Kursplan
Introduction – Excellence and Its Hidden Cost
-
Workshop objectives and expectations
-
Exploring the question: Can the success that brought us here become an obstacle to future success?
The Journey – Understanding How Leaders Think
-
Information processing and cognitive biases
-
Different ways of thinking and making decisions
-
How mental models influence leadership
The Dream Job – Collaboration and Shared Perspectives
-
Exchanging information and experience
-
Understanding diverse viewpoints
-
Building stronger collaboration across leadership teams
Design Principles in Action
-
Introduction to the workshop framework
-
Understanding the behavioural archetypes
-
Applying the learning model throughout the day
The Shadow – When Success Becomes Inertia
-
Identifying leadership behaviours that once drove success
-
Recognising when proven approaches become barriers to change
-
Understanding the difference between consistency and adaptability
The Map 2.0 – Mapping Team Reactions
-
Identifying behavioural archetypes within your own team
-
Understanding individual responses to organisational change
-
Adapting leadership approaches to different personalities
The Changing Market – Seeing Beyond the Obvious
-
Recognising weak signals and emerging trends
-
Balancing execution with exploration
-
Improving strategic decision-making in changing environments
The "Yes, Boss!" Meeting – Managing Silent Resistance
-
Recognising hidden disagreement within leadership teams
-
Encouraging constructive challenge and psychological safety
-
Designing meetings that generate genuine commitment
The Alert – Leading Through Uncertainty
-
Decision-making during crisis situations
-
Communicating under pressure
-
Managing uncertainty without creating fear or blame
The Shadow and the Commitment – From Insight to Action
-
Identifying one leadership behaviour to change
-
Defining one team mechanism to implement within 14 days
-
Creating an individual action plan and accountability commitment
Krav
No prerequisites
Managers, team leaders.
Vittnesmål (4)
Mötestrategi är något som är ganska "grundläggande", men som inte tas mycket hänsyn till och som har stora konsekvenser för människors och företags tid. Genom att förstå dessa bästa praxis och hålla dem i minnet kan man omedelbart få hjälp.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Kurs - Personal Efficiency and Managing Meetings
Maskintolkat
Förklarade grundläggande koncept på ett mycket tydligt sätt, vilket passade bra ihop med teamets lärandenivå. Övningarna var mycket engagerande och jag tror att mitt team kände sig bekväma och deltog väldigt väl. Samarbete med utbildaren gick också mycket smidigt.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Kurs - Critical Thinking
Maskintolkat
Jag uppskattade särskilt lärarens förmåga att ge grundliga och väl förklarade svar på frågor som var specifika för min personliga situation.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Kurs - Assertiveness
Maskintolkat
övningarna och hur utbildaren förklarade
Sorana Haiduc - Ness
Kurs - Stress Management and Prevention
Maskintolkat
