Kursplan

Introduktion

  • Definition av BPM för ett Agile företag
  • Plats för OMG:s BPMN 2.0 i detta sammanhang

Elements av BPMN 2.0

  • Grundläggande föreställningar
  • Process och Collaboration diagram,
  • Deltagare: Pool, Lane
  • Diagramuppdelning på basis av abstraktionsnivåer
  • Process, delprocess, aktivitet, uppgift
  • Events och Gateways typologi,
  • Synkroniseringar,
  • Anslutningar, meddelandeflöden, dataobjekt,
  • Bästa metoder,
  • Fallstudie: Modellera Business-processen och upprätta motsvarande brygga mot en organiserad process

Avancerade Elements med BPMN 2.0

  • BPMN 2.0 avancerade koncept
  • Koreografi, Collaboration och konversationsdiagram,
  • Detaljerade händelser och gatewaytypologier,
  • Avbrott Management, Incident Management,
  • Flerinstanser Elements,
  • Transaktion och ersättning,
  • Arbetsflödesmönster,
  • Fallstudie: Uppdatera de tidigare diagrammen med hänsyn till avbrotts- och kompensationsmekanismer

Simulera och kör BPMN modeller

  • Processmodellsimulering,
  • Korrespondenser BPMN och UML,
  • BPMN verktyg,
  • Business Analysövervakning (BAM),
  • Fallstudie: Kontrollera om den tidigare affärsprocessen är korrekt och justera dem

Notice: The above training-mentoring sessions are conducted interactively using Business Process Modeling tools in order to ensure good level of traceability between business specifications and their execution. Concepts are first explained using basic examples and are then followed by solution drafts to your own problems. After this session, we can accompany you by reviewing and validating your solutions depending on your needs.

 14 timmar

Antal deltagare


Price per participant

Vittnesmål (5)

Upcoming Courses

Relaterade Kategorier