Generativ AI i en affärsanalytikers vardag Träningskurs

Affärsanalys är processen att undersöka, förstå och definiera affärsbehov för att utveckla lösningar som uppfyller dessa behov. Jest En viktig del i processen att hantera förändringar i organisationen och utforma nya affärslösningar. Affärsanalys syftar till att säkerställa att tekniska, process- eller organisationslösningar uppfyller affärsmål och behov. Jest En nyckelfaktor för att säkerställa effektiviteten i projekt och förändringar i organisationen, genom att säkerställa att de implementerade lösningarna är korrekta, genomförbara och helt uppfyller affärskraven.

Denna workshop är utformad för erfarna Business Analysts, Product Owners och User Researchers som vill mästera avancerade tekniker som skapar riktig affärsnytta. Genom praktiska övningar och användbara verktyg kommer deltagarna att lära sig att analysera komplex data, optimera processer, engagera intressenter och översätta strategi till handling med hjälp av OKRs. Till slut kommer de att ha en tydlig verktygslåda för att höja effekten och leverera mätbara resultat.

Denna kurs fokuserar på rollen som affäranalyst för att lyckas med agila projekt. Kursdeltagarna kommer att lära sig hur de kan samarbeta med Teamet, Produktägare, Scrum Master samt Kund för att underlätta utvecklingsprocessen. Deltagarna kommer att gå igenom ett övningsprojekt där de praktiserar vanliga scenarier.

Kostnadseffektivitetsanalys (CEA) är en strukturerad metod för att jämföra alternativ genom att undersöka relationen mellan använda resurser och uppnådda resultat.

Detta instruktörledda, liveutbildning (online eller på plats) är riktad till medfackpersoner som vill tillämpa kostnadseffektiva metoder för att stödja informerade, rationella och evidensbaserade beslut inom en mängd olika sektorer.

Vid avslutet av denna kurs kommer deltagarna att kunna:

• Definiera kostnadseffektiva frågeställningar och fastställa utvärdningskriterier.
• Identifiera, klassificera och kvantifiera relevanta kostnader och resultat för olika scenarier.
• Tillämpa analytiska ramverk för att jämföra alternativ med hjälp av kostnadseffektivitetskvoter.
• Bedöma osäkerhet, verifiera antaganden och kommunicera utvärdningsresultat tydligt.

Kursformat

• Faciliterade presentationer som stöds av verkliga exempel.
• Tillämpade övningar för att förstärka analytiska tekniker.
• Interaktiv problemlösning i en vägledande workshop-miljö.

Kursanpassningsalternativ

• Anpassade versioner av denna utbildning är tillgängliga på begäran.

Detta instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktas till individer på nybörjarnivå / mellannivå / avancerad nivå som önskar integrera Strategisk Agilitet och Kvalitetsäkning, för att säkerställa att kvalitet blir en katalysator för strategi snarare än ett hinder, och att agilitet är grundad i återkommande, högkvalitativa processer.

I det moderna företagandet står organisationer ofta inför en "Nödvändighetsparadox": ju snabbare de försöker anpassa sig till marknadsförändringar, desto mer tycks deras kvalitetsstandarder sjunka. Omvänt kan stränga kvalitetsprocesser ofta bromsa innovationen.

Strategisk Agilitet behandlar problemet med organisationens "inert": det omedgörliga att reagera på miljöns volatilitet. Kvalitetsäkning behandlar riskerna för "processförsämring" under snabb utveckling eller vändning. 

Vid utbildningens avslutning kommer deltagarna kunna:

• Förstå konceptet strategisk agilitet.
• Koppla strategi med operationella aktiviteter.
• Identifiera områden som kräver kvalitetskontroll.
• Tillämpa grundläggande kvalitetsäkningar mekanismer

Sammanfattning:

En affärs-/systemsanalyst löser affärsproblem genom att designa informationssystem som utför den strategi som definierats av företaget. Dessa IT-lösningar uppnår oftast något av följande mål för affären: implementera en ny affärsprocess, öka effektivitet och produktivitet i befintliga affärsprocesser eller minska driftskostnaderna för befintliga processer.

