SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification Träningskurs

Denna 2-dagars kurs är lämplig för alla IT-proffs som är intresserade av att använda Waterfall-modellen och hur människor traditionellt har försökt att hantera dess brister - inklusive, men inte begränsat till, Agile metoder.

Syftet med den första dagen är att ge en översikt över dessa tillvägagångssätt som gör att du kan bestämma vad som kan passa dem i din miljö.

Den andra dagen tittar på projektledningstekniker och god praxis som har identifierats från Agile, och som kan tillämpas i ett vattenfall eller Agile sammanhang.

Affärsanalys är processen att undersöka, förstå och definiera affärsbehov för att utveckla lösningar som uppfyller dessa behov. Jest En viktig del i processen att hantera förändringar i organisationen och utforma nya affärslösningar. Affärsanalys syftar till att säkerställa att tekniska, process- eller organisationslösningar uppfyller affärsmål och behov. Jest En nyckelfaktor för att säkerställa effektiviteten i projekt och förändringar i organisationen, genom att säkerställa att de implementerade lösningarna är korrekta, genomförbara och helt uppfyller affärskraven.

Utbildningen "Scrum för avancerad Scrum Master + förberedelse för PSM II" riktar sig till erfarna Scrum mästare som vill utöka sin kompetens, förstå verksamheten Scrum djupare och bli verkliga ledare i det agila arbetssättet. Kursen täcker tolkningen av Scrum Guide i enlighet med visionen för Scrum.org, vilket är avgörande i samband med PSM II-provet. Deltagarna får praktisk kunskap om komplexitet, empiriskt tillvägagångssätt, värdet Scrum och rollen Scrum av mästaren som ledare. Dessutom förbereder kursen dig för PSM II-provet, baserat på den senaste versionen Scrum Guide från november 2020.

Denna kurs fokuserar på affärsanalytikerrollen för att vara framgångsrik på Agile projekt. Kursdeltagarna kommer att lära sig att samarbeta med teamet, produktägare, Scrum Master samt med kunden för att underlätta utvecklingsprocessen. Deltagarna kommer att gå igenom ett hånligt projekt som övar vanliga scenarier.

Vem bör delta?

Denna 2-dagarskurs är lämplig för alla IT-proffs som är intresserade av att implementera iterativa Agile och Scrum metoder för att hantera mjukvaruutveckling. Kursen är särskilt lämpad för projektledare, teamledare, utvecklare och kunder inom mjukvaruutveckling som vill ha en andel i utvecklingsprocessen.

Den här kursen har skapats för testledare, kvalitetssäkringspersonal, testare, mjukvaruutvecklare, projektledare och ledning för att förklara hur Agile projektledningsramverken (särskilt SCRUM) hanterar testning.

I slutet av kursen kommer var och en av delegaterna att utforma och genomföra en testplan för en exempelapplikation (det kan vara en faktisk klientapplikation om det finns tillgängligt)

Översikt

Denna 2-dagars kurs ger en kort introduktion till Agile programvarutestning. Den behandlar grundläggande testkoncept inom ramen för Agile ( Scrum ) -utveckling och använder Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som ett ramverk för att utforska samtida principer och praxis för Agile testning.

Målgrupp

Kursen är avsedd för utvecklingsteam som vill förbättra sina testmetoder i ett Agile sammanhang.

Det är också lämpligt för dem som tänker fortsätta testa som en specifik karriär och är en lämplig förutsättning för iSQI Certified Agile Tester-kursen.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till nybörjare till medelnivåproffs som vill få en djupare förståelse för Scrum och klara certifieringsprovet Certified Scrum Master (CSM).

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Bemästra grunderna och begreppen i Scrum.
• Få kärnkompetenser för att hantera interna och externa distraktioner i projektutveckling.
• Bemästra ins och outs i alla Scrum ceremonier.
• Få färdighet i att utföra Scrum.
• Gör certifieringsprovet Certified Scrum Master (CSM) med tillförsikt.

JIRA Software är ett kraftfullt verktyg för Project Management och människor tenderar att fokusera mer på verktyget än själva metoden.

Denna instruktörsledda, liveträning introducerar deltagarna till kraften i Jira och Confluence, och arbetar tillsammans för att tjäna det enda syftet att hjälpa teamet att framgångsrikt leverera produkten/projektet. Teamet kommer att lära sig hur man använder dessa verktyg på rätt sätt för att bli mer effektiva när det gäller att hantera användarkrav, testning, Communication, centraliserat på ett ställe.

Kommer att studeras JIRA-projekt, Confluence utrymmen, arbetsflöden, tavlor (Kanban & Scrum), planering och beroenden, Jira/Confluence länkning, rapportering, viktiga fält och anpassade fält, ärendetyper, skärm och filtrering.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna  : 

• Skapa ett Scrum- eller Kanban-projekt
• Konfigurera Jira för att hantera projektet på rätt sätt
• Hantera problem på ett effektivt sätt
• Skapa den skärm som krävs för att hantera problemtyper
• Skapa arbetsflöden och tavlor och förstå deras interaktion
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Generera och granska rapporter som är nödvändiga för teamet och ledningen

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till innehavare av PSM I-certifiering, produktägare, projektledare, IT-proffs och utvecklare som vill visa sina avancerade kunskaper och färdigheter i Scrum koncept, teorier och principer.

I slutet av den här utbildningen kommer deltagarna att kunna tillämpa ramverket Scrum för att tjäna och underlätta sina Scrum team, hantera teamkonflikter, uppnå produktmål, maximera produktvärdet och hantera eftersläpningar.

Denna två-dagars kurs lär ut Lean - Agile principer och praxis i Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Du lär dig hur du kör och släpper värde genom Agile Release Trains, hur du bygger en Agile Portfolio och hur du leder en Lean - Agile transformation på företagsskala.

Du kommer att få en förståelse för Lean - Agile tankesättet och hur man tillämpar principerna och praxis för SAFe för att stödja Agile team, program, programportföljhantering och för att samordna stora Value Streams. När du deltar i klassen förbereder du dig för tentamen och bli certifierad SAFe® Agilist (SA). Associerad certifiering: SAFe Agilist (SA)

Utbildningen "SAFe® Scrum Master with SSM Certification" är en tvådagarskurs som förbereder dig för rollen som Scrum Master inom Scaled Agile Framework (SAFe). Deltagarna kommer att få färdigheter i Program Increment management, teamstöd Agile och implementering DevOps. SAFe 4 Scrum Master-certifiering (SSM) visar att du är redo att utföra den här rollen effektivt i företagsskala.

Denna tvådagarskurs lär team som ingår i ett Agile Release Train (ART) hur man arbetar i en Agile miljö med Scrum, Kanban och XP. Teamen kommer att lära sig hur man blir Agile Teams, bygger sin eftersläpning och planerar och genomför iterationer. Agila team lär sig om sin ART och deras roll i den, planerar, genomför och förbättrar tillsammans med andra team.

Den här klassen förbereder team för att köra ett Program Increment (PI), inklusive alla möten på Team- och Programnivå med specifikt fokus på den kommande PI-planeringen. Att delta i klassen förbereder deltagarna för att göra provet och bli en certifierad SAFe® Practitioner (SP).

Efter denna kurs ska du kunna:

Tillämpa SAFe för att skala Lean och agil utveckling i ditt företag. Lär känna ditt team och dess roll på det agila släpptåget. Lär känna alla andra team på tåget, deras roller och beroenden mellan teamen Planera iterationer Utför iterationer, demovärde och förbättra din process Planera programökningar Integrera och arbeta med andra team på tåget

Scrum Praktikerutbildningen syftar till att introducera agila koncept och tekniker i en klassrumssituation med hjälp av en kombination av samtal, övningar och roliga aktiviteter som omfattar principen "learning by doing". Under kursen kommer det att finnas möjlighet att tillämpa teknikerna med en färdig förberedd simulering, vilket kommer att hjälpa till att befästa lärandet. 

Scrum använder ett evidensbaserat ramverk som maximerar teamets förmåga att svara på nya krav, leverera värde snabbt och anpassa sig till nya marknadsförhållanden.

Målet med detta tillvägagångssätt är att förstå och svara på kundernas behov i tid och hantera alla andra oförutsägbara utmaningar som kan uppstå för vilka ett sekventiellt tillvägagångssätt inte är lämpligt.