Kom i kontakt

Kursplan

Diagnostisk samordning & påverkansbeteendemodellen

  • Genomgång av personifierade 360-graders enkätresultat och identifiering av beteendemässiga blinda fläckar
  • Kartläggning av personliga påverkansmönster till den centrala påverkansbeteendemodellen
  • Att känna igen de anpassningsbara luckorna mellan nuvarande vanor och situationella krav
  • Workshop: Att översätta diagnostisk data till en målinriktad personlig tillväxtplan för påverkan

Presentationsmästerskap för strategisk effekt

  • Att strukturera övertygande berättelser som driver exekutiva beslut
  • Röstnärvaro, takt och icke-verbal samordning för trovärdighet och auktoritet
  • Att utforma hög-impact presentationer som omvandlar intresse till åtagande
  • Labb: Att leverera en 5-minuters övertygande presentation med realtidscoachning från kamrater och facilitator-kalibrering

Interpersonella dynamiker & motståndskraftiga svarsformer

  • Psykologiska triggers, emotionell intelligens och beteendemässig anpassning under press
  • Att navigera i skepsis, motstånd och konflikt med psykologisk trygghet intakt
  • Att bygga påverkansnätverk över hierarkiska och tvärfunktionella gränser
  • Övning: Strukturerade rollspels-scenarier som kräver adaptiv kommunikation och emotionell reglering

Teamsamarbete & högpresterande dynamiker

  • Att samordna olika personligheter, arbetsstilar och prioriteringar mot delade mål
  • Att facilitera konsensus utan att kompromissa med individuell ansvarskänsla eller autonomi
  • Att etablera påverkan-baserade teamnormer, feedback-loopar och samarbetsritualer
  • Workshop: Att gemensamt skapa en påverkan-kontrakt och samarbetsmanual för hållbar utförande

Förhandling & kontrahering Strategi

  • Principbaserad förhandling kontra positionsförhandling i komplexa affärsmiljöer
  • Värdeskapande, ankring, koncession-kartläggning och riskallokering
  • Prisstrategier, scope-hantering och att säkra gynnsamma villkor under osäkerhet
  • Labb: Leda genomgående förhandlingssimulering med genomgång, strategi-kartläggning och beteendekalibrering

Organisationellt värde, skalning & hållbar förändring

  • Att koppla påverkansbeteenden till mätbara resultat: intäkttillväxt, kostnadsoptimering och aktieägarnas värde
  • Att skala personlig påverkan till tvärfunktionellt ledarskap och exekutivt skydd
  • Att mäta beteende-antagning, följa upp framsteg och stärka kontinuerlig utveckling
  • Kapitel-personaliserad handlingsplan med ansvarskrav, resurskartläggning och post-programstöd
  • Öppen Q&A, kursavslut och certifiering/deltagaredokumentation

Krav

• Deltagarna genomför en online-enkät med 48 frågor i formatet 360 grader, som ger dem egen feedback samt möjligheten att ta in feedback från upp till sju andra personer för att förstå deras nuvarande påverkansbeteenden. Svaren är inte anonyma. • Rapporten från dessa enkäter kopplas till det påverkansbeteendemodell som används i programmet och tas upp igen under kursen.

 14 Timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (3)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier