Kursplan
Införandet
- Varför behöver du affärsmodeller?
- Färdigheter i modellering
Definiera omfattningen av modellering
- Vad är en affärsmodell?
- Separera textelement och diagrammatiska element
- Kontrasterande omfattning med detaljnivå
Skapa en process för att utveckla en affärsmodell
- Tillämpa stegen: framkalla, analysera, dokumentera, validera
- Iterera stegen
- Underlätta workshops om krav
- Mappa modeller till slutprodukt
Kartläggning av de flerdimensionella aspekterna av en affärsmodell
- Tillämpning av de fem W:na: vem, vad, var, när, varför och hur
- Välja rätt modelleringsmetod
- Användning av CASE-verktyg och simulering
Kartläggning av Business landskapet
- Analysera företaget
- Utforska företagsarkitekturen
- Dela upp arkitekturen i dess komponenter
- Användning av en komponentmodell Business
Tillämpa affärsregler
- Dokumentera begränsningarna: operativa och strukturella
- Representera regler med beslutstabeller
- Omfång Business Funktioner
Initiera processen med funktionell nedbrytning
- Fastställa funktionella hierarkier
- Att skilja mellan funktioner och processer
Ritning UML Diagram över användningsfall
- Definiera omfång och gräns
- Identifiering av aktörerna
- Förfina användningsfallen
Dokumentera affärsanvändningsfall
- Välja lämplig detaljnivå
- Ange förhandsvillkor och eftervillkor
- Modellering Business Processer
Tillämpning av processmodelleringstekniker
- Arbetsflöden
- Evenemang
- Activities
- Beslut
- Sekvensering
- Meddelanden
- Roller
Utnyttja Business Notation för processmodellering (BPMN)
- Fördelar med ett standardiserat tillvägagångssätt
- Sekvensering och klassificering av aktiviteter
- Kategorisera händelser
- Emulera en Business process
Förfina affärsprocessdiagram
- Välja rätt gateway: beslut, förgreningar och kopplingar
- Kartläggning av processerna till simbanor och bassänger
- Komplettera modellen med artefakter
Analysera företagsstrukturen
- Etablera affärsdomänen
- Dokumentera arbetare och organisationsenheter
- Modellering av system, dokument, information och verktyg
Strukturera företaget med UML klassdiagram
- Bestämma objektattribut
- Generalisera och specialisera relationer
- Konstruera associationer mellan klasserna
- Paketering för domäner och funktionella enheter
Slutföra Business-modellen
- Uppnå fullständig täckning med matriser
- Prioritera funktioner
- Krav på korsreferenser
- Korrelera beteende med roller
Kontextualisera modellen med perspektiv
- Dokumentera affärsgränssnitt
- Kartläggning från medel till mål
- Samla in tidsparametrar
Kommunicera modellen till viktiga intressenter
- Känn din målgrupp
- Välja rätt detaljnivå
- Att välja rätt modell för din målgrupp
- Omvandla affärsmodeller till användarkrav
- Leverera dina modeller
Krav
Grundläggande Windows-kunskap, OO-teknikkunskap kan vara användbart.
Vittnesmål (5)
Praktiska övningar. Frågestund i slutet om hur detta kan tillämpas i vår organisation.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Kurs - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Machine Translated
Tränarens kunskap och lätthet att diskutera - grymt flöde
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Kurs - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Machine Translated
I like the simple but informative example codes.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Kurs - Design Patterns
Focusing on applying the course on my real work.
shahla - ECRA
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
I gained a good overview of the process editors, business rules and BPMS tools landscape. I highly recommend the practical BPMN for Business Analysts course, even for experienced analysts, with its excellent process scenarios and modeling practice it will position you a cut above the rest!.