Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Kursplan
Införandet
- Varför behöver du affärsmodeller?
- Färdigheter i modellering
Definiera omfattningen av modellering
- Vad är en affärsmodell?
- Separera textelement och diagrammatiska element
- Kontrasterande omfattning med detaljnivå
Skapa en process för att utveckla en affärsmodell
- Tillämpa stegen: framkalla, analysera, dokumentera, validera
- Iterera stegen
- Underlätta workshops om krav
- Mappa modeller till slutprodukt
Kartläggning av de flerdimensionella aspekterna av en affärsmodell
- Tillämpning av de fem W:na: vem, vad, var, när, varför och hur
- Välja rätt modelleringsmetod
- Användning av CASE-verktyg och simulering
Kartläggning av Business landskapet
- Analysera företaget
- Utforska företagsarkitekturen
- Dela upp arkitekturen i dess komponenter
- Användning av en komponentmodell Business
Tillämpa affärsregler
- Dokumentera begränsningarna: operativa och strukturella
- Representera regler med beslutstabeller
- Omfång Business Funktioner
Initiera processen med funktionell nedbrytning
- Fastställa funktionella hierarkier
- Att skilja mellan funktioner och processer
Ritning UML Diagram över användningsfall
- Definiera omfång och gräns
- Identifiering av aktörerna
- Förfina användningsfallen
Dokumentera affärsanvändningsfall
- Välja lämplig detaljnivå
- Ange förhandsvillkor och eftervillkor
- Modellering Business Processer
Tillämpning av processmodelleringstekniker
- Arbetsflöden
- Evenemang
- Activities
- Beslut
- Sekvensering
- Meddelanden
- Roller
Utnyttja Business Notation för processmodellering (BPMN)
- Fördelar med ett standardiserat tillvägagångssätt
- Sekvensering och klassificering av aktiviteter
- Kategorisera händelser
- Emulera en Business process
Förfina affärsprocessdiagram
- Välja rätt gateway: beslut, förgreningar och kopplingar
- Kartläggning av processerna till simbanor och bassänger
- Komplettera modellen med artefakter
Analysera företagsstrukturen
- Etablera affärsdomänen
- Dokumentera arbetare och organisationsenheter
- Modellering av system, dokument, information och verktyg
Strukturera företaget med UML klassdiagram
- Bestämma objektattribut
- Generalisera och specialisera relationer
- Konstruera associationer mellan klasserna
- Paketering för domäner och funktionella enheter
Slutföra Business-modellen
- Uppnå fullständig täckning med matriser
- Prioritera funktioner
- Krav på korsreferenser
- Korrelera beteende med roller
Kontextualisera modellen med perspektiv
- Dokumentera affärsgränssnitt
- Kartläggning från medel till mål
- Samla in tidsparametrar
Kommunicera modellen till viktiga intressenter
- Känn din målgrupp
- Välja rätt detaljnivå
- Att välja rätt modell för din målgrupp
- Omvandla affärsmodeller till användarkrav
- Leverera dina modeller
Krav
Grundläggande Windows-kunskap, OO-teknikkunskap kan vara användbart.
21 timmar
Vittnesmål (5)
Praktiska övningar. Frågestund i slutet om hur detta kan tillämpas i vår organisation.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Kurs - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Machine Translated
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Kurs - Agile Business Analysis
Tränarens kunskap och lätthet att diskutera - grymt flöde
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Kurs - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Machine Translated
Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
Kurs - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Focusing on applying the course on my real work.