Denna kurs är avsedd för Affärsanalytiker, inklusive de som kanske vill gå vidare och förbereda sig för en IIBA-certifiering (CCBA eller CBAP) och är konsistent med den ramverk som definieras av BABOK® Version 3.0

Mål:

• Identifiera de kritiska principerna, aktiviteterna, uppgifterna och teknikerna som anges i BABOK® V3.0
• Förstå kärnkompetensområdena, aktiviteterna, uppgifterna, leverantörsprodukterna och deras relationer:

Viktiga definitioner:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standard för affärsanalys som tjänstgör som ramverk som beskriver de uppgifter som måste utföras.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) En certifiering erbjuden genom International Institute of Business Analysis (IIBA) krävande att klara ett test baserat på BABOK® först efter ansökan som är godkänd baserad på utbildning och erfarenhet.

CBAP®(Certified Business Analysis Professional) En certifiering erbjuden genom International Institute of Business Analysis (IIBA) krävande att klara ett test baserat på BABOK® först efter ansökan som är godkänd baserad på utbildning och erfarenhet.

I den här kursen får du lära dig att:

• Utföra nyckelfunktioner för affärsanalytikern genom att tillämpa ett gediget ramverk för affärsanalys
• Genomför en analys av affärsbehov för att få fram intressenternas krav
• Tillämpa affärsanalystekniker för att identifiera viktiga problem och potentiella möjligheter i ditt företag
• Skapa effektiva krav- och kommunikationsplaner
• Analysera och specificera krav med hjälp av branschens bästa praxis
• Hantera utvärdering och validering av lösningar

Mästra grunderna inom affärsanalys med praktisk träning i kravinsamling, processmodellering och intressentledning. Denna kurs är utformad för blivande och juniora analytiker och ger kärnkompetenser inom BA, Agile/SDLC-ramverk samt realistiska fallstudier. Driv projektframgångar och leverera mätbart affärsvärde. Uppgradera din karriär med branschanpassad BA-utbildning.

Business Analysis är disciplinen att identifiera företagsbehov och fastställa lösningar på företagsproblem genom insamling av krav, dokumentation och processförbättring.

Denna instruktörsledda, live-träning (online eller på plats) riktar sig till nybörjare inom business analysis och projektmedlemmar som vill förstå rollen som BA och bygga praktiska färdigheter i linje med branschens bästa praxis.

Efter avslutad träning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå ansvaret och färdigheterna hos en Business Analyst.
• Tillämpa principerna för Software Development Life Cycle (SDLC).
• Använda BABOK som referensram för analysuppgifter.
• Dokumentera funktions- och icke-funktionskrav effektivt.
• Tillämpa nyckeltekniker för att samla in krav från intressenter.

Formatet på kursen

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Hands-on användning av BA-verkyg och dokumentmallar.
• Guidade övningar med fokus på verkliga analysscenarier.

Alternativ för kursanpassning

• För att begära en anpassad träning för denna kurs baserat på din bransch eller projekt, kontakta oss för att ordna.

Fundamentals of the Business Analyst (BA) RoleGrundläggande för Business Analyst (BA) RollEn förståelse för grundläggande företagsprocesserIntresse för IT-projekt och kommunikation med intressenterIngen tidigare erfarenhet av business analysis krävsMålgruppNy eller blivande business analystsProjektmedlemmar som går över till analysrollerProfessionella inblandade i insamling av krav eller dokumentationIntroduction to Business AnalysisIntroduktion till Business AnalysisVad är Business Analysis?Roll och ansvar för en Business AnalystKarriärvägar och certifieringar för BAFörståelse för Software Development Life Cycle (SDLC)Översikt över SDLC-modeller (Waterfall, Agile, Hybrid)BA:s roll genom SDLCInteraktion med utvecklare, testare och intressenterUtforska BABOK-ramverketVad är BABOK och vem publicerar det?Kunskapsområden och nyckelbegreppAnvändning av BABOK i verkliga projektTyper av krav och dokumentationSkillnader mellan funktions- och icke-funktionskravSkrivning av tydliga och testbara kravAnvändning av mallar och bästa praxisTekniker för insamling av kravIntervjuer och enkäter med intressenterFaciliterade workshops och brainstormingObservation, dokumentanalys och prototyperValidering och spårbarhet av kravValidering och granskning av krav med intressenterHantering av förändringar i kravSpårbarhetsmatriser och användningsfallslänkarPraktiska övningar och rollspelSimulerade insamlingssessionerSkapande av ett exempel på kravdokumentGruppfeedback och förbättringSammanfattning och nästa steg

Deltagare Profiler

CxO, Operatörer, Företagsarkitekter, Affärs- och Systemanalytiker samt Designers

Mål

Denna introduktionsseminarium ger dig en översikt över digitala affärsmodeller, företagsarkitektramar och metodik som organisationer fokuserar på för att öka sin affärsrörlighet inför de digitala tidsålders förändringar.

