Kursplan

Introduktion till management 

Att ha ledarskapsförmåga i modern ledning

Leda ett team av arbetare

  • Ledarstilar
  • Val av effektiv ledarstil till teamutvecklingsfaser
  • Perfekt bildhanterare. Analys av den egna ledarstilen
  • Analys av styrkor och svagheter i sin egen personlighet i egenskap av ledare för teamet, beteckning av utvecklingspotentialer
  • Kännetecken för effektiva team
  • koordinering av aktiviteter för att nå de uppsatta målen

Communication I organisationer

  • grund för verbal och icke-verbal kommunikation
  • Individuella kommunikationsstilar
  • Kommunikationshinder
  • Tekniker för ifrågasättande
  • Konsten att lyssna aktivt
  • konstruktiv kritik
  • Ge respons
  • Lösa svåra situationer under ett samtal
  • Kommunikationsnät
  • Informationsflödesmodeller och deras optimering

Utvalda tekniker för konfliktlösning i ett team av anställda

  • konfliktens art och typ
  • De främsta källorna till konflikt
  • beteendestil för att bemästra konflikter, lämpligt beteende i tvisten
  • Assertive och Development använder konflikter i teamets arbete
  • Strategier som används i konfliktsituationer
  • Konflikthantering
  • Huvudsakliga metoder för konfliktlösning
  • Att arbeta med känslor i konflikt
  • hinder för kommunikation och konfliktlösning. Verbal och icke-verbal

Motivera teamledningen

  • Att vara motiverad
  • Vad som motiverar människor i organisationen
  • Typer av motivation
  • Principer för ekonomiska incitament
  • Princip Motivation Immateriella resurser
  • psykologiska principer för att motivera
  • Återkoppling och utvärdering
  • Språkets betydelse för motivation

Förmåga att hantera tiden effektivt dess användning

  • Matris för tidshantering
  • att kontrollera sin egen tid och hantera tidstjuvar
  • Tekniker för tidsplanering
  • Delegering av befogenheter och delegering

Coaching

  • vad det är och hur man använder det
  • Enskilda deltagare spelning
  • Djupgående feedback.

Sammanfattning av utbildningen

Krav

Kursen är generell till sin karaktär och deltagande i den kräver inga specialistkunskaper

  14 timmar
 

Antal deltagare


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Vittnesmål (3)

Relaterade Kurser

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 timmar

Relaterade Kategorier