Ledar- och teamcoachningsförmåga för ledare Träningskurs

En mycket deltagande kurs som involverar individuella och gruppdiskussioner och färdighetspraxis för att delegaterna ska kunna dela idéer och utveckla sina färdighetsnivåer.

Publiken

Alla som vill förbättra sina assertivitetskunskaper

Aim

Denna kurs syftar till att öka förtroendet och öka delegatens förmåga att kommunicera tryggt och självsäkert med kollegor och kunder.

Målsättning

Vid slutet av programmet kommer deltagarna att:

• Förstå och övervinna hinder för att vara assertiva
• Erkänna beteendemönster inom dig själv och andra och lära dig effektiva strategier för att hantera dem
• Kommunicera effektivt med ett brett utbud av människor för att uppnå en win-win-situation där det är möjligt
• effektivt hantera svåra situationer.

Syfte med kursen:

För ledningen: teamledare, chefer börjar sina karriärvägar och anställda med hög potential väljs ut för utveckling. Utbildning är också ett förspel till utvecklingen av individuella ledarroller och personaladministration.

Fördelar med att slutföra kursen:

Öka effektiviteten i teamledningen, effektivt beslutsfattande relaterat till ledningsfunktioner, lämpligt val av ledarstil till teamsituationen, affärstillväxt, stärka konfliktlösningsförmågan, få tidshanteringsförmåga.

Träningsmetod:

korta tematiska föreläsningar, individuella övningar, simuleringar, fallstudier, rollspel

Syftet med denna endagskurs är att ge delegaterna mentorskap och coachningsfärdigheter för arbetsplatsen. I slutet av kursen kommer deltagarna att kunna:

• Ange skillnaden mellan mentorskap och coachning
• Diskutera relevanta inlärningsteorier
• Beskriv olika inlärningsstilar
• Förklara feedbackmodellen
• Beskriv grundläggande coachningsprinciper
• Redogör för de ingående delarna i coachingmodellen GROW

Publik

Personal som behöver vara fullt förberedda för att leverera coachningssessioner av hög kvalitet

• Till enskilda medlemmar av den egna personalen
• Till sina team
• Till individer som inte är direkt kopplade till sina egna team men som skulle värdesätta deras oberoende – och icke-dömande – bidrag

Kursens upplägg

En kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Delegera coachningssessioner – med full feedback

I slutet av kursen kommer deltagarna att kunna:

• Definiera "Coaching" och förklara i detalj användningen av Coaching för att förbättra individers och teams prestationer – särskilt när det gäller dess användning för att förstå orsakerna bakom (och korrigera) underprestation
• Leverera meningsfulla coachningssessioner

När kursen är avslutad, kommer deltagarna att kunna:

• Uppskatta behovet av att hantera sitt eget beteende innan de kan påverka andra människors beteende
• Förstå styrkorna och svagheterna hos de olika kommunikationsmedier som finns tillgängliga
• Hantera sina interna och externa kunder och intressenter

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Slidföreställningar
• Övningar och
• Fallstudier

Denna instruktörsledda, live genomförda utbildning (online eller på plats) riktar sig till teamledare och medlemmar som vill använda PRISM Brain Mapping för att upptäcka teammedlemmarnas styrkor, behov och motivatorer och lära sig hantera mångfald mer effektivt.

Vid utbildningens slut kommer deltagarna att kunna:

• Förstärka förståelsen bland teammedlemmarna genom bättre kunskap om deras beteendepreferenser och kommunikation, styrkor, behov och arbetsmotivatorer.
• Upptäcka teamets styrkor och hur man kan utnyttja dem för att öka effektiviteten i att uppnå mål.
• Hitta lösningar på samarbetsutmaningar och låta teamet arbeta mer effektivt.
• Öka arbetsnöjdheten för teammedlemmarna genom att analysera hur var och en bäst kan utnyttja sina styrkor och potential och minimera stressfaktorer på arbetsplatsen.
• Ha mer effektiv mångfaldshantering i teamet och bättre uppgiftsanpassning till människor genom att upptäcka teammedlemmarnas styrkor, preferenser och motivatorer och diskutera individuella medarbetarrapport.
• Få en bättre förståelse för ledarens ledarskapsstil genom att upptäcka deras ledarskapsprofil och dess inverkan på teamet.

