Förvaltningsstyrning Kurs i Skåne

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till deltagare på nybörjarnivå till mellannivå som vill förstå de grundläggande principerna för ICF-coaching, inklusive dess kärnkompetenser och etiska riktlinjer, samtidigt som de får praktisk erfarenhet av att tillämpa coachningstekniker.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå ICF:s kärnkompetenser och deras tillämpning i coachingpraxis.
• Visa aktivt lyssnande, ifrågasättande och målsättningstekniker.
• Underlätta meningsfulla och transformativa coachingsamtal.
• Följ ICF:s etiska regler i professionella coachinguppdrag.
• Utveckla en personlig coachningsstil i linje med ICF:s principer.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till proffs på nybörjarnivå som vill ha en grundläggande förståelse för Six Sigma och Lean principer för att integrera dem och förbättra affärsprocesser.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Få en fast förståelse för Lean Six Sigma principer.
• Använda Six Sigma-metodiker för att förbättra processkvalitet genom att bortse från orsakerna till fel och minimera variabiliteten.
• Integrera Lean och Six Sigma metodiker för att uppnå mer effektiva och effektiva processförbättringar.
• Lära grundläggande Lean Six Sigma verktyg och tekniker som Gula Band kan tillämpa i processförbättningsprojekt, såsom 5S, Kaizen, och processmappning.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på mellannivå som vill förstå både Six Sigma- och Lean-principerna för att leda betydande processförbättringsprojekt i sina organisationer.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en heltäckande förståelse för hur Lean- och Six Sigma-metoder kan integreras för processförbättringar.
• Skaffa djupgående kunskaper och applikationsfärdigheter i faserna Definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera.
• Tillämpa avancerade statistiska verktyg för datadrivet beslutsfattande och processanalys.
• Led och hantera Lean Six Sigma-projekt effektivt.

Den här instruktörsledda, liveutbildningen i Skåne (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på avancerad nivå som vill skaffa sig färdigheter att hantera komplexa Six Sigma-projekt och ta en ledarroll i Six Sigma och Lean implementeringar.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en djupgående förståelse för avancerade Six Sigma och Lean metoder och verktyg.
• Leda komplexa processförbättringsprojekt som ligger i linje med organisationens strategier.
• Utför komplexa statistiska analyser och fatta datadrivna beslut.
• Leda förändringsinitiativ effektivt och bygga en kultur av ständiga förbättringar.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till kvalitetschefer och vårdadministratörer på mellannivå som vill lära sig de viktigaste begreppen, verktygen och teknikerna som är nödvändiga för kvalitetsrevision inom hälso- och sjukvården, klara certifieringsproven och tillämpa kvalitetsledningsprinciper i sina organisationer.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna och metoderna för kvalitetsrevision inom hälso- och sjukvården.
• Utveckla och implementera effektiva kvalitetsledningssystem.
• Genomför omfattande revisioner och analysera revisionsdata.
• Förbered dig för och klara CMQ/OE- och ASQ-certifieringsproven.
• Tillämpa etiska principer och myndighetskrav inom kvalitetsrevision.

Kaizen är en strukturerad metod för kontinuerlig förbättring som fokuserar på små, incrementella förändringar som eliminerar slöseri, förbättrar kvalitet och ökar effektivitet.

Denna instruktörsledda, live-träning (online eller på plats) riktar sig till nybörjare till mellanavancerade yrkesverksamma som vill tillämpa Kaizen-principer över flera avdelningar för att förbättra processdisciplin, kommunikation, slöserielimination och medarbetarengagemang.

Vid slutet av denna träning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de grundläggande principerna för Kaizen och dess samband med Lean.
• Använda verktyg som 5S, rotorsaksanalys och visuell styrning för att minska ineffektivitet.
• Framja en kultur av strukturerad problemlösning och teambaserade förbättringar.
• Implementera Kaizen-initiativer över nyckeloperativa och stödjande områden.

Kursens format

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktik.
• Hands-on-implementering i en live-lab eller verkstadsmiljö.

Alternativ för kursanpassning

• För att begära en anpassad träning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att arrangera.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till styrelseledamöter och direktörer på mellanliggande nivå till avancerad nivå som vill förbättra sina ledarskaps-, styrnings- och beslutsfattande färdigheter.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de viktigaste ansvarsområdena och lagliga skyldigheterna för en direktör.
• Utveckla effektiva styrningsstrukturer och dynamik i styrelserummet.
• Förbättra strategiskt beslutsfattande och riskhanteringsförmåga.
• Förbättra kommunikation, ledarskap och etiskt beslutsfattande på styrelsenivå.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till organisationsledare som vill lära sig hur man driver förändring inom organisationer genom att implementera effektiva förändringsledarskapsstrategier.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

Förstå effekten av förändringsledarskap på individer, team och organisationer. Tillämpa planeringsmetoder för organisatoriska förändringsarbete. Effektivt driva organisatorisk förändring genom förändringsledarskap.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till affärsmän som vill rikta in sig på specifika organisatoriska områden där processineffektivitet och defekter är vanliga.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

Förstå kärnkoncepten och principerna för Lean Six Sigma. Tillämpa DMAIC-metoden för att effektivt definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera processer. Utveckla en plan för Lean Six Sigma-distribution inom deras organisation.

Denna instruktörledda, interaktiva utbildning i OneStream (online eller på plats) riktar sig till nybörjarnivå ekonomiska analytiker som vill lära sig hur man använder OneStream för finansiell analys, rapportering och datadrivet beslutsfattande, samt förbereda sig för relevanta OneStream-certifieringar.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå kärnfunktionerna i OneStream XF.
• Navigera i OneStream-gränssnittet och arbetsytan.
• Ladda, transformera och validera finansiella data.
• Bygga och analysera finansiella rapporter och instrumentpaneler.
• Använda OneStreams automatiseringsfunktioner för workflow för finansiell planering och konsolidering.
• Förbereda sig för OneStream-certifieringsexamina (t.ex. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, osv.).

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på mellannivå som vill utveckla en systematisk metod för att identifiera, analysera och lösa problem med hjälp av RCA-metodologier.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå grundläggande begrepp inom RCA och cykler för kontinuerlig förbättring.
• Tillämpa olika RCA-verktyg för att identifiera grundorsaken till problem.
• Utveckla och implementera effektiva strategier för problemlösning.
• Integrera RCA i organisatoriska förbättrings- och förebyggande insatser.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till kvalitetskontrollproffs på nybörjarnivå som vill lära sig grunderna i Statistical Process Control (SPC) och tillämpa det i verkliga scenarier.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå grunderna i Statistical Process Control (SPC).
• Använd grundläggande SPC-verktyg som kontrolldiagram, histogram, Pareto-diagram och punktdiagram för att övervaka processprestanda.
• Skapa och tolka olika typer av styrdiagram för variabel- och attributdata för att upptäcka och analysera processvariationer.
• Beräkna och tolka processkapabilitetsindex.

Utbildningen är utformad för att hjälpa alla som tänker på att genomföra eller arbeta på ett balanserat målplanprojekt.

Utbildningen "Lean5S" är en introduktion till principerna för Lean tillverkning, med fokus på 5S-metodiken, inklusive arbetsplatsorganisation, eliminering av avfall och effektivitetsförbättring. Deltagarna kommer att få färdigheter för att genomföra stadierna Sortera, Ordna upp, Putsa, Standardisera och Upprätthålla, med hänsyn till säkerheten på arbetsplatsen.

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

Den här kursen är utformad för att hjälpa deltagaren att bygga organisatorisk motståndskraft mot en rad hot så att organisationer kan reagera effektivt på incidenter, upprätthålla tillgängligheten för affärsverksamhet och skydda sina intressen. 

Få kunskap och insikter i värdet av att investera i företagens sociala ansvar, filantropi och hållbarhet. Träningen genomförs i en interaktiv form och innehåller ett antal fallstudier.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till nuvarande CTO:er och kommande CTO:er såsom tekniska chefer eller tekniska chefer som vill skaffa sig det tekniska och ledningsmässiga perspektiv som behövs för att vara en effektiv CTO.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Anställ och leda ett levande och innovativt tekniskt team.
• Anta och hantera den teknik som behövs för att utveckla fantastiska produkter effektivt.
• Tillämpa användbara tekniker och strategier för att hantera produkter och projekt.
• Skala företagets verksamhet och flytta den i rätt riktning.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en starkare idé om de olika tillvägagångssätten för samtida leverans av lärande.
• Kunna koppla den nuvarande leveransen till nya och fräscha metoder för att leverera lärande.
• Utforma en adaptiv och proaktiv läroplan som skulle maximera digitaliseringen och alla dess fördelar.
• Leda organisationen i tillämpningen av digital transformation för lärande

Kursens upplägg

• Instruktörsledd utbildning genom online-leverans
• Interaktiv planering med utdata
• Digitala isbrytare
• Kursen fungerar

Kursmål:

För att säkerställa att en individ har grundläggande förståelse för GRC-processer och förmågor, och färdigheterna för att integrera styrning, prestationshantering, riskhantering, intern kontroll och efterlevnadsaktiviteter.

Översikt:

• GRC Grundläggande termer och definitioner
• GRC: s principer
• Kärnkomponenter, praxis och aktiviteter
• Förhållande mellan GRC och andra discipliner

Överblick

Över hela världen kopplar tillsynsmyndigheter i allt högre grad den risk som en bank tar till den mängd kapital som den måste inneha, och banker och finansiella tjänster hanteras i allt högre grad enligt riskbaserade förvaltningsmetoder. Bankerna, deras produkter, regelverken och den globala marknaden blir allt mer komplexa, vilket ställer allt större krav på effektiv riskhantering. En viktig lärdom av de senaste fem årens bankkris är att risker är mycket integrerade och att bankerna måste förstå dessa interaktioner för att kunna hantera dem på ett effektivt sätt.

Viktiga funktioner inkluderar:

• Förklaringen till de nuvarande riskbaserade reglerna
• Detaljerad genomgång av de största riskerna som banker står inför
• Branschens bästa praxis för att anta en företagsstrategi för att integrera riskhantering i en hel organisation
• Använda styrningstekniker för att bygga en koncernövergripande kultur för att säkerställa att alla tar en aktiv roll i att hantera risker i linje med bankens strategiska mål
• Vilka utmaningar som Risk Managers kan ställas inför i framtiden.

Kursen kommer att använda sig av fallstudier som är utformade för att utforska, undersöka och förstärka de begrepp och idéer som behandlas under de fem dagarna. Historiska händelser på banker kommer att användas under hela kursen för att belysa hur de har misslyckats med att hantera sina risker och åtgärder som kunde ha vidtagits för att förhindra förlust.

Mål

Syftet med denna kurs är att hjälpa bankledningen att leverera en lämplig integrerad strategi för att hantera de komplexa och föränderliga riskerna och reglerna i dagens internationella bankmiljö. Specifikt syftar denna kurs till att ge högsta ledningen en förståelse för:

• stor risk inom finansbranschen och de stora internationella riskregelverken
• Hur man hanterar en banks tillgångar och skulder samtidigt som man maximerar avkastningen
• samspelet mellan risktyper och hur banker använder en integrerad metod för sin hantering
• Företagsstyrning och bästa praxis för att hantera intressenternas olika intressen
• Hur man utvecklar en kultur av riskstyrning som ett verktyg för att minimera onödigt risktagande

Vem bör delta i detta seminarium?

Kursen riktar sig till dig som är ny inom integrerad riskhantering, ledande befattningshavare med ansvar för strategisk riskhantering eller de som vill öka sin förståelse för företagsriskhantering. Det kommer att vara till nytta för att:

• Bankledning på styrelsenivå
• Chefer
• Seniora riskhanterare och analytiker
• Ledande befattningshavare och riskchefer med ansvar för strategisk riskhantering
• Interna revisorer
• Personal som arbetar med regelverk och regelefterlevnad
• Experter inom Treasury
• Kapital- och skuldförvaltare och analytiker
• Tillsynsmyndigheter och tillsynsexperter
• Leverantörer och konsulter till banker och riskhanteringsbranschen
• Chefer för bolagsstyrning och riskstyrning.

ISO 22301 introduktionsutbildningskurs gör att du kan förstå grundkoncepten för ett Business Continuity Management System (BCMS).

Genom att delta i ISO 22301 Introduction kursen kommer du att förstå vikten av ett Business Continuity Management System och de fördelar som företag, samhället och regeringar kan få. 

Vem bör delta?

• Personer intresserade av Business Continuity Management
• Personer som söker kunskap om huvudprocesserna i ett Business Continuity Management System (BCMS)

Lärandemål

• Förstå koncepten, tillvägagångssätt, metoder och tekniker som används för att implementera ett Business Continuity Management System
• Förstå de grundläggande elementen i ett Business Continuity Management System 

Efter att ha deltagit i utbildningen kan du sitta examen och, om du framgångsrikt passerar examen, kan du ansöka om “certifierad ISO 22301 Lead Implementer” certifikat. Det internationellt erkända “certifierade ISO 22301 Lead Implementer” certifikatet kommer att bevisa att du har de professionella förmågor och praktiska kunskaper för att genomföra en BCMS baserat på kraven i ISO 22301 i en organisation.

Vem ska delta?

• Projektledare och konsulter som är involverade i verksamhetens kontinuitet
• Expertrådgivare som strävar efter att behärska genomförandet av företagets kontinuitetshanteringssystem
• Personer som ansvarar för att upprätthålla överensstämmelse med BCMS-krav inom en organisation
• Medlemmar i BCMS-teamet

Lärande mål

• Få en omfattande förståelse för de begrepp, metoder, metoder och tekniker som används för genomförandet och effektiv förvaltning av en BCMS
• Lär dig hur du tolkar och genomför kraven i ISO 22301 i ett specifikt sammanhang för en organisation
• Förstå verksamheten i företags kontinuitetshanteringssystemet och dess processer baserade på ISO 22301
• Förvärva de kunskaper som behövs för att stödja en organisation i effektiv planering, genomförande, hantering, övervakning och kontinuerlig förbättring av en BCMS

Utbildningsmetod

• Denna kurs bygger på teori, genomförande bästa praxis, och ISO 22301 krav användbara för genomförandet av en BCMS.
• Läsningssessioner illustreras med praktiska övningar baserade på en fallstudie som inkluderar rollspel och diskussioner.
• Deltagarna uppmuntras att kommunicera och delta i diskussioner och övningar.
• Övningen är lik certifieringsexamen.

Allmän information

• Certifieringsavgifter ingår i examenspriset.När du har slutfört kursen kommer du att kunna boka examen.
• Deltagarna kommer att tillhandahållas utbildningsmaterialet som innehåller över 450 sidor förklarande information och praktiska exempel.
• En Attendance Record värt 31 CPD (Continuing Professional Development) krediter kommer att utfärdas till deltagare som har deltagit i utbildningen.
• Om kandidater misslyckas med provningen kan de återta provningen inom 12 månader efter den inledande provningen gratis.

ISO 26262 definierar kraven för funktionell säkerhet inom fordons sektorn.

denna instruktörsledda, Live-utbildning (på plats eller fjärrkontroll) riktar sig till bil proffs som vill implementera ISO 26262 standarden inom sin organisation.

i slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• förstå funktionell säkerhet när det gäller fordons hård vara och mjuk varu utveckling.
• förstå de juridiska ansvars områdena och efterlevnadskraven i ISO 26262.
• implementera de säkerhets processer som föreskrivs i ISO 26262.

format för kursen

• interaktiv föreläsning och diskussion.
• massor av övningar och praktik.
• hands-on implementering i en Live-lab miljö.

kurs anpassnings alternativ

• att begära en skräddarsydd utbildning för denna kurs, kontakta oss för att ordna.

ISO 9001 Foundation utbildning gör att du kan lära dig de grundläggande elementen för att genomföra och hantera ett Kvalitet Management System (QMS) som anges i ISO 9001. Under denna utbildningskurs kommer du att kunna förstå de olika modulerna i en QMS, inklusive QMS politik, förfaranden, prestationsmätningar, ledarskapsförpliktelse, intern revision, ledarskapsöversikt och kontinuerlig förbättring.

Efter avslutad kurs kan du sitta för examen och ansöka om ett “PECB Certified ISO 9001 Foundation” certifikat. En PECB Foundation Certificate visar att du har förstått de grundläggande metoderna, kraven, ramen och förvaltningsmetoden.

Vem ska delta?

