Kursplan

Introduktion

  • Definition av BPM för ett Agile företag
  • Plats för OMG:s BPMN 2.0 i detta sammanhang

Elements av BPMN 2.0

  • Grundläggande föreställningar
  • Process och Collaboration diagram,
  • Deltagare: Pool, Lane
  • Diagramuppdelning på basis av abstraktionsnivåer
  • Process, delprocess, aktivitet, uppgift
  • Events och Gateways typologi,
  • Synkroniseringar,
  • Anslutningar, meddelandeflöden, dataobjekt,
  • Bästa metoder,
  • Fallstudie: Modellera Business-processen och upprätta motsvarande brygga mot en organiserad process

Avancerade Elements med BPMN 2.0

  • BPMN 2.0 avancerade koncept
  • Koreografi, Collaboration och konversationsdiagram,
  • Detaljerade händelser och gatewaytypologier,
  • Avbrott Management, Incident Management,
  • Flerinstanser Elements,
  • Transaktion och ersättning,
  • Arbetsflödesmönster,
  • Fallstudie: Uppdatera de tidigare diagrammen med hänsyn till avbrotts- och kompensationsmekanismer

Simulera och kör BPMN modeller

  • Processmodellsimulering,
  • Korrespondenser BPMN och UML,
  • BPMN verktyg,
  • Business Analysövervakning (BAM),
  • Fallstudie: Kontrollera om den tidigare affärsprocessen är korrekt och justera dem

Observera: Ovanstående utbildnings-mentorsessioner genomförs interaktivt med hjälp av Business modelleringsverktyg för att säkerställa god spårbarhet mellan affärsspecifikationer och deras genomförande. Begrepp förklaras först med hjälp av grundläggande exempel och följs sedan av lösningsutkast till dina egna problem. Efter denna session kan vi följa med dig genom att granska och validera dina lösningar beroende på dina behov.

  14 timmar
 

Antal deltagare


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Relaterade Kurser

Relaterade Kategorier