Kursplan

1. Utvecklingssamtalets betydelse i personalhanteringsprocessen.
2. Periodisk utvärdering och löpande utvärdering.
3. Fördelar med att använda en formaliserad utvecklingsintervju.
4. Förberedelse inför utvecklingssamtalet.

  • Så här informerar du om bedömningssamtalet
  • Insamling av information och argument
  • Erkännande av anställdas behov
  • Syftet med bedömningssamtalet
  • Schemalägga ett bedömningssamtal
  • Struktur

5. Hur man genomför en effektiv bedömningsintervju

  • Orsaker till bedömningsfel
  • Hur man minskar subjektiviteten i bedömningen
  •  Intervjustilar för bedömning
  •  Ge och ta emot feedback
  •  formulera konstruktiv kritik och beröm
  •  sätta upp mål och skapa utvecklingsplaner
  •  Att föra ett samtal med en "svår" anställd.

6. Effektiv kommunikation under utvecklingssamtalet.

7. Bygga en kompetenskarta baserad på ett utvecklingssamtal.

8. Planering av medarbetarutveckling.

9. Chefens aktiviteter mellan periodiska utvecklingssamtal.

  • Beslutsamhet efter intervjun
  • Lärdomar att komma
  •  Utvärdering av samtalet
  •  Konsekvent tillämpning av konversationsarrangemang

Krav

Kursen är generell och kräver inga förkunskaper

 7 timmar

Antal deltagare


Price per participant

Vittnesmål (3)

Upcoming Courses

Relaterade Kategorier