Kursplan
Införandet
Förstå medarbetarresan inom teknik
- Utforska unika utmaningar i livscykeln för tekniska anställda, bland annat:
- Snabba förändringar i branschen
- Strukturer för distans- och hybridarbete
- Hård konkurrens om talanger
- Analysera fallstudier av framgångsrika och utmanade medarbetarupplevelser i teknikföretag
Skapa en kultur av engagemang och tillhörighet
- Tekniker för att främja inkludering och psykologisk trygghet
- Bygg en kultur som stöder tillväxttänkande och kontinuerligt lärande
- Ta itu med de utmaningar med mångfald och snabba förändringar som är specifika för teknikteam
Kartläggning av medarbetarresan: Rekrytering till retention
- Lär dig hur du skapar och analyserar kartor över medarbetarresan
- Identifiera och förbättra viktiga kontaktpunkter från rekrytering och onboarding till karriärutveckling och bibehållande av personal
- Utveckla strategier för medarbetarupplevelser för att öka tillfredsställelsen och minska personalomsättningen
Användning av data och teknik för ständiga förbättringar
- Använd personanalys för att få insikter om medarbetarnas tillfredsställelse och trender
- Integrera feedbackverktyg för övervakning i realtid och justering av strategier för medarbetarresan
- Tillämpa automatisering och HR-teknik för processförbättring och högre engagemang
Sammanfattning och nästa steg
Krav
- Grundläggande förståelse för HR-praxis och hantering av anställdas livscykel
Publik
- HR-proffs
- Chefer inom talang
- Verksamhetsledare
Vittnesmål (5)
Utmärkt tränare, med talet helt anpassat efter publiken. Mycket innehåll.
Carole - Axway
Kurs - Communicating and Influencing For Team Members
Machine Translated
Öppen atmosfär utan att döma
Agnieszka - AXA XL
Kurs - Business Communication Skills
Machine Translated
Reflecting own my self to learn others
Roy Dekker - Axway GmbH
Kurs - People and Team Management
We could practice on real situation and Helen gave to me a lot of practical tips.
Elisa Venturini
Kurs - Assertiveness
I genuinely enjoyed this course because it was short & to the point.