Förvaltningsstyrning Kurs i Östergötland

Denna kurs introducerar deltagarna till nya rekryteringsmetoder och potentialutvärderingstekniker som formar moderna HR-praktiker. Den kombinerar teori med praktiska fallstudier för att hjälpa organisationer att stärka sina anställningsstrategier, öka mångfalden och identifiera talang.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) är riktad till HR-professionella och chefer med mellannivåerfarenhet som önskar modernisera sina rekryteringspraktiker och effektivt utvärdera kandidatpotential med innovativa verktyg och tekniker.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå aktuella rekryterings- och talangutvärderingstrender.
• Designa jobbprofiler baserade på kompetenser och färdighetskvaliteter.
• Använda nya rekryteringskanaler och källtekniker.
• Använda moderna kandidatutvärderingsverktyg och metodik.
• Implementera effektiva och inkludativa intervjuer.
• Identifiera och minimera rekryteringsbias.
• Införa bästa praxis från främsta organisationer.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Fallstudier och rollspelning.
• Praktisk tillämpning av rekryteringsverktyg och tekniker.

Kursanpassningsalternativ

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att ordna.

Strategisk Människa Kapitalplanering är en strukturerad metod för att anpassa personalhantering till företagets strategi genom mätvärden, talentmappning och kompetensbaserad utveckling.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktas till HR-professionella och organisationens ledare som vill utvecka strategier som optimerar människokapitalhantering och anpassar den till organisationsmål.

Genom denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna för strategisk människakapitalplanering.
• Utforma och analysera talenthanteringsindikatorer och KPI:er.
• Använda talentmappningstekniker för personalutveckling.
• Utveckla avlopps- och kompetensbaserade ledningsstrategier.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Fallstudier och praktiska övningar.
• Användning av ramverk för att lösa verkliga HR-utmaningar.

Kursanpassningsalternativ

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att organisera.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Östergötland (online eller på plats) riktar sig till deltagare på nybörjarnivå som vill få grundläggande kunskaper och praktiska färdigheter för att hantera viktiga HR-funktioner (HR) som att ta itu med personalproblem, hantera prestanda och navigera i disciplinära processer.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå HR-ledningens kärnfunktioner och ansvar.
• Hantera anställdas klagomål med professionalism och empati.
• Implementera effektiva strategier för prestationshantering.
• Vidta rättvisa och lagenligt disciplinära åtgärder.
• Ta itu med vanliga HR-frågor med tillförsikt och konsekvens.

Denna instruktörsledda, direkta utbildning i Östergötland (online eller på plats) riktar sig till deltagare på grundläggande till medelnivå som vill förstå grunderna i ICF-coaching, inklusive dess kärnkompetenser och etiska riktlinjer, samtidigt som de får praktisk erfarenhet av att tillämpa coachningstekniker.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagare att kunna:

• Förstå ICF:s kärnkompetenser och hur de tillämpas i coachningspraktiken.
• Demonstrera tekniker för aktivt lyssnande, frågeställning och målsättning.
• Facilitera meningsfulla och transformativa coachningssamtal.
• Följa ICF:s etiska kod i professionella coachningsuppdrag.
• Utveckla en personlig coachningsstil som är i linje med ICF:s principer.

Planning and Risk Assessment är ett strukturerat tillvägagångssätt för att identifiera, utvärdera och minska potentiella risker i projekt och verksamheter.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till professionella på nybörjarnivå till mellanivå som vill planera effektivt och hantera risker i projekt eller operativa miljöer.

Efter genomgång av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna och processerna för effektiv planering.
• Identifiera och utvärdera potentiella risker i olika scenarier.
• Utveckla och implementera strategier för att minska risker.
• Integrera riskutvärdering i den övergripande projektlivscykeln.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Gruppövningar och scenariobaserad träning.
• Praktisk tillämpning med hjälp av fallstudier.

Alternativ för kursanpassning

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att ordna.

Denna ledarledda, live utbildning på plats Östergötland (online eller på plats) riktar sig till HR-professionella och chefer på grundnivå som vill få grundläggande kunskaper om hur man använder AI för att optimera HR-processer, förbättra anställdas erfarenheter och fatta data-drivna strategiska beslut.

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå potentialen och tillämpningarna av AI i HR-hantering.
• Lära sig hur man optimerar HR-processer med AI-verktyg.
• Förbättra anställdas erfarenheter genom AI-drivna strategier.
• Använda AI-insikter för att fatta strategiska HR-beslut.

Denna ledarledda, live-träning på Östergötland (online eller på plats) riktar sig till medelavancerade finans- och redovisningsprofessionella som vill effektivt hantera, värdera och granska anläggnings-tillgångar i överensstämmelse med redovisningsstandarder och regelverk.

Efter avslutad utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå livscykeln och klassificeringen av anläggnings-tillgångar.
• Tillämpa lokala och internationella redovisningsstandarder vid tillgångsvärdering och avskrivningar.
• Hantera anläggnings-tillgångar med korrekta kontroller, verktyg och rutiner.
• Följa juridiska och skattemässiga ramverk som är relevanta för tillgångshantering och rapportering.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Östergötland (online eller på plats) riktar sig till finans- och tillgångshanteringsproffs på mellannivå till avancerad nivå som vill optimera tillgångsspårning, kontroll och efterlevnad av internationella redovisningsstandarder (IFRS).

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Klassificera och konfigurera anläggningstillgångar enligt IFRS-regler.
• Hantera skapande, förvärv och kapitalisering av tillgångar.
• Genomföra kontrollåtgärder för tillgångsspårning och övervakning.
• Tillämpa lämpliga avskrivnings- och amorteringsmetoder.
• Effektivt behandla tillgångsrörelser, överföringar och avyttringar.
• Säkerställa efterlevnad av standarder för finansiell rapportering och revision.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Östergötland (online eller på plats) riktar sig till HR-proffs på nybörjarnivå som vill förstå och implementera optimerade HR-processer som är anpassade till snabba, smidiga miljöer och utnyttja automatisering och datadrivna strategier för bättre beslutsfattande.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utforma och implementera effektiva HR-processer som är i linje med den snabba, smidiga tekniska miljön.
• Effektivisera grundläggande HR-processer och utnyttja automatiseringsverktyg.
• Se till att HR-strategierna är i linje med affärsmålen för att stödja skalbarhet och ständiga förbättringar.

Denna instruktörsledda, levande utbildning (online eller på plats) vänder sig till säkerhetsspecialister och operativa chefer med mellanliggande kompetensnivåer som vill förbättra sin förmåga att utreda händelser, identifiera systembrister och utforma effektiva åtgärder för korrigering och förebyggande.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Östergötland (online eller på plats) riktar sig till kvalitetschefer och vårdadministratörer på mellannivå som vill lära sig de viktigaste begreppen, verktygen och teknikerna som är nödvändiga för kvalitetsrevision inom hälso- och sjukvården, klara certifieringsproven och tillämpa kvalitetsledningsprinciper i sina organisationer.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna och metoderna för kvalitetsrevision inom hälso- och sjukvården.
• Utveckla och implementera effektiva kvalitetsledningssystem.
• Genomför omfattande revisioner och analysera revisionsdata.
• Förbered dig för och klara CMQ/OE- och ASQ-certifieringsproven.
• Tillämpa etiska principer och myndighetskrav inom kvalitetsrevision.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Östergötland (online eller på plats) riktar sig till HR-proffs på nybörjarnivå som vill lära sig att designa och förbättra medarbetarupplevelser som är skräddarsydda för de unika utmaningarna i tekniska miljöer, från rekrytering till att behålla personal.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utforma effektfulla medarbetarresor, från rekrytering till att behålla medarbetare, som är skräddarsydda för de unika utmaningarna i tekniska miljöer.
• Lär dig strategier för att främja engagemang, inkludering och kontinuerlig utveckling i den tekniska arbetskraften.

Kaizen är en metod som fokuserar på kontinuerliga, stegvisa förbättringar som stärker produktivitet, kvalitet och arbetsmiljö.

Detta instruktörledande träningskurs (online eller platsutbildning) riktar sig till mittersta nivån professionella som vill tillämpa Kaizen-principer, verktyg och beteenden inom sina team och dagliga operationer.

Vid slutet av denna kurs kommer deltagarna att kunna:

• Förklara de grundläggande principerna och mentaliteten bakom Kaizen.
• Skilja kontinuerlig förbättring från reaktiva problemlösningsmetoder.
• Tillämpa centrala Kaizen-verktyg som 5 Whys, Ishikawa-diagram och PDCA-slingan.
• Främja engagemang, kommunikation och erkännande för att stärka en kultur av kontinuerlig förbättring.

Kursformat

• Faciliterad diskussion och vägledande förklaringar.
• Teambaserade aktiviteter och praktisk tillämpning av verktyg.
• Korta, praktiska demonstrationer med hjälp av verkliga scenarier.

Kursanpassningsalternativ

• Denna kurs kan anpassas för att fokusera på specifika operativa utmaningar eller teammål efter begäran.

Ledarskap för direktörer och styrelsemedlemmar är en kurs som är utformad för att stärka ledarskap och styrelseförmåga hos direktörer och styrelsemedlemmar.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till direktörer, chefer och styrelsemedlemmar som vill utveckla effektiva ledarskaps-, styrelse- och beslutsförmågor på styrelse nivå.

Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de juridiska, etiska och strategiska ansvaret för direktörer och styrelsemedlemmar.
• Tillämpa principer för god styrelse för att förbättra organisationsprestanda.
• Främja effektiv kommunikation och samarbete i styrelserummet.
• Svara på kriser och hantera risker på chefsnivå.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och ledd diskussion.
• Fallstudier och rollspel.
• Gruppaktiviteter och scenariosbaserad analys.

Anpassningsalternativ för kurs

• För att begära en anpassad utbildning för den här kursen, vänligen kontakta oss för att ordna.

Ledarskap innebär att leda individer och team för att uppnå organisationens mål samtidigt som förtroende, samarbete och motståndskraft främjas. Effektiva ledare balanserar beslutsfattande, personalhantering och kommunikation med personlig välbefinnande.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) vänder sig till ledare, chefer och professionella på grundläggande till mellannivå som vill stärka sina ledarskapsförmågor och tillämpa dem i organisatoriska sammanhang.

Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:

• Bygga upp ledarskapsprinciper baserade på förtroende och självständighet.
• Förstå grunderna i personalhantering och arbetsramverk.
• Tillämpa strategiskt beslutsfattande i komplexa scenarier.
• Främja samarbete ur ett ledarskapsperspektiv.
• Använda påstående kommunikation i svåra samtal.
• Utöva självhanteringstekniker och stödja ledarens välbefinnande.

Formatet för kursen

• Interaktiva föreläsningar och diskussioner.
• Fallstudier och gruppaktiviteter.
• Praktiska övningar och rollspelsscenarier.

Alternativ för kursanpassning

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att arrangera.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till internrevisorer med mellannivå som vill förbättra sin revisionseffektivitet genom att tillämpa strukturerade RCA-tekniker.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå RCA-metodologier och deras roll inom internrevision.
• Identifiera och analysera orsakerna till revisionsresultat.
• Tillämpa RCA-verktyg som 5 Whys, Fishbone Diagram och Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
• Utveckla korrigerande och förebyggande åtgärdsplaner baserade på RCA-fynd.
• Integrera RCA i internrevisionsprocessen för att förbättra riskhanteringen.

Business Impact Analysis (BIA) är en strukturerad metodologi för att identifiera och bedöma kritikaliteten hos organisatoriska processer i händelse av störningar.

Denna konsultuppdrag är inriktat på operativa och administrativa ledare som vill kartlägga, analysera och dokumentera företagsprocesser för att stärka kontinuiteten och motståndskraften.

Vid slutet av detta uppdrag kommer organisationen att kunna:

• Identifiera kritiska processer inom Finance, Supply Chain och Quality.
• Bedöma operativa, finansiella, juridiska och anseendedrabbande effekter av störningar.
• Definiera återställningsprioriteter (RTO och RPO) för kritiska processer.
• Utveckla en processkritikalitetsmatris och rekommendationer för kontinuitetsplanering.

Uppdragsformat

• Kick-off och scopingsessioner.
• Workshops med processägare.
• Analys av faktiska fall och insamling av data.
• Gruppsessioner för att konstruera orsakssamband och påverkan-diagram.
• Utformning och presentation av BIA-rapporter.

Utvärdering

• Aktiv deltagande i workshops och datainsamling (20%).
• Bidrag till påverkananalys och scenariodiskussioner (40%).
• Validering och feedback på utkastet till BIA-rapporter (40%).

Anpassningsalternativ för uppdraget

• För att begära justeringar av omfattningen för detta uppdrag, vänligen kontakta oss för att ordna.

Kaizen är en strukturerad metod för kontinuerlig förbättring som fokuserar på små, inkrementella förändringar som eliminerar slöseri, förbättrar kvalitet och ökar effektivitet.

Denna ledare, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på nybörjarnivå till mellan-nivå som vill tillämpa Kaizen-principer över flera avdelningar för att förbättra processdisciplin, kommunikation, eliminering av slöseri och medarbetarengagemang.

Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de grundläggande principerna för Kaizen och dess samband med Lean.
• Använda verktyg som 5S, rotorsaksanalys och visuell ledning för att minska ineffektivitet.
• Främja en kultur av strukturerad problemlösning och teambaserade förbättringar.
• Implementera Kaizen-initiativ över nyckelområden för operation och support.

Formatet för kursen

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktik.
• Praktisk implementering i en live-lab eller workshopsmiljö.

Anpassningsalternativ för kursen

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att arrangera.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Östergötland (online eller på plats) riktar sig till styrelseledamöter och direktörer på mellanliggande nivå till avancerad nivå som vill förbättra sina ledarskaps-, styrnings- och beslutsfattande färdigheter.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de viktigaste ansvarsområdena och lagliga skyldigheterna för en direktör.
• Utveckla effektiva styrningsstrukturer och dynamik i styrelserummet.
• Förbättra strategiskt beslutsfattande och riskhanteringsförmåga.
• Förbättra kommunikation, ledarskap och etiskt beslutsfattande på styrelsenivå.

Denna instruktörledda, live-träning på Östergötland (online eller på plats) är inriktad på organisationsledare som vill lära sig hur man driver förändring inom organisationer genom att implementera effektiva förändringsledningsstrategier.

Efter avslutad träning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå effekten av förändringsledning på individer, team och organisationer.
• Tillämpa planeringspraxis på organisationsförändringsinsatser.
• Effektivt driva organisationsförändringar genom förändringsledning.

Denna instruktörledda, live utbildning (online eller på plats) vänder sig till yrkesverksamma på mellannivå som vill utveckla ett systematiskt tillvägagångssätt för att identifiera, analysera och lösa problem med hjälp av RCA-metoder.

Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:

• Förstå grundläggande begrepp om RCA och kontinuerliga förbättringscykler.
• Använda olika RCA-verktyg för att identifiera rotorsaken till problem.
• Utveckla och genomföra effektiva problemlösningsstrategier.
• Integrera RCA i organisationens förbättrings- och förebyggande insatser.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Östergötland (online eller på plats) riktar sig till konsulter på nybörjarnivå SAP som vill få praktisk erfarenhet och utveckla en omfattande förståelse för Employee Central-modulen.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Få djupgående kunskaper om SuccessFactors Employee Central-modulen.
• Förstå och konfigurera viktiga modulkomponenter, inklusive provisionering, säkerhet och datahantering.
• Utför grundläggande och komplexa support- och underhållskonfigurationer.

Denna instruktörsledda, live-utbildning (online eller på plats) riktar sig till kvalitetskontrollprofessionella på grundnivå som vill lära sig grunderna i Statistical Process Control (SPC) och tillämpa det i verkliga scenarier.

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå grunderna i Statistical Process Control (SPC).
• Använda grundläggande SPC-verktyg såsom kontrolldiagram, histogram, Pareto-diagram och spriddiagram för att övervaka processprestanda.
• Skapa och tolka olika typer av kontrolldiagram för variabel och attributdata för att upptäcka och analysera processvariationer.
• Beräkna och tolka processförmågeindex.

Denna instruktörleda, liveutbildning i Östergötland (online eller på plats) riktas till professionella med nybörjarnivå, mellannivå eller avancerad nivå som önskar hitta, locka och engagera internationella kandidater.

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå kulturella skillnader
• Förstå lag- och regelverk
• Tillämpa global arbetsgivarmarknad
• Ha tillgång till global talang och rekryteringskanaler

Denna instruktörsvägleda, liveutbildning i Östergötland (online eller på plats) är riktad till nybörjare-, mellannivå- och avancerade professionella personer som vill hitta, attrahera och engagera sig med toppinterna. 

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utföra Proaktiv Höst vs Reaktiv Rekrytering
• Använda LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Mästra Boolean Söktekniker
• Försälja Kandidater Chansen & Samarbeta med Anställningschefer

Denna instruktörsguidade, liveutbildning i Östergötland (online eller på plats) är riktad till professionella med en börjare-, mellan- och avancerad nivå som vill upptäcka, lära sig och transformera till dagens främsta ledare; eller företag som vill utbilda sina chef(er) att bli dagens främsta ledare.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utvärdera sin Ledarstil
• Utforska den Modernta Ledarmodellen
• Granska en Ledares Ansvar
• Förbättra sina Ledarskapsförmågor
• Fungera som en Rollmodell

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Östergötland (online eller på plats) riktas till nybörjare / mellannivå / avancerade professionella som vill locka de bästa internationella kandidaterna med minimalt arbete.  

Vid utbildningens slut kommer deltagarna att kunna:

• Gå från ett första samtal till en SAM
• Skapa moderna och lockande jobbeskrivningar
• Tillämpa arbetsgivarmarknadsstrategier & EVP-strategier
• Publicera enskilda eller flera jobbannonser
• Få en anpassad långlista

En mycket deltagande kurs som involverar individuella och gruppdiskussioner och färdighetspraxis för att delegaterna ska kunna dela idéer och utveckla sina färdighetsnivåer.

Publiken

Alla som vill förbättra sina assertivitetskunskaper

Aim

Denna kurs syftar till att öka förtroendet och öka delegatens förmåga att kommunicera tryggt och självsäkert med kollegor och kunder.

Målsättning

Vid slutet av programmet kommer deltagarna att:

• Förstå och övervinna hinder för att vara assertiva
• Erkänna beteendemönster inom dig själv och andra och lära dig effektiva strategier för att hantera dem
• Kommunicera effektivt med ett brett utbud av människor för att uppnå en win-win-situation där det är möjligt
• effektivt hantera svåra situationer.

Denna instruktörsledd, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till teamledare och mellanledare som vill införa AI på ett säkert och effektivt sätt genom att adressera de mänskliga faktorerna som drivs av framgång: tillit, ansvar, beslutsvanor och psykologisk trygghet.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Definiera när man ska använda AI och när man inte ska det (stoppregler).
• Verifiera AI-utdata med praktiska standarder (röda flaggor, andra källor).
• Sätta ansvar och eskaleringstriggare.
• Bygga teamavtal och en 30-dagars införingsplan.

Finans / Ledning

När kursen är avslutad, kommer deltagarna att kunna:

• Uppskatta behovet av att hantera sitt eget beteende innan de kan påverka andra människors beteende
• Förstå styrkorna och svagheterna hos de olika kommunikationsmedier som finns tillgängliga
• Hantera sina interna och externa kunder och intressenter

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Slidföreställningar
• Övningar och
• Fallstudier

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Östergötland (online eller på plats) riktar sig till HR-personal, butikschefer och verksamhetsansvariga som önskar använda teknik för kompetensbaserade intervjuer för att identifiera idealiska kandidater, utforma effektiva screeningsprocesser och balansera rigorositet med inkludering för att locka en bredare talangpool.

Detta instruktörledda, liveutbildning i Ottawa men kan också ges, är riktat till chefer och ledare som vill stärka sin förmåga att leda svåra samtal med tydlighet, självförtroende och ansvar.

Efter denna utbildning kommer deltagarna kunna:

• Strukturera kraftfulla samtal
• Hantera spänningar och missriktningar konstruktivt
• Förbättra teamens förtroende och ansvarstagande
• Ledar tydligt under press

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Östergötland (online eller på plats) riktas till aktuella CTO:er och potentiella CTO:er såsom teknikdirektörer eller teknikchefer som vill få den tekniska och ledningsmässiga perspektivet som krävs för att vara en effektiv CTO.

Till slut av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Anställa och leda en livlig och innovativ teknisk team.
• Effektivt anta och hantera den teknik som behövs för att utveckla bra produkter.
• Tillämpa användbara tekniker och strategier för att hantera produkter och projekt.
• Förstora företagets verksamhet och rikta den i rätt riktning.

I denna instruktörsledda utbildning lär du dig hur du delegerar strategiskt, ställer tydliga förväntningar och odlar förtroende inom ditt team. Utformad för chefer på mellannivå, behandlar kursen hinder för delegering, praktiska överlämningsmetoder, ansvarskontroller och åtgärder för förtroendeskapande.

Publik

• Deras kollegor
• Deras chefer
• Deras interna och externa kunder och intressenter

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• Övningar och
• Fallstudier

I slutet av kursen kommer delegater att kunna:

• Förstå konflikten och dess effekt på oss själva och andra
• Definiera assertivt och icke-assertivt beteende
• Uppskatta behovet av självhantering innan du hanterar andra
• Utveckla kapacitet att engagera konflikter på ett självständigt sätt
• Bygg förtroende genom demonstrationer och praktiska simuleringar

Överblick

Över hela världen kopplar tillsynsmyndigheter i allt högre grad den risk som en bank tar till den mängd kapital som den måste inneha, och banker och finansiella tjänster hanteras i allt högre grad enligt riskbaserade förvaltningsmetoder. Bankerna, deras produkter, regelverken och den globala marknaden blir allt mer komplexa, vilket ställer allt större krav på effektiv riskhantering. En viktig lärdom av de senaste fem årens bankkris är att risker är mycket integrerade och att bankerna måste förstå dessa interaktioner för att kunna hantera dem på ett effektivt sätt.

Viktiga funktioner inkluderar:

• Förklaringen till de nuvarande riskbaserade reglerna
• Detaljerad genomgång av de största riskerna som banker står inför
• Branschens bästa praxis för att anta en företagsstrategi för att integrera riskhantering i en hel organisation
• Använda styrningstekniker för att bygga en koncernövergripande kultur för att säkerställa att alla tar en aktiv roll i att hantera risker i linje med bankens strategiska mål
• Vilka utmaningar som Risk Managers kan ställas inför i framtiden.

Kursen kommer att använda sig av fallstudier som är utformade för att utforska, undersöka och förstärka de begrepp och idéer som behandlas under de fem dagarna. Historiska händelser på banker kommer att användas under hela kursen för att belysa hur de har misslyckats med att hantera sina risker och åtgärder som kunde ha vidtagits för att förhindra förlust.

Mål

Syftet med denna kurs är att hjälpa bankledningen att leverera en lämplig integrerad strategi för att hantera de komplexa och föränderliga riskerna och reglerna i dagens internationella bankmiljö. Specifikt syftar denna kurs till att ge högsta ledningen en förståelse för:

• stor risk inom finansbranschen och de stora internationella riskregelverken
• Hur man hanterar en banks tillgångar och skulder samtidigt som man maximerar avkastningen
• samspelet mellan risktyper och hur banker använder en integrerad metod för sin hantering
• Företagsstyrning och bästa praxis för att hantera intressenternas olika intressen
• Hur man utvecklar en kultur av riskstyrning som ett verktyg för att minimera onödigt risktagande

Vem bör delta i detta seminarium?

Kursen riktar sig till dig som är ny inom integrerad riskhantering, ledande befattningshavare med ansvar för strategisk riskhantering eller de som vill öka sin förståelse för företagsriskhantering. Det kommer att vara till nytta för att:

• Bankledning på styrelsenivå
• Chefer
• Seniora riskhanterare och analytiker
• Ledande befattningshavare och riskchefer med ansvar för strategisk riskhantering
• Interna revisorer
• Personal som arbetar med regelverk och regelefterlevnad
• Experter inom Treasury
• Kapital- och skuldförvaltare och analytiker
• Tillsynsmyndigheter och tillsynsexperter
• Leverantörer och konsulter till banker och riskhanteringsbranschen
• Chefer för bolagsstyrning och riskstyrning.

ISO 26262 definierar kraven för funktions-säkerhet inom bilindustrin.

Detta instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) är riktat till automobilprofessorer som vill implementera ISO 26262-standarden i sina organisationer.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå funktions-säkerhet i relation till bilindustrins hårdvara och programvaruutveckling.
• Förstå de rättsliga ansvarsområdena och kompliancekraven av ISO 26262.
• Implementera säkerhetsprocesserna som förskrivs i ISO 26262.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktik.
• Praktisk implementering i en live-labbmiljö.

Kursanpassningsalternativ

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att arrangera.

ISO 9001-grundutbildning ger dig möjlighet att lära dig grundläggande element för att implementera och hantera en Kvalitetsledningsystem (QMS) som specificerats i ISO 9001. Under denna utbildningskurs kommer du att kunna förstå de olika modulerna i ett QMS, inklusive QMS-principer, procedurer, prestandamätningar, ledningens engagemang, intern revision, ledningsgranskning och kontinuerlig förbättring.

Efter att ha slutfört denna kurs kan du sitta för examen och söka en “PECB Certified ISO 9001 Foundation”-bevis. Ett PECB-grundcertifikat visar att du har förstått de grundläggande metoderna, kraven, ramverket och ledningsansvägarna.

Vem bör delta?

• Individuella som är involverade i kvalitetsledning
• Individuella som vill förvärvs kunskap om de viktigaste processerna i Kvalitetsledningsystem (QMS)
• Individuella som är intresserade av att bygga en karriär inom kvalitetsledning

“PECB Certified ISO 9001 Foundation”-examen uppfyller fullständigt kraven i PECB:s Examinations- och Certifieringsprogram (ECP). Examen täcker följande kompetensområden: h Område 1: Grundläggande principer och koncept för ett Kvalitetsledningsystem (QMS) h Område 2: Kvalitetsledningsystem (QMS)

Efter att ha lyckats med examen kan du söka en “PECB Certified ISO 9001 Foundation”-bevis.

Allmän information

Certifieringsavgifter ingår i examenspriset

Utdelningsmaterial som innehåller mer än 200 sidor med information och praktiska exempel kommer att delas ut

En deltagarbevis med 14 CPD (Continuing Professional Development)-poäng kommer att utfärdas

Om du misslyckas med examen kan du göra om det inom 12 månader gratis

Denna ISO 9001 utbildning för ledande revisorer ger dig den nödvändiga expertisen för att genomföra en revisionsprocess av ett kvalitetshanteringssystem (QMS) genom att tillämpa vedertagna revideringsprinciper, -procedurer och -metoder. Under denna kursförvärvade du kunskap och färdigheter för att planera och genomföra interna och externa revisioner i enlighet med ISO 19011 samt certifieringsprocessen enligt ISO/IEC 17021-1.

Denna utbildning bygger på praktiska övningar där du kommer att behärska revisionsmetodik och bli kompetent att hantera ett revisionsprogram, revideringsteamet, kundkommunikation samt konflikthantering.

Efter att ha förvärvat den nödvändiga expertisen för att genomföra denna revision kan du avgå provet och ansöka om certifikatet "PECB Certified ISO 9001 Lead Auditor". Genom att inneha ett PECB-certifikat som ledande revisor visar du att du har de förmågor och kompetenser som krävs för att granska organisationer baserat på bästa praxis.

Vem bör delta?

• Revisorer som vill genomföra och leda certifieringsrevisioner av kvalitetshanteringssystem (QMS)
• Manager eller konsulter som vill behärska processen för QMS-granskning
• Personer ansvariga för att upprätthålla efterlevnad av QMS-krav
• Tekniska experter som förbereder sig för en kvalitetshanteringssystemrevision
• Expertrådgivare inom kvalitetshantering

Allmän information

• Certifieringsavgifter ingår i provpriset
• Utbildningsmaterial med över 450 sidor information och praktiska exempel delas ut
• Deltagarcertifikat för 31 CPD (Continuing Professional Development) kreditpoäng utfärdas
• Vid underkänt prov kan du ta om det kostnadsfritt inom 12 månader

ISO 9001 Lead Implementer utbildning möjliggör att du utvecklar den nödvändiga expertisen för att stödja en organisation vid etablering, implementering, management och underhåll av ett Kvalitetsledningssystem (QMS) baserat på ISO 9001. Under denna utbildningskurs kommer du även att få en grundlig förståelse för de bästa metoderna inom Kvalitetsledningssystem och därigenom förbättra organisationens kundnöjesgrad samt övergripande prestationer och effektivitet. 

Efter att ha behärskat alla nödvändiga koncept inom Kvalitetsledningssystem kan du sitta för examen och ansöka om en “PECB Certified ISO 9001 Lead Implementer” legitimationsbeteckning. Genom att ha ett PECB Lead Implementer-certifikat kommer du att kunna visa att du har den praktiska kunskapen och de professionella förmågorna för att implementera ISO 9001 i en organisation. 

Vilka bör delta?

• Chefer eller konsulter som är inblandade i Kvalitetsledning
• Expertrådgivare som vill mästera implementeringen av ett Kvalitetsledningssystem
• Individuella ansvariga för att underhålla överensstämmelse med QMS-krav
• Medlemmar i QMS-teamet

Allmän information

• Certifieringsavgifter ingår i examenspriset
• Träningsmaterial innehållande mer än 450 sidor med information och praktiska exempel kommer att distribueras
• En deltagarbevis för 31 CPD (Continuing Professional Development) poäng kommer att utfärdas
• I fall av examensmisslyckande kan du göra om exament inom 12 månader kostnadsfritt

KAIZEN har sitt ursprung i det japanska språket och betyder "kontinuerlig förbättring". Det är tillämpligt både i arbetsmiljöer och för affärsprocesser.

Artificiell intelligens förändrar sättet som organisationer fattar beslut, arbetar och organiserar sig. Adoptionen av AI skapar dock nya led utmaningar: hur man bestämmer när man ska använda AI, hur man integrerar den i processerna, hur man upprätthåller teamets förtroende och hur man säkerställer ansvarstagande och styrning.

Kursen 'Leading in the Age of Artificial Intelligence' har utformats för att stödja ledare som vill integrera AI på ett medvetet, strategiskt och människo-centrerat sätt. Den kombinerar praktiska AI-verktyg med klassiska modeller för ledarskap, motivation och teamhantering.
Detta är inte en teknik kurs. Det är en ledarkurs för AI-eran som fokuserar på beslutsfattande, människor, styrning och resultat, vilket säkerställer att AI stödjer prestandan snarare än att bli en källa till rädsla, förlorat kontroll eller internt motstånd.

I slutet av utbildningen kommer deltagarna att kunna:

• Förstå påverkan av artifizell intelligens på ledarbeslut och teamhantering.
• Använda AI-verktyg för att stödja beslutsfattande, planering och kommunikation.
• Tillämpa klassiska ledarskapsramverk i AI-stödda arbetsmiljöer.
• Hantera team som består av människor och AI med olika nivåer av mognad, autonomi och digital läs- och skrivförmåga.
• Definiera mål, nyckeltal och ansvar i miljöer där AI används (OKR, KPI).
• Adressera etik, risk och styrning vid organisationers användning av artifizell intelligens.
• Skapa en handlingsplan för hållbar, ansvarsfull och effektiv adoption av AI inom organisationen.

Moderna organisationer inser alltmer att neurodiversitet inte är ett undantag utan en naturlig del av befolkningen – upp till 1 av 7 personer har en funktionsnivå som definieras som neurodivers. Det innebär att de flesta team idag består av individer med olika sätt att tänka, lära, kommunicera och agera. För ledare är detta inte en utmaning – det är en betydande möjlighet till utveckling.

Publik

Chefer och teamledare som måste vara helt medvetna om frågorna kring ledning och utveckling av sin personal (direkta och indirekta rapporter)

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• Övningar och fallstudier

I slutet av kursen kommer delegater att kunna:

• Förstå de olika färdigheter som krävs för att hantera och leda
• Utveckla sitt team på det mest effektiva sättet
• Förklara hur man bäst kan leverera Change i sin del av organisationen
• Hantera personalens prestanda bättre
• Förhandla framgångsrikt om deras önskade lösningar
• Förklara hur man hanterar de svåra situationer de kan stöta på på kontoret

Denna instruktörsledda, levande utbildning i Östergötland (online eller på plats) vänder sig till chefer och ledare som vill implementera rätt verktyg, färdigheter och metodiker för att leda distansarbetande team.

Am slutet av denna utbildning ska deltagarna kunna:

• Utforska distansledning, strukturer och komponenter för att lyckas anpassa ett distansarbetsmiljö.
• Utveckla förtroende, mål, kultur och teamarbete för att skapa ett effektivt och produktivt distansarbetande team.
• Använda befintliga verktyg och teknologi för att förbättra virtuell kommunikation och samarbete.
• Implementera målsättning och projektledningsmetoder för att mäta prestationen hos ett distansarbetande team.

Målet med detta program är att förvandla revisionsprocessen från en reaktiv "kartläggningsaktivitet" till en proaktiv "förebyggande" strategi. Genom att behärska rotorsaksanalys kan den interna revisionsgruppen specifikt fokusera på att eliminera återkommande avvikelser. Detta säkerställer att när en svaghet har identifierats, ger rekommendationen en permanent lösning som skyddar företagets operativa effektivitet och finansiella integritet.

Att välja bort implementering av strukturerad RCA skapar en högriskmiljö:

• Ekonomisk urholkning: Oupplösta rotorsaker i finansiella processer leder till ackumulerade förluster som växer med tiden.
• Resursslöseri: Revisorer spenderar 40 % mer tid på att omarbeta de samma misslyckade kontrollerna istället för att fokusera på nya strategiska risker.
• Minskad trovärdighet: Att upprepade gånger rapportera samma problem svägar ner revisionsavdelningens inflytande över senior ledning och revisonsobjekt.

Översikt

Denna femdagskurs kommer att hjälpa deltagarna att utveckla sina strategiska tänkande-, planerings- och managementfärskaper, inklusive de taktiska och operativa kraven för framgångsrikt genomförande i en miljö med höga risker. Kursen kommer att handla om de svårhanterliga frågorna som konfliktledning, hantering av förändringar, vad som gör en god ledare och hur man motiverar ett team. Genom interaktiva fallstudier samt exempel från olika sektorer kommer deltagarna uppmuntras att dela erfarenheter och utmaningar för att bidra till praktiska lösningar som de kan ta med sig tillbaka och använda på egen hand.

Kursens grundläggande mål är att utrusta chefer med färdigheter för att skanna företagets miljö för att upptäcka lönsamma affärschanser samt utveckla strategier för att få en konkurrensfördel i en allt mer konkurrerande affärslandskap. Bland annat kommer kursen också att ge insikter om ledarskap, de bästa praktikerna och beteenden som stärker chefers förmåga att hantera komplexiteten och osäkerheten i ledning av ett högeffektivt företag.

Lärandemål

Efter att ha deltagit i denna kurs kommer deltagarna att kunna:

• Beskriva de huvudsakliga problemen som ett företag står inför;
• Förklara de olika tillvägagångssätten för organisationsutvecklingsplanering;
• Analysera den aktuella affärsmiljön och påverkande faktorer för företaget;
• Analysera resurser inom och utanför företaget;
• Förklara de olika tillvägagångssätten för strategiledning och dess plats i affärsplanen;
• Utvärdera alternativa utvecklingsstrategier för att rekommendera den(la) som bäst passar företagets behov.
• Tillämpa en djupare förståelse av strategiska utvecklingsplaner;
• Diskutera objektivt de risker, fördelar och kostnader som åtföljer genomförandet av den nya strategin, inklusive hantering av konflikter i team;
• Definiera tillvägagångssätt för att hantera de identifierade riskerna;
• Analysera den potentiella påverkan på sitt företag (både positivt och negativt) som kommer att resultat av genomförandet av den nya strategin;
• Utforma policyer, system och processer för att framgångsrikt implementera de framkomna strategiska planerna;
• Ta upp de viktigaste stegen i förändringsledning

Vilka bör delta

• Produktservicechefer
• Nyutnämnda såväl som etablerade Chefer och Teamledare
• Chef för operationer
• Seniorbankchefer
• HR-Chefer
• Operationschefer
• Marknadsföringschefer

Metodik
Kursen består av faciliterade workshops, kompletterade med fallstudier som hämtas från en kombination av publicerade verkliga exempel och/eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjlighet för deltagare att arbeta i små grupper för att sammanföra idéer och strategier samt tillämpa materialet i kontexten av sina egna organisationer/direktioner. Öppna forumdiskussioner kommer också att vara en viktig del.

Detta instruktörsledda, liveutbildning i Östergötland (online eller på plats) riktas till nybörjarnivå / mellannivå / avancerad nivå och behandlar svårigheten att omvandla passiva eller motståndsvilliga observatörer till aktiva, stödjande partners genom systematisk analys och psykologisk insikt.

I komplexa företagssituationer beror lyckan med ett projekt sällan endast på teknisk implementation; den ligger snarare på stödet från de involverade personerna. Huvudutmaningen i Stakeholderhantering är att navigera "inflytandets nät"—förstå att olika parter har konkurrerande prioriteringar, varierande makt och subjektiva definitioner av framgång. Utan proaktiv hantering stöter projekt ofta på "dolda hinder", plötsliga förändringar i stöd eller kommunikationsbrytningar.

Efter denna utbildning kommer deltagarna kunna:

• Identifiera intressenter,
• Analysera deras inflytande och förväntningar,
• Välja lämpliga kommunikationsstrategier,
• Hantera intressekonflikter,
• Bygga långsiktiga relationer.

Denna kurs har skapats för investerare, företagare, styrelseledamöter, chefer, chefer och analytiker som behöver utveckla strategisk planeringsfärdigheter. Det är inte utformat för akademiska ändamål, utan för att börja förverkliga dina drömmar idag.

Kursen fokuserar på strategisk planering för företag där flexibilitet och ständigt lärande är det viktigaste. Huvudtyngden är företags- och investeringsstrategi med hjälp av aktuella verkliga exempel. Varje kursmedlem har möjlighet att skapa en strategisk plan och lära sig att implementera den i praktiken.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Östergötland (online eller på plats) vänder sig till chefer, teamledare och tekniska experter som övergår till ledande befattningar och som vill använda strukturerade ledningsramverk och kommunikationsverktyg för att stärka myndighet, delegering och teamprestanda i växande organisationer.

Am Slutet Av Utbildningen kommer Deltagarna att kunna:

• Definiera och tillämpa tydlig ledningsmyndighet och ansvar inom sitt ansvarsområde.
• Delegera uppgifter och resultat effektivt samtidigt som prestandaövervakning bibehålls.
• Genomföra strukturerade, raka och konstruktiva utvecklingssamtal.
• Kommunika förväntningar tydligt för att öka engagemang och tvärfunktionell samordning.