Scrum Master II Träningskurs

Vem ska delta?

Denna 2 dagars kurs är lämplig för alla IT-proffs som är intresserade av att implementera Iterative Agile och Scrum-metoder för att hantera mjukvaruutveckling. Kursen är speciellt lämpad för projektledare, teamledare, utvecklare och kunder med mjukvaruutveckling som vill ha en aktieinnehav i utvecklingsprocessen.

Kursen är också känd som SCRUM medvetenhetsutbildning.

Vem ska delta?

Kursen har skapats för chefer, chefer och andra beslutsfattare som vill veta hur man beräknar fördelarna med att genomföra metoden eller vill förstå vad deras team gör.

Det är också lämpligt för kunder av mjukvaruutveckling som vill ha ett aktieinnehav i utvecklingsprocessen.

Kursen är för: Produktägare, chefer eller någon som är intresserad av Agile planerings- och uppskattningstekniker.

Kursen, Scrum Product Owner (SPO), använder en kombination av presentationer, diskussioner och praktiska övningar som förklarar och demonstrerar genom övning. Det illustrerar hur det är att ta på sig rollen som ett agilt lag. Kursen täcker alla aspekter av en produktägares engagemang i en Agile-produkts livscykel, till exempel att snabbt samla in krav, skriva användarhistorier, beräkna historikpunkter, spåra, frigöra planering, rapportera, prognoser, skalning och så vidare.

Kursen har skapats för testledare, kvalitetssäkringspersonal, testare, programutvecklare, projektledare och ledning för att förklara hur agile projektledningssystem (särskilt SCRUM) handlar om testning.

I slutet av kursen kommer var och en av delegaterna att utforma och genomföra en testplan för en provapplikation (det kan vara en faktisk klientapplikation om den finns)

Scrum är en populär metod för projektledning i det agila tillvägagångssättet. Jest är ett ramverk som gör det möjligt för team som arbetar med ett projekt att flexibelt och effektivt leverera en värdefull produkt. Huvuddragen i Scrum är transparens, inspektion och anpassning Scrum möjliggör snabb respons på förändringar, flexibel anpassning till kundernas behov och en iterativ produktutvecklingsprocess som ofta leder till bättre kvalitet och kundnöjdhet. Roller i teamet: Produktägare: En person som företräder kundens intressen och bestämmer prioritering av uppgifter i produkten. Scrum Master: En person som stödjer Scrum-teamet, ser till att processen följs och tar bort hinder. Utvecklingsteam: Teamet som ansvarar för att leverera produkten.

Affärsanalys är processen att undersöka, förstå och definiera affärsbehov för att utveckla lösningar som möter dessa behov. Jest ett nyckelelement i processen att hantera förändringar i organisationen och designa nya affärslösningar. Affärsanalys syftar till att säkerställa att tekniska, process- eller organisatoriska lösningar möter affärsmål och behov. Jest en nyckelfaktor för att säkerställa effektiviteten av projekt och förändringar i organisationen, genom att säkerställa att de lösningar som introduceras är korrekta, genomförbara och helt uppfyller affärskraven.

Denna 2-dagars kurs är lämplig för alla IT-proffs som är intresserade av att använda Waterfall-modellen och hur människor traditionellt har försökt att hantera dess brister - inklusive, men inte begränsat till, Agile metoder.

Syftet med den första dagen är att ge en översikt över dessa tillvägagångssätt som gör att du kan bestämma vad som kan passa dem i din miljö.

Den andra dagen tittar på projektledningstekniker och god praxis som har identifierats från Agile, och som kan tillämpas i ett vattenfall eller Agile sammanhang.

Kursen är väldigt strukturerad mot en workshopinriktning för att ge delegater möjlighet att öva Scrum och Agile färdigheter.

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Översikt

Denna 2-dagars kurs ger en kort introduktion till Agile programvarutestning. Den behandlar grundläggande testkoncept inom ramen för Agile ( Scrum ) -utveckling och använder Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som ett ramverk för att utforska samtida principer och praxis för Agile testning.

Målgrupp

Kursen är avsedd för utvecklingsteam som vill förbättra sina testmetoder i ett Agile sammanhang.

Det är också lämpligt för dem som tänker fortsätta testa som en specifik karriär och är en lämplig förutsättning för iSQI Certified Agile Tester-kursen.

Denna kurs fokuserar på affärsanalytikerrollen för att vara framgångsrik på Agile projekt. Kursdeltagarna kommer att lära sig att samarbeta med teamet, produktägare, Scrum Master samt med kunden för att underlätta utvecklingsprocessen. Deltagarna kommer att gå igenom ett hånligt projekt som övar vanliga scenarier.

Scrum Master-rollen är en viktig del för alla Agile / Scrum team. Den här kursen utbildar delegater i viktiga aspekter av Scrum ramverket och förbereder dem att delta på online Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1) -examen.

Publik:

Den som antingen är eller planerar att vara en Scrum mästare och för andra som arbetar i en Scrum miljö som har ett behov av djup kunskap om Scrum .

I slutet av denna kurs kommer du att kunna:

• Förstå ursprunget till Agile metoder.
• Förstå och tillämpa kärnvärdena och principerna för Agile metoder.
• Känner till skillnaden mellan den definierade processen och de empiriska processerna som används i Agile .
• Förstå Scrum roller, föremål, ceremonier och övningar.
• Var helt beredd på att gå till Professional Scrum Master (PSM1) -examen

JIRA Software är ett kraftfullt verktyg för projektledning och folk tenderar att fokusera mer på verktyget än själva metoden Denna instruktörsledda träning introducerar deltagarna i Jira och Confluence, och arbetar tillsammans för att tjäna det enda syftet att hjälpa laget att framgångsrikt leverera produkten / projektet Laget kommer att lära sig hur man korrekt använder dessa verktyg för att vara effektivare hantering av användarkrav, testning, kommunikation, centraliserad på ett ställe Kommer att studeras JIRA-projekt, Confluence-utrymmen, arbetsflöden, styrelser (Kanban & Scrum), planering och beroenden, Jira / Confluence-koppling, rapportering, viktiga fält och anpassade fält, problemtyper, skärm och filtrering Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna: Skapa ett Scrum- eller Kanban-projekt Konfigurera Jira att hantera projektet på rätt sätt Hantera problem effektivt Bygg den nödvändiga skärmen för att hantera problemtyper Skapa arbetsflöden och styrelser och förstå deras interaktion Utför grundläggande och avancerade sökningar och analyser Generera och granska rapporter som är nödvändiga för laget och förvaltningen .