Publik

• Deras kollegor
• Deras chefer
• Deras interna och externa kunder och intressenter

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• Övningar och
• Fallstudier

I slutet av kursen kommer delegater att kunna:

• Förstå konflikten och dess effekt på oss själva och andra
• Definiera assertivt och icke-assertivt beteende
• Uppskatta behovet av självhantering innan du hanterar andra
• Utveckla kapacitet att engagera konflikter på ett självständigt sätt
• Bygg förtroende genom demonstrationer och praktiska simuleringar

Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC och VMware har gynnats av detta program, utvecklat en bättre balans i deras påverkande stil och visar ett fjädrande svar på utmaningar på arbetsplatsen. Om du vill: • Skapa högpresterande arbetsteam • konsekvent vinna kontrakt från pitching • Framgångsrikt förhandla fram de bästa erbjudandena • Bygg aktieägarvärde, år efter år ... då behöver du vårt påverkande program

Målgrupp

Personal som behöver ha fullständig kunskap om frågor kring människo- och teamledning för:

• Själva sig själva
• Deras kollegor (likställade)
• Deras chefs
• Deras teammedlemmar
• Deras interna och externa kunder och intressenter

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Ledda diskussioner
• Slidföreställningar
• Övningar och
• Fallstudier

Vid kursens slut kommer deltagarna kunna:

• Begripa behovet av att hantera sitt egna beteende innan de kan påverka andra personers beteende
• Förstå styrkor och svagheter med de olika kommunikationsmedlen som är tillgängliga
• Begripa hur man hanterar, motiverar och utvecklar sina teammedlemmar
• Hantera sina interna och externa kunder och intressenter
• Förklara hur man ska hantera de svåra situationer som kan uppstå på kontoret

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till teammedlemmar och teamledare som vill lära sig och tillämpa principer och bästa praxis för teamsamarbete inom sina team.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Skapa en gemensam riktning för att fastställa en gemensam vision, uppdrag och mål.
• Främja en samarbetskultur för att utveckla positiva värderingar och motivera team.
• Engagera team genom teambuilding-aktiviteter, innovation och konflikthantering för att öka samarbetet.
• Mät teamets samarbetsprestanda för att analysera lagarbete och teamproduktivitet.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till teamledare och chefer på nybörjarnivå som vill förstå och utnyttja personlighetstyper för att bygga starkare teamsammanhållning, förbättra kommunikationen och hantera teamdynamiken effektivt.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Stärk sammanhållningen i teamet genom att förstå och utnyttja olika personlighetstyper.
• Hantera olika personligheter på ett effektivt sätt.
• Förbättra teamets kommunikation och konflikthantering.
• Främja psykologisk trygghet och teamidentitet.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till teamledare och teammedlemmar som vill förbättra det sätt på vilket de kommunicerar, samarbetar och relaterar till varandra. Genom att följa en rad metoder kan team förbättra dessa färdigheter, vilket leder till mer produktivt arbete och ett lyckligare arbetsliv.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Identifiera och ta itu med vanliga problem i hur de kommunicerar och svarar på andra på jobbet.
• Förbättra effektiviteten med vilken arbetet utförs som ett team.
• Förstå de individuella såväl som de kollektiva behoven i ett team för att bättre kunna hantera och styra deras insatser.
• Förstå innebörden och vikten av emotionell intelligens som en indikator och guide för att förbättra mänskliga relationer på jobbet.

Denna instruktörsledda, interaktiva utbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till deltagare på alla nivåer, inklusive anställda, arbetsledare och HR-professionella, som vill förstå arbetsplatsen trakasserier, förebygga det och främja en inkluderande och respektfull arbetsplatskultur.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå vad som utgör trakasserier på arbetsplatsen och dess olika former.
• Identifiera beteenden som bidrar till en respektfull arbetsplats.
• Reagera effektivt på trakasserirutiner.
• Känna igen de lagliga och organisatoriska policyerna kring förebyggande av trakasserier.
• Främja en positiv, inkluderande och respektfull arbetsplatskultur.

Utbildning "Generationsskillnader i ledarskap. Anställda i XYZ-generationen. "How to work with them" riktar sig till teamledare och erbjuder kunskaper och färdigheter inom området kommunikation och motivation för anställda i generationerna X, Y och Z. Baserat på en interaktiv metodik betonar kursen praktiska övningar och miniföreläsningar, vilket möjliggör effektivt förvärv av färdigheter som är nödvändiga för att leda ett team i en generationsmångfaldig miljö.