Bygga teamidentitet genom personlighetstyper Träningskurs

Syfte med kursen:

För ledningen: teamledare, chefer börjar sina karriärvägar och anställda med hög potential väljs ut för utveckling. Utbildning är också ett förspel till utvecklingen av individuella ledarroller och personaladministration.

Fördelar med att slutföra kursen:

Öka effektiviteten i teamledningen, effektivt beslutsfattande relaterat till ledningsfunktioner, lämpligt val av ledarstil till teamsituationen, affärstillväxt, stärka konfliktlösningsförmågan, få tidshanteringsförmåga.

Träningsmetod:

korta tematiska föreläsningar, individuella övningar, simuleringar, fallstudier, rollspel

Denna instruktörsledda, live genomförda utbildning (online eller på plats) riktar sig till teamledare och medlemmar som vill använda PRISM Brain Mapping för att upptäcka teammedlemmarnas styrkor, behov och motivatorer och lära sig hantera mångfald mer effektivt.

Vid utbildningens slut kommer deltagarna att kunna:

• Förstärka förståelsen bland teammedlemmarna genom bättre kunskap om deras beteendepreferenser och kommunikation, styrkor, behov och arbetsmotivatorer.
• Upptäcka teamets styrkor och hur man kan utnyttja dem för att öka effektiviteten i att uppnå mål.
• Hitta lösningar på samarbetsutmaningar och låta teamet arbeta mer effektivt.
• Öka arbetsnöjdheten för teammedlemmarna genom att analysera hur var och en bäst kan utnyttja sina styrkor och potential och minimera stressfaktorer på arbetsplatsen.
• Ha mer effektiv mångfaldshantering i teamet och bättre uppgiftsanpassning till människor genom att upptäcka teammedlemmarnas styrkor, preferenser och motivatorer och diskutera individuella medarbetarrapport.
• Få en bättre förståelse för ledarens ledarskapsstil genom att upptäcka deras ledarskapsprofil och dess inverkan på teamet.

Organisationer som Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC och VMware har utnyttjat detta program för att utveckla ett mer balanserat påverkanssätt och bygga starka, anpassningsbara reaktioner på utmaningar på arbetsplatsen. Oavsett om ditt mål är att skapa högt presterande arbetslag, kontinuerligt vinna kontrakt genom expertis och väl genomförda presentationer, framgångsrikt förhandla om optimala villkor eller systematiskt öka aktieägarnas värde, så ger detta program den beteendemässiga precision och strategiska samordning som krävs för att driva mätbara resultat.

Deltagarna kommer att gå bortom grundläggande kommunikation in i avancerad påverkansarkitektur, där de lär sig att kalibrera sitt påverkanssätt, navigera i motstånd, säkra åtaganden och skala upp samarbetets effekt inom komplexa organisationsnätverk.

Publik

Chefer och teamledare som måste vara helt medvetna om frågorna kring ledning och utveckling av sin personal (direkta och indirekta rapporter)

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• Övningar och fallstudier

I slutet av kursen kommer delegater att kunna:

• Förstå de olika färdigheter som krävs för att hantera och leda
• Utveckla sitt team på det mest effektiva sättet
• Förklara hur man bäst kan leverera Change i sin del av organisationen
• Hantera personalens prestanda bättre
• Förhandla framgångsrikt om deras önskade lösningar
• Förklara hur man hanterar de svåra situationer de kan stöta på på kontoret

Målgrupp

Personal som behöver ha fullständig kunskap om frågor kring människo- och teamledning för:

• Själva sig själva
• Deras kollegor (likställade)
• Deras chefs
• Deras teammedlemmar
• Deras interna och externa kunder och intressenter

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Ledda diskussioner
• Slidföreställningar
• Övningar och
• Fallstudier

Vid kursens slut kommer deltagarna kunna:

• Begripa behovet av att hantera sitt egna beteende innan de kan påverka andra personers beteende
• Förstå styrkor och svagheter med de olika kommunikationsmedlen som är tillgängliga
• Begripa hur man hanterar, motiverar och utvecklar sina teammedlemmar
• Hantera sina interna och externa kunder och intressenter
• Förklara hur man ska hantera de svåra situationer som kan uppstå på kontoret

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till teammedlemmar och teamledare som vill lära sig och tillämpa principer och bästa praxis för teamsamarbete inom sina team.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Skapa en gemensam riktning för att fastställa en gemensam vision, uppdrag och mål.
• Främja en samarbetskultur för att utveckla positiva värderingar och motivera team.
• Engagera team genom teambuilding-aktiviteter, innovation och konflikthantering för att öka samarbetet.
• Mät teamets samarbetsprestanda för att analysera lagarbete och teamproduktivitet.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till teamledare och teammedlemmar som vill förbättra det sätt på vilket de kommunicerar, samarbetar och relaterar till varandra. Genom att följa en rad metoder kan team förbättra dessa färdigheter, vilket leder till mer produktivt arbete och ett lyckligare arbetsliv.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Identifiera och ta itu med vanliga problem i hur de kommunicerar och svarar på andra på jobbet.
• Förbättra effektiviteten med vilken arbetet utförs som ett team.
• Förstå de individuella såväl som de kollektiva behoven i ett team för att bättre kunna hantera och styra deras insatser.
• Förstå innebörden och vikten av emotionell intelligens som en indikator och guide för att förbättra mänskliga relationer på jobbet.

Våra tjänster levereras online till kunder runt om i världen i samarbete med ett växande internationellt partnerskapnät. Våra transformatoriska 10-veckors, gruppbaserade lärandeprogram är utformade för att inspirera och kapacitera ledare, och hålls av experter
facilitatörer och coacher, bekvämt levererade online i det vanliga arbetets flöde...

Till slutet av denna utbildning har deltagarna förankrat följande färdigheter:

KÄNNEMERKENSKAP
Team är bara lika starka som de mänskliga relationerna mellan människor.

COACHNING
Nödvändiga färdigheter för ledare för att vara inflytelserika och få det bästa ur sina människor

LIDERSKAP
Ledning handlar om uppgift och process. Ledarskap handlar om människor och tillväxt.

KULTUR
Hållbart engagemang bygger de vanor och normer som utmärker ett högpresterande team.

TEAM
En grupp individer är inte ett team. Goda ledare bygger stora team.

Den här instruktörsledda, live-utbildningen i Sverige (online eller på plats) vänder sig till deltagare på alla nivåer, inklusive anställda, teamledare och HR-professionella, som vill förstå vad kränkande särbehandling innebär, hur man förebygger det och hur man skapar en inkluderande och respektfull kultur på arbetsplatsen.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå vad som utgör kränkande särbehandling och dess olika former.
• Identifiera beteenden som främjar en respektfull arbetsplats.
• Reagera effektivt vid händelser av kränkande särbehandling.
• Känna igen de lagliga och organisatoriska riktlinjerna kring förebyggande av kränkande särbehandling.
• Främja en positiv, inkluderande och respektfull arbetsplatskultur.

Utbildning "Generationsskillnader i ledarskap. Anställda i XYZ-generationen. "How to work with them" riktar sig till teamledare och erbjuder kunskaper och färdigheter inom området kommunikation och motivation för anställda i generationerna X, Y och Z. Baserat på en interaktiv metodik betonar kursen praktiska övningar och miniföreläsningar, vilket möjliggör effektivt förvärv av färdigheter som är nödvändiga för att leda ett team i en generationsmångfaldig miljö.