Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Kursplan
Fundament av ändringshantering
- Essensen av organisationens ändring
- Definiera ändring och varför initiativ misslyckas
- Typer av organisationens ändring
- Ledarnas roll i ändringsprocessen
2. Ändringshanteringsmodeller
- Översikt över klassiska ramverk (t.ex., Kotter, ADKAR, Lewin)
- Tillämpa modeller i praktiken
- Begränsningar med modellbaserade tillvägagångssätt
3. Intressenter i ändringsprocessen
- Identificering av intressenter
- Påverkan och attitydanalys
- Engagementstrategier
4. Kommunikation under ändring
- Rollen av formell och informell kommunikation
- Konsekvens i budskapet
- Transparent kommunikation och förtroendebyggande
Praktiska aspekter av implementering
- Motstånd mot ändring
- Källor till motstånd
- Typiska anställdas reaktioner
- Hantera fruktan och osäkerhet
2. Planering av ändringshanteringsaktiviteter
- Handlingsscheman och tidsplaner
- Roller och ansvar
- Mätning av effektivitet (Framgångsmässiga mätvärden)
3. Stöd till ledare och team
- Mellanledningens centrala roll
- Coachning och feedback-loops
- Förstärka och hålla kvar ändringen
4. Fallstudier
- Exempel på framgångsrika och misslyckade ändringsinitiativ
- Praktiska slutsatser och lärdomar
Krav
- Profesjonell erfarenhet i en ledar-, management- eller projektkoordinerande roll.
- Allmän kunskap: Grundläggande förståelse av projektledning och företagsorganisation.
- Attityd: Beredskap att reflektera över personliga erfarenheter med organisationens övergångar.
Målgrupp
- Övre och mellanledning.
- Teamledare och Scrum Masters.
- Projektledare.
- Business Analysts och konsulter som implementerar nya lösningar.
14 Timmar
Vittnesmål (1)
lektionerna
Angela - PT Andalan Teknologi Bersama
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Maskintolkat