I synnerhet syftar detta seminarium till att hjälpa dig förstå ramverk och referensarkitekturer som används världen över för att anpassa digitala affärsmodeller och IT-systemsarkitekturer med den förändrade konkurrenslandskapet.

Målgrupp för kursen:

Manager som vill förstå BPMN-diagram, företagskonsulter, affärsanalytiker, affärsprocessingenjörer, systemanalytiker och alla som är inblandade i analys och planering av affärsprocesser med standardiserad, enhetlig modelleringsspråk.

Kursmål:

• Skapa processdiagram av hög kvalitet
• Modellera med BPMN-processnotationen
• Fånga in existerande processinformation ("as-is")
• Implementera optimerade processflöden för människorättna processer
• Förenkla komplexa definitionsstrukturer och dela upp dem i mer hanterbara delar

Den här kursen har skapats för alla som ansvarar för modellering av processer i BPMN 2.0.

Den fokuserar på praktiska aspekter av alla BPMN 2.0-specifikationer samt implementeringar av vanliga mönster.

Det är en serie korta föreläsningar som följs av övningar: delegaterna kommer att få ett problem beskrivet på engelska och måste skapa ett korrekt diagram för varje problem. Efter det kommer diagrammen att diskuteras och bedömas av gruppen och utbildaren.

Kursen fokuserar på att förstå BPMN-diagrammen men täcker också grundläggande delar av exekveringsdelen av BPMN.

Försäkring i det digitala era är en praktisk överblick över hur digital transformation omformerar produkter, processer och kundengagemang inom försäkringsbranschen.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktas till mellannivåförsäkringsprofessionella som vill förstå och använda digitala tekniker, datastyrda strategier och innovationsramar för att modernisera försäkringstjänster och processer.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna kunna:

• Förklara rollen av AI, Big Data, IoT och automatisering i moderna försäkringsarbetsflöden.
• Identifiera InsurTech-trender och hur de påverkar försäkringsväsendet.
• Utforma kundcentrerade strategier som stöds av digitala verktyg och datainsikter.
• Tillämpa datastyrda metoder för riskhantering och beslutsfattande.
• Utveckla en innovations- och förändringsledningsmetod som passar försäkringsbolag.
• Bedöma praktiska fallstudier och översätta lärdomar till lokala initiativ.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Fallstudieanalys och gruppworkshops.
• Praktiska övningar och handlingplanering för deltagarnas organisationer.

Kursanpassningsalternativ

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att arrangera.

Kravhantering (RE) är en nyckeldisciplin inom program- och systemutveckling, fokuserad på att identifiera, dokumentera och hantera krav och begränsningar från intressenter för att säkerställa projektets framgång.

Detta instruktörledda, liveutbildning (online eller platsbaserad) är riktat till mellannivåprofessionella som vill fördjupa sina kunskaper inom praktisk kravhantering samtidigt som de förbereder sig inför IREB CPRE – Foundation Level-certifieringsprovet.

Vid genomgången av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå och tillämpa de nyckelbegrepp och terminologi som definieras i IREB CPRE Foundation-syllabussen.
• Identifiera och utvinna krav med effektiva och kontextanpassade tekniker.
• Modellera, dokumentera och verifiera krav för verkliga projekt.
• Hantera ändringar i krav, spårbarhet och prioritering genom hela projektets livscykel.
• Använda kravhanteringsverktyg och bästa praxis för att främja kommunikation och projektutfall.
• Var fullt förberedda för att ta och bestå IREB CPRE – Foundation Level-certifieringsprovet.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Fallstudierbaserade övningar och samarbetsverkstad.
• Provförberedande sessioner och övningsfrågor.

Kursanpassningsalternativ

• Ytterligare moduler eller branschspecifika fallstudier kan läggas till på begäran.

Detta instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller lokalt) är riktat till personer som vill förstå kravanalyse och genomföra kravanalyse effektivt och noggrant med hjälp av analysmetoder för sina projekt.

Till slut av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• identifiera olika typer av krav.
• förstå de övergripande koncepten och verksamheterna inom kravanalyse.
• känna till kravanalysmetodologin.
• använda olika kravanalysmetoder till sitt fördel.
• strukturera krav för att kommunicera effektivt med arkitekter och utvecklare genom en iterativ kravinsamlingsprocess.