Kursplan

Introduktion till Six Sigma

  • Översikt över Six Sigma
  • Historia och bakgrund till Six Sigma
  • Värdet av Six Sigma i företagsekonomi
  • Nyckelbegrepp och terminologi
  • Six Sigmas hierarki

Förståelse av DMAIC-processen

  • Översikt över DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Define-fas: Identifiera problemet
  • Measure-fas: Samla in relevant data
  • Analyze-fas: Identifiera rotsorsorsaker
  • Improve-fas: Implementera lösningar
  • Control-fas: Underhålla förbättringar

Grundläggande Six Sigma-verktyg och tekniker

  • Introduktion till grundläggande Six Sigma-verktyg
  • Processmappning och flödesscheman
  • Ursak-effekt-diagram
  • Kryssningsformer och datainsamlingsmetoder
  • Pareto-diagram
  • Introduktion till statistisk processstyrning (SPC)

Rollen som White Belt i Six Sigma-projekt

  • Roll och ansvarsområden för en White Belt
  • Samarbete med Green Belts och Black Belts
  • Deltagande i Six Sigma-projekt
  • Identifiering av förbättringsmöjligheter

Tillämpning av Six Sigma på arbetsplatsen

  • Förståelse av organisationens effekt av Six Sigma
  • Fallstudier: Lyckade Six Sigma-projekt
  • Övervinna vanliga utmaningar vid implementering av Six Sigma
  • Tips för kontinuerlig förbättring

Sammanfattning och nästa steg

Krav

  • Grundläggande förståelse av företagsprocesser

Målgrupp

  • Chefer
  • Specialister
 14 Timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (5)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier