Kursplan

Introduktion

1. Varför är HR/Personalanalys så viktig nu.

a. Historien om HR-analys.

b. Uppkomsten av Personalanalys.

c. HR-färdigheter för framtiden.

Personalanalys

2. Översikt över vad Personalanalys är.

a. Skillnaden mellan Personalanalys och HR-analys.

b. Från beskrivande, genom förutspående, till föreskrivande analys.

c. Vilka färdigheter behövs för att bli en HR-analys-expert.

d. Vad är framtiden för Personalanalys

Element av en organisation

3. Vilka är de viktigaste måtten att titta på i en organisation.

a. Introduktion - 11 nyckel HR-mått.

b. Alla viktiga personalmått baserade på företag X (stort företag) KBI whitebook.

c. Hur kan man koppla mätningar för att förutspå och föreskriva beslutsfattande.

4. Hur kan vi använda data för att förbättra organisationen.

a. Typer av data att använda i personalanalys.

b. Fallstudier på hur olika organisationer har använt data för att lösa affärsproblem.

i. Google re:Work-projektet.

ii. Sigma Company*: Implikationsbaserat beslutstöd – från Gartner.

Offentlig sektor

5. Skapa ett personligt försprång i den offentliga sektorn.

a. Den nuvarande situationen för HR i den offentliga sektorn.

b. Att agera som strategisk partner med hela organisationen.

c. Steg att ta för att starta en HR-analysramverk.

Nästa steg

6. Kom igång och resurser för ytterligare inspiration.

a. Hur man börjar med personalanalys. – introduktion, exempel.

b. Personalanalys Startkit.

c. Hur man bygger anställdas förtroende för personalanalys.

Sammanfattning och slutsats

Krav

  • Kännedom om HR-begrepp
  • Erfarenhet av HR-landskapet i organisationen
  • Vissa kunskaper i statistik kan vara till hjälp

Målgrupp

  • HR-chefer
  • HR-analytiker
  • Administratörer
 14 timmar

Antal deltagare


Price per participant

Vittnesmål (5)

Upcoming Courses

Relaterade Kategorier