementation i en live-laborationsmiljö.

Alternativ för anpassning av kursen

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

Publik

Kursen har skapats för analytiker, prognosmakare som vill introducera eller förbättra prognoser som kan relateras till försäljningsprognoser, ekonomiska prognoser, teknikprognoser, supply chain management och efterfråge- eller utbudsprognoser.

Beskrivning

Den här kursen guidar delegater genom en serie metoder, ramverk och algoritmer som är användbara när man väljer hur man ska förutsäga framtiden baserat på historiska data.

Den använder standardverktyg som Microsoft Excel eller vissa program med öppen källkod (särskilt R-projekt).

Principerna som behandlas i denna kurs kan implementeras av vilken programvara som helst (t.ex. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Denna instruktörledda, interaktiva utbildning i OneStream (online eller på plats) riktar sig till nybörjarnivå ekonomiska analytiker som vill lära sig hur man använder OneStream för finansiell analys, rapportering och datadrivet beslutsfattande, samt förbereda sig för relevanta OneStream-certifieringar.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå kärnfunktionerna i OneStream XF.
• Navigera i OneStream-gränssnittet och arbetsytan.
• Ladda, transformera och validera finansiella data.
• Bygga och analysera finansiella rapporter och instrumentpaneler.
• Använda OneStreams automatiseringsfunktioner för workflow för finansiell planering och konsolidering.
• Förbereda sig för OneStream-certifieringsexamina (t.ex. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, osv.).

Översikt

Denna femdagskurs kommer att hjälpa deltagarna att utveckla sina strategiska tanke-, planerings- och ledningsförmågor, inklusive de praktiska och operativa kraven för en framgångsrik implementering i ett pressat miljö. Kursen behandlar de svårigheter som uppstår vid konfliktledning, förändringsledning, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett team. Genom interaktiva fallstudier samt exempel från branschen uppmuntras deltagarna att dela erfarenheter och utmaningar för att bygga praktiska lösningar som de kan ta med sig tillbaka och använda på sitt jobb.

Kärnmålet med programmet är att utrusta executives med kunskaper om hur man skannar företagsmiljön för att upptäcka lönsamma affärschanser samt utvecklar strategier för att få en konkurrensfördel i en alltmer konkurrensutmanad affärsverksamhet. Programmet kommer också att ge insikter om ledarskap, de bästa praxis- och beteendemönsterna som stärker executives förmåga att hantera komplexiteten och osäkerheten med att leda ett högeffektivt företag.

Lärandemål

Efter att ha deltagit i denna kurs kommer deltagarna kunna:

• Beskriva de huvudsakliga problemen som ett företag står inför;
• Förklara de olika tillvägagångssätt för organisationsutvecklingsplanering;
• Analysera den aktuella affärsverkställdheten och påverkan på företaget;
• Analysera resurser inom och utanför organisationen;
• Förklara de olika tillvägagångssätt för strategiledning och dess plats i affärsplanen;
• Värdera alternativa utvecklingsstrategier för att rekommendera den/dem som bäst passar företagets behov.
• Tillämpa en djupare förståelse av strategiska utvecklingsplaner;
• Diskutera objektivt risken, fördelarna och kostnaderna som följer med implementeringen av den nya strategin, inklusive konfliktledning i teamet;
• Definiera tillvägagångssätt för att hantera de identifierade riskerna;
• Analysera de potentiella effekterna på sitt företag (både positiva och negativa) som kommer att uppstå vid implementeringen av den nya strategin;
• Utforma politiker, system och processer för att framgångsrikt implementera de uppkomna strategiska planerna;
• Ta upp de viktigaste stegen i förändringsledning.

Vem ska delta

• Produkt-/Servicechefer
• Nyutnämnda samt etablerade Chefer och Teamledare
• Driftschefer
• Senior Bankchefer
• HR-Chefer
• Driftschefers
• Marknadschefers

Metodik
Kursen består av faciliterade workshoppar, kompletterade med fallstudier från en kombination av publicerade verkliga exempel och/eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att sammanföra idéer och strategier samt tillämpa materialet i kontexten av sina egna organisationer/departement. Öppna diskussioner kommer också att vara en viktig del.

Denna kurs är skapad för beslutsfattare vars primära mål inte är att utföra beräkningar och analyser, utan att förstå dem och kunna välja vilka statistiska metoder som är relevanta för organisationens strategiska planering.

Till exempel måste en potentiell deltagare fatta beslut om hur många prover som måste samlas in innan de kan fatta beslut om produkten ska lanseras eller inte.

Om du behöver en längre kurs som täcker de grundläggande begreppen inom statistiskt tänkande kan du titta på vår femdagars "Statistics för Chefer" utbildning.

I denna handledningsbaserade, liveutbildning i Sverige, guider vi nya managers genom de viktigaste koncepten av strategiskt tänkande, genom att sätta teori i praktik med aktivitetsbaserade uppgifter baserade på verkliga fall. Deltagarna får en unik möjlighet att lära sig nya sätt att tänka, implementera viktiga koncept för att lösa problem, reflektera över hur dessa principer tillämpas i deras egen arbetsroll och lyssna på och dela sina egna perspektiv med instruktören och klasskamrater.

Denna kurs har skapats för investerare, företagare, styrelseledamöter, chefer, chefer och analytiker som behöver utveckla strategisk planeringsfärdigheter. Det är inte utformat för akademiska ändamål, utan för att börja förverkliga dina drömmar idag.

Kursen fokuserar på strategisk planering för företag där flexibilitet och ständigt lärande är det viktigaste. Huvudtyngden är företags- och investeringsstrategi med hjälp av aktuella verkliga exempel. Varje kursmedlem har möjlighet att skapa en strategisk plan och lära sig att implementera den i praktiken.

Målgrupp

Högstbefäl som behöver insikt i strategiska ledningsfrågor och dess tillämpning

Kursformat

Ett kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Filmpresentationer
• Fallstudier och exempel

Till slutet av kursen kommer deltagarna att kunna:

• Definiera frågor som ligger till grund för framgångsrik strategisk ledning och dess koppling till en stark organisationsklimat
• Beskriva en rad strategiska affärsmodeller och deras potentiella konsekvenser för sina egna företag
• Definiera de kritiska begreppen som ligger till grund för att bygga högeffektiva team och hantera förändring
• Definiera och använda nyckelfinansiella mått för strategisk framgång

Publik

Denna kurs är utformad för all personal som behöver en bredare syn på sin del av verksamheten; deras specifika roller inom det; och av deras engagemang i att förbättra dess bidrag till organisationen som helhet

Kursformat

En kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• övningar

I slutet av workshopen kommer deltagarna att kunna:

• Förklara vad "varumärke" är och hur de kan påverka det
• Förstå processen för Ändringsstrategier och ditt företags position inom dem
• Beskriv de relevanta principerna som ligger bakom varje förändring av ett företag
• Förstå hur viktigt det är med kunder / intressentrelationer för att lyckas med ett företag
• Definiera de ekonomiska aspekterna av ett företag och delegaternas del av den verksamheten
• Bestäm de viktiga aspekterna av förhandlingarna för att säkerställa bästa möjliga resultat för deras del av verksamheten