• Personer som är involverade i kvalitet Management
• Individer som vill få kunskap om de viktigaste processerna i Kvalitet Management System (QMS)
• Individer som är intresserade av att driva en karriär i kvalitet Management

Den “PECB Certified ISO 9001 Foundation” examen uppfyller fullständigt kraven i PECB Examination and Certification Program (ECP). Examen omfattar följande kompetensdomäner: h Domain 1: Grundläggande principer och begrepp för en Kvalitet Management System (QMS) h Domain 2: Kvalitet Management System (QMS)

Efter framgångsrik examen kan du ansöka om “PECB Certified ISO 9001 Foundation” certifikat.

Allmän information

Certifieringsavgifter ingår i prissättningen

Utbildningsmaterial som innehåller över 200 sidor information och praktiska exempel kommer att distribueras

Ett certifikat för deltagande av 14 CPD (Continuing Professional Development) krediter kommer att utfärdas

I händelse av misslyckande kan du ta examen inom 12 månader gratis.

ISO 9001 Lead Auditor-utbildningen gör det möjligt för dig att utveckla den nödvändiga expertisen för att utföra en Quality Management System (QMS) audit genom att tillämpa allmänt erkända revisionsprinciper, procedurer och tekniker. Under denna utbildning kommer du att förvärva den kunskap och de färdigheter som krävs för att planera och genomföra interna och externa revisioner i enlighet med ISO 19011 och certifieringsprocessen enligt ISO/IEC 17021-1.

Baserat på praktiska övningar kommer du att kunna behärska revisionsmetoderna och bli kompetent att hantera ett revisionsprogram, revisorer, kommunikation med kunder och konflikthantering.

Efter att ha förvärvat den nödvändiga expertisen för att utföra denna revision kan du avlägga examen och ansöka om en “Certified PECB” legitimation. Genom att inneha ett PECB Lead Auditor-certifikat kommer du att visa att du har kapabiliteter och kompetenser att revidera organisationer baserat på bästa praxis.

Vem ska delta?

• Revisorer som vill genomföra och leda kvalitet Management System (QMS) certifieringsrevisioner
• Ledare eller konsulter som vill behärska en kvalitet Management Systemrevisionsprocess
• Personer som ansvarar för att bibehålla QMS-krav
• Tekniska experter som vill förbereda sig för en Kvalitet Management Systemrevision
• Expert rådgivare i kvalitet Management

Allmän information

• Certifieringsavgifter ingår i examenspriset
• Utbildningsmaterial som innehåller över 450 sidor information och praktiska exempel kommer att distribueras
• Ett deltagarintyg på 31 CPD (Continuing Professional Development) krediter kommer att utfärdas
• I händelse av misslyckande kan du ta examen inom 12 månader kostnadsfritt

Utbildningen ISO 9001 Lead Implementer gör att du kan utveckla den nödvändiga kompetensen för att stödja en organisation i att etablera, implementera, hantera och underhålla en Quality Management System (QMS) baserad på  ISO 9001. Under denna utbildning kommer du även att få en grundlig förståelse för bästa praxis för Quality Management Systems och därmed förbättra en organisations kundnöjdhet och övergripande prestanda och effektivitet.

Efter att ha behärskat alla nödvändiga koncept för Quality Management Systems kan du sitta för provet och ansöka om en “Credential för PECB Certified ISO 9001 Lead Implementer”. Genom att inneha ett PECB Lead Implementer-certifikat kommer du att kunna visa att du har den praktiska kunskapen och de professionella förmågorna att implementera ISO 9001 i en organisation.

Vem ska delta?

• Ledare eller konsulter som är involverade i kvalitet Management
• Expertrådgivare som vill behärska genomförandet av en Kvalitet Management System
• Personer som ansvarar för att bibehålla QMS-krav
• QMS teammedlemmar

Allmän information

• Certifieringsavgifter ingår i prissättningen
• Utbildningsmaterial som innehåller över 450 sidor information och praktiska exempel kommer att distribueras
• Ett deltagarintyg på 31 CPD (Continuing Professional Development) krediter kommer att utfärdas
• I händelse av misslyckande kan du ta examen inom 12 månader gratis.

Utbildningskursen är fokuserad på riskhanteringsprocessen för informationssäkerhet införd av ISO/IEC 27005 och standardens struktur. Kursen ger en översikt över riktlinjerna i ISO/IEC 27005 för hantering av informationssäkerhetsrisker, inklusive kontextetablering, riskbedömning, riskhantering, kommunikation och konsultation, registrering och rapportering samt övervakning och granskning. Efter att ha deltagit i utbildningen kan du anmäla dig till Foundation Exam och, om du klarar det, kan du ansöka om ett "PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation"-certifikat. Foundation Exam (extra kostnad): Längd: 1 timme, Frågor: 40, Var: Online Ett PECB Foundation-certifikat visar att du har kunskap om de grundläggande begrepp, principer, metoder, processer och hanteringsmetoder som används i informationssäkerhetsriskhantering.

KAIZEN kommer från japanska, vilket betyder "ständig förbättring", som kan användas på arbetsplatsen såväl som i arbetsprocesser.

 Vem bör delta: Chefer som är intresserade av att förbättra produktiviteten genom att implementera 5S och som vill vara säkra på att de börjar med detta viktiga koncept på rätt sätt.

Denna utbildning har skapats för yrkesverksamma från alla sektorer. Den kan skräddarsys för tandkliniker, laboratorier, kontor etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men ger praktiska råd om hur man implementerar 5S

Kursen riktar sig till ledare och förändringsagenter som vill försäkra sig om att de inför 5S på rätt sätt.

Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att visa att 5S fungerar

Efter avslutad utbildning kommer du att:

• Förstå hur  5S fungerar och förbättra effektiviteten med 10 till 30 %
• Kunna identifiera källor till slöseri och förbättra lönsamheten
• Förstå orsakerna till femstegsprocessen och veta hur den ska implementeras
• Ha de verktyg och rutiner som krävs för att förbättra processer
• Ta fram en konkret plan för att införa 5S på din arbetsplats

Om du funderar på att förbättra effektiviteten på arbetsplatsen, vinna fler beställningar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, har du inte råd att inte gå den här kursen

Lean distribution avser tillämpning av Lean manufacturing-koncept på distribution, logistik och leverans kedje verksamhet. Fokus ligger på att skapa mervärde för kunderna, samtidigt som man identifierar och eliminerar avfall — allt som spelar & #39; t lägga till det värdet.

i denna instruktörsledda, levande utbildning, deltagarna lära sig den metodik, team och verktyg som behövs för att implementera Lean inom sina egna distributions centra och leverans kedjan verksamhet samtidigt etablera en kultur av ständiga förbättringar.

utbildningen kombinerar Case aktiviteter och diskussioner med Live, praktisk praxis med hjälp av de verktyg, mått och metoder som behövs för att implementera Lean system och processer. Några av de begrepp som omfattas är:

• Beräkna den verkliga kostnaden för uppfyllelse
• sänka de totala kostnaderna över hela försörjnings kedjan
• övervinna motstånd mot förändring
• odla ledarskap och ingjuta ett tänkesätt Lean tänkande i hela organisationen

format för kursen

• del föreläsning, del diskussion, övningar och praktisk praxis

I denna instruktörsledda, live-utbildning i Skåne (på plats eller på distans) lär sig deltagarna hur man tillämpar Lean principer och praxis i ett tillverkningssammanhang och etablerar en kultur av ständiga förbättringar.

Utbildningen kombinerar fallaktiviteter och diskussioner med levande, praktisk övning med de verktyg, mätvärden och metoder som behövs för att implementera Lean system och processer. Några av begreppen som behandlas inkluderar:

• Att fastställa grundorsaken till ineffektivitet.
• Mätning av prestanda.
• Förverkliga den ständiga förbättringscykeln.
• Organisera Kaizen-evenemang.
• Ingjuta ett tänkesätt av Lean tänkande över hela organisationen.

Vem bör delta:

Lean och förändringsagenter, operativa ledare och yrkesverksamma som vill vara säkra på att de startar detta grundläggande koncept på rätt sätt

Denna utbildning har skapats för yrkesverksamma från alla sektorer inom tillverkning etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men ger praktiska råd om hur du implementerar 5S i din produktionsanläggning

Kursen riktar sig till ledare och förändringsagenter som vill försäkra sig om att de inför 5S på rätt sätt.

Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att visa att 5S fungerar.

Efter avslutad utbildning kommer du att:

• Förstå hur  5S fungerar och förbättrar effektiviteten med 10 till 30 %
• Kunna identifiera källor till slöseri och förbättra lönsamheten
• Förstå orsakerna till femstegsprocessen och veta hur den ska implementeras
• Ha de verktyg och procedurer som krävs för att förbättra produktionsprocesserna
• Ta fram en konkret plan för att införa 5S på din arbetsplats

Om du funderar på att förbättra effektiviteten på arbetsplatsen, vinna fler beställningar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, har du inte råd att inte gå den här kursen

I denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (på plats eller på distans) lär sig deltagarna hur de tillämpar Lean principer och praxis inom sin egen organisation och skapar en kultur av ständiga förbättringar.

Den här interaktiva utbildningen kombinerar fallaktiviteter och diskussioner med levande, praktisk övning med de verktyg, mätvärden och metoder som behövs för att implementera Lean system och processer. Dessutom syftar denna utbildning till att ingjuta ett tankesätt av Lean tänkande.

Publik

Chefer och teamledare som måste vara helt medvetna om frågorna kring ledning och utveckling av sin personal (direkta och indirekta rapporter)

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• Övningar och fallstudier

I slutet av kursen kommer delegater att kunna:

• Förstå de olika färdigheter som krävs för att hantera och leda
• Utveckla sitt team på det mest effektiva sättet
• Förklara hur man bäst kan leverera Change i sin del av organisationen
• Hantera personalens prestanda bättre
• Förhandla framgångsrikt om deras önskade lösningar
• Förklara hur man hanterar de svåra situationer de kan stöta på på kontoret

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till chefer och chefer som vill implementera rätt verktyg, färdigheter och metoder för att hantera distansteam.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utforska ledarskap, strukturer och komponenter på distans för att framgångsrikt anpassa ett distansarbete.
• Utveckla förtroende, mål, kultur och lagarbete för att skapa ett effektivt och produktivt team på distans.
• Använd befintliga verktyg och tekniker för att förbättra virtuell kommunikation och samarbete.
• Implementera målsättnings- och projektledningsmetoder för att mäta resultatet av ett avlägset team.

Publik

Kursen har skapats för analytiker, prognosmakare som vill introducera eller förbättra prognoser som kan relateras till försäljningsprognoser, ekonomiska prognoser, teknikprognoser, supply chain management och efterfråge- eller utbudsprognoser.

Beskrivning

Den här kursen guidar delegater genom en serie metoder, ramverk och algoritmer som är användbara när man väljer hur man ska förutsäga framtiden baserat på historiska data.

Den använder standardverktyg som Microsoft Excel eller vissa program med öppen källkod (särskilt R-projekt).

Principerna som behandlas i denna kurs kan implementeras av vilken programvara som helst (t.ex. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Kursen riktar sig till projektledare och de som är intresserade av Risk Management inom projekt.

I denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne kommer deltagarna att lära sig om QMS Audits principer, procedurer och dokumentation när de går igenom en serie fallstudier, gruppdiskussioner och praktiska övningar och aktiviteter.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Identifiera kraven för en framgångsrik QMS-revision.
• Skapa en revisionschecklista för ett exempel på revisionsscenario.
• Rapportera resultat i enlighet med ISO 9001 krav.
• Skriva och betygsätta avvikelserapporter och utvärdera förslag till korrigerande åtgärder.
• Förbered och presentera en övertygande utvärdering för högsta ledningen i enlighet med organisationens policy och mål.

Kursmål:

• Detta kommer att vara en engångskurs och efter aktiviteten kommer deltagarna att kunna:
  1. Definiera vad en risk är, dess ursprung och inverkan på företaget genom att öka medvetenheten om ämnet.
  2. Uppge olika exempel som kommer att vara till hjälp för organisationen att begränsa och, i det bästa fallet, eliminera risker.
  3. Utföra lämplig risk- och utmaningsprognos på ett proaktivt sätt.
  4. Upptäcka många tekniker för att identifiera, mildra och begränsa risker.
  5. Samarbeta med interna kanaler för att stärka riskhantering för hela organisationen.

Översikt

Denna 5-dagars kurs kommer att hjälpa delegater utveckla sina strategiska tänkande, planering och ledningsförmåga inklusive de taktiska och operativa kraven för framgångsrik genomförande i en bankmiljö. Kursen kommer att ta itu med de svåra frågorna om konflikthantering, hantering av förändring, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett lag. Med hjälp av interaktiva fallstudier samt branschexempel kommer delegaterna att uppmuntras att dela erfarenheter och utmaningar för att hjälpa till att bygga praktiska och arbetsfokuserade lösningar som de kan ta tillbaka och faktiskt använda.

Huvudsyftet med programmet är att utrusta cheferna med färdigheter att skanna affärsmiljön för att upptäcka lönsamma affärsmöjligheter samt utveckla strategier för att få en konkurrenskraftig fördel i en alltmer konkurrenskraftig affärsmiljön. Bland annat kommer programmet också att ge insikt om ledarskap de bästa praxis och beteenden som kommer att stärka förmågan för chefer att hantera komplexiteten och osäkerheterna i att hantera en högpresterande finansiell institution.

Lärande mål

Efter att ha deltagit i denna kurs kommer delegater att kunna:

• Beskriv de viktigaste problemen som en stor bank står inför.
• Förklara de olika metoderna för organisationsutvecklingsplanering,
• Analysera den nuvarande affärsmiljön och påverkan som påverkar organisationen.
• Analysera resurser inom och utanför organisationen.
• Förklara de olika metoderna för att hantera strategin och placera den i affärsplanen;
• Utvärdera de alternativa utvecklingsstrategierna för att rekommendera de som bäst passar företagets behov.
• tillämpa en djupare förståelse för strategiska utvecklingsplaner,
• Objektivt diskutera de risker, fördelar och kostnader som åtföljs av genomförandet av den nya strategin, inklusive konflikthantering i ett team.
• definiera metoder för hantering av identifierade risker,
• Analysera de potentiella effekterna på företaget (både positivt och negativt) som kommer att resultera i genomförandet av den nya strategin.
• Utforma strategier, system och processer för att framgångsrikt genomföra nya strategiska planer.
• täcka de viktigaste stegen i förändringshantering

Vem ska vänta

• Produkt/Tjänstledare
• Nyligen utnämnda samt etablerade chefer och lagledare
• Huvudoperationer
• Senior Bankförvaltare
• Mänskliga resursförvaltare
• Operationsförvaltare
• [ 0 ] Ledare

Metodologi Kursen består av faciliterade workshops, kompletteras av fallstudier som härrör från en kombination av publicerade verkliga exempel och / eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att syntetisera idéer och strategier och att tillämpa materialet i samband med sina egna organisationer / avdelningar. Öppna forum diskussioner kommer också att vara en nyckelelement.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till leverantörschefer och personal som vill anta ett kvalitetscentrerat tillvägagångssätt för att hantera leverantörer.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

Anta ett proaktivt och samarbetssätt för att förbättra leverantörernas kvalitet. Definiera och kommunicera leveransspecifikationer och krav tydligt. Utforska olika system för leverantörskvalitet Management (QMS) och använd en analytisk metod för att välja det mest lämpliga. Använd ett QMS-system för att kontinuerligt övervaka, inspektera och granska försörjningskedjor. Se till att leverantörer tillhandahåller produkter och tjänster av högsta kvalitet.

Syftet med utbildningen kommer att vara att granska och förbättra de kompetenser som krävs för att uppnå affärsmål, både när det gäller individuellt arbete och lagarbete, särskilt genom deltagarnas förvärv av färdigheter som: - Bygga en effektiv stil för att kommunicera med andra - Praktisk diagnos av kommunikationshinder och tekniker för att aktivt förhindra att de uppstår - Förmåga att effektivt utöva inflytande och övertalning - Att förändra sina egna attityder och vara konstruktiv förebild beteende (t.ex. bestämd attityd)

Denna kurs har skapats för beslutsfattare vars primära mål inte är att göra beräkningen och analysen, utan att förstå dem och kunna välja vilken typ av statistiska metoder som är relevanta för strategisk planering av organisationen.

Till exempel måste en prospektdeltagare fatta beslut om hur många prover som måste samlas in innan de kan fatta beslutet om produkten kommer att lanseras eller inte.

Om du behöver längre kurs som täcker grunderna i statistiskt tänkande, titta på 5-dagars " Statistics för chefer" -utbildning.

I denna instruktörsledda, live-utbildning i Skåne, leder vi nya chefer genom de viktigaste koncepten för strategiskt tänkande, och omