OrgPlus 6 Träningskurs

Affärsanalys är processen att undersöka, förstå och definiera affärsbehov för att utveckla lösningar som uppfyller dessa behov. Jest En viktig del i processen att hantera förändringar i organisationen och utforma nya affärslösningar. Affärsanalys syftar till att säkerställa att tekniska, process- eller organisationslösningar uppfyller affärsmål och behov. Jest En nyckelfaktor för att säkerställa effektiviteten i projekt och förändringar i organisationen, genom att säkerställa att de implementerade lösningarna är korrekta, genomförbara och helt uppfyller affärskraven.

Denna kurs fokuserar på affärsanalytikerrollen för att vara framgångsrik på Agile projekt. Kursdeltagarna kommer att lära sig att samarbeta med teamet, produktägare, Scrum Master samt med kunden för att underlätta utvecklingsprocessen. Deltagarna kommer att gå igenom ett hånligt projekt som övar vanliga scenarier.

Sammanfattning:

En affärs-/systemanalytiker löser affärsproblem genom att designa informationssystem som genomför den strategi som definierats av verksamheten. Dessa IT-lösningar uppnår i allmänhet ett av följande mål för verksamheten: implementera en ny affärsprocess, öka effektiviteten och produktiviteten i befintliga affärsprocesser eller minska driftskostnaderna för befintliga processer.

Denna kurs är avsedd för Business analytiker inklusive de som kanske vill gå vidare och förbereda sig för en IIBA-certifiering (CCBA eller CBAP) och överensstämmer med ramverket som beskrivs i BABOK® Version 3.0

Mål:

• Identifiera de kritiska principerna, aktiviteterna, uppgifterna och teknikerna som beskrivs i BABOK® V3.0
• Förstå de viktigaste kunskapsområdena, aktiviteterna, uppgifterna, leveranserna och deras relationer:

Viktiga definitioner:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standard för övning av affärsanalys och fungerar som ett ramverk som beskriver de uppgifter som måste utföras.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis): En certifiering som erbjuds genom International Institute of Business Analysis (IIBA) och som kräver att man klarar ett test baserat på BABOK® endast efter att ansökan har godkänts och som bygger på utbildning och erfarenhet.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) En certifiering som erbjuds genom International Institute of Business Analysis (IIBA) och som kräver att man klarar ett test baserat på BABOK® endast efter att ansökan har godkänts och som är baserad på utbildning och erfarenhet.

I den här kursen får du lära dig att:

• Utföra nyckelfunktioner för affärsanalytikern genom att tillämpa ett gediget ramverk för affärsanalys
• Genomför en analys av affärsbehov för att få fram intressenternas krav
• Tillämpa affärsanalystekniker för att identifiera viktiga problem och potentiella möjligheter i ditt företag
• Skapa effektiva krav- och kommunikationsplaner
• Analysera och specificera krav med hjälp av branschens bästa praxis
• Hantera utvärdering och validering av lösningar

Publik:

Business Business projektledare, IT-proffs.

Profiler för deltagare

CxO, Driftchefer, Enterprise Architects, Business och Systemanalytiker och Designers

Objektiv

Detta introduktionsseminarium ger dig en översikt över de digitala affärsmodellerna, ramverken för affärs- och företagsarkitektur samt metoder som organisationer försöker fokusera på för att öka sin affärsflexibilitet inför störningar i den digitala tidsåldern.

I synnerhet syftar detta seminarium till att hjälpa dig att förstå ramverk och referensarkitekturer som används över hela världen för att anpassa digitala affärsmodeller och IT-systemarkitekturer till det föränderliga konkurrenslandskapet.

Mål:

Hjälpa företagsanalytiker att förstå hur man effektivt modellerar och validerar sina affärsprocesser och resurser för att öka företagets smidighet i organisationen på grundval av deras målarkitektur och förändrade marknadsbehov.

Den här 2 dagars kursen syftar till att hjälpa delegater att lära sig hur man modellerar sina affärsprocesser och resurser för att anpassa dem till förändringar av sina mål, strategier och påverkad kapacitet som en del av målarkitekturen. På grundval av de viktigaste delarna av affärsverksamhet (strategier, taktik, KPI, affärsförmåga, etc.), lär delegaterna där hur man utarbetar en visionorienterad affärsprocess och resurs kartografi. Då förstår de bara hur man anpassar dem till förändrade strategier, taktik och politik genom att använda lämplig BPMN- och UML-notering anpassad till sitt språk.

Målgrupp för kursen:

Chefer som vill förstå BPMN-diagram, Business konsulter, Business analytiker, Business processingenjörer, systemanalytiker och alla som är involverade i att analysera och planera Business processer med hjälp av standardiserad, enhetlig modelleringsnotation.

Kurs Goal:

• Producera processdiagram av hög kvalitet
• Modell i processnotationen BPMN
• Samla in processinformation i befintligt skick
• Implementera optimerade processflöden för personalintensiva processer
• Förenkla komplexa processdefinitioner och dela upp dem i mer hanterbara delar

Den här kursen har skapats för alla som ansvarar för modellering av processer i BPMN 2.0.

Den fokuserar på praktiska aspekter av alla BPMN 2.0-specifikationer samt implementeringar av vanliga mönster.

Det är en serie korta föreläsningar som följs av övningar: delegaterna kommer att få ett problem beskrivet på engelska och måste skapa ett korrekt diagram för varje problem. Efter det kommer diagrammen att diskuteras och bedömas av gruppen och utbildaren.

Kursen fokuserar på att förstå BPMN-diagrammen men täcker också grundläggande delar av exekveringsdelen av BPMN.

Denna kurs har skapats för affärsanalytiker som vill använda BPMN 2.0 i stor utsträckning i sina projekt.

Den fokuserar på praktiska aspekter av alla BPMN 2.0-specifikationer samt implementeringar av vanliga mönster.

Det är en serie korta föreläsningar som följs av övningar: deltagarna kommer att ha ett problem beskrivet på engelska och måste skapa ett ordentligt diagram för varje problem. Därefter kommer diagrammen att diskuteras och bedömas av gruppen och utbildaren.

Den här kursen täcker inte exekveringsdelen av BPMN, den fokuserar på analys- och processdesignaspekter av BPMN 2.0.

Insurtech (även kallad Digital Insurance) avser konvergensen av försäkringar + ny teknik. Inom området Insurtech tillämpar "digitala försäkringsbolag" tekniska innovationer på sina affärs- och verksamhetsmodeller för att minska kostnaderna, förbättra kundupplevelsen och öka flexibiliteten i sin verksamhet.

I denna instruktörsledda utbildning kommer deltagarna att få en förståelse för de teknologier, metoder och tankesätt som behövs för att åstadkomma en digital transformation inom sina organisationer och i branschen i stort. Utbildningen riktar sig till chefer som behöver få en helhetsbild, bryta ner hype och jargong och ta de första stegen i att etablera en Insurtech-strategi.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Diskutera Insurtech och alla dess beståndsdelar på ett intelligent och systematiskt sätt
• Identifiera och avmystifiera rollen för varje nyckelteknologi inom Insurtech.
• Utarbeta en allmän strategi för implementering Insurtech inom organisationen

Publik

• Försäkringsgivare
• Teknologer inom försäkringsbranschen
• Intressenter inom försäkringsbranschen
• Konsulter och affärsanalytiker

Kursens upplägg

• Del föreläsning, delvis diskussion, övningar och fallstudiegruppsaktiviteter

I denna instruktörsledda, live-utbildning i Sverige kommer deltagarna att få en förståelse för de teknologier, metoder och tankesätt som behövs för att implementera en Fintech strategi.

Den här utbildningen riktar sig till chefer som behöver få en "helhetsbild" förståelse för Fintech, bryta ner hypen och jargongen och ta konkreta första steg mot införandet av ny teknik som är tillämplig på finansiell verksamhet och tjänster.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna

• Presentera genomförbara Fintech strategier för sin organisation.
• Förstå och förklara nyckelteknologiers roll och funktionalitet.
• Utarbeta en handlingsplan för att stegvis införa ny teknik.

Model Based Development (MBD) är en mjukvaruutvecklingsmetodik som möjliggör snabbare och mer kostnadseffektiv utveckling av dynamiska system som styrsystem, signalbehandlings- och kommunikationssystem. Den bygger på grafisk modellering snarare än den traditionella textbaserade programmeringen.

I denna instruktörsledda, live-utbildning kommer deltagarna att lära sig hur man tillämpar MBD-metoder för att minska utvecklingskostnaderna och påskynda tiden till marknaden för sina inbyggda mjukvaruprodukter.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna

• Välja och använda rätt verktyg för att implementera MBD.
• Använd MBD för att genomföra snabb utveckling i de tidiga stadierna av deras inbyggda mjukvaruprojekt.
• Förkorta lanseringen av deras inbyggda programvara på marknaden.

Kursens upplägg

• Delvis föreläsning, delvis diskussion, övningar och tung praktisk övning

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till personer som vill förstå kravanalys och genomföra kravanalyser effektivt och korrekt med hjälp av analystekniker för sina projekt.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• identifiera olika typer av krav.
• förstå de övergripande begreppen och aktiviteterna inom kravanalys.
• vara förtrogen med kravanalysmetoden.
• använda olika kravanalystekniker till sin fördel.
• strukturkrav för att kunna kommunicera effektivt med arkitekter och utvecklare genom en iterativ kravinsamlingsprocess.

Kursen demonstrerar genom praktisk praktik grundläggande och tillämpningar av mjukvaruutveckling, kravsteknik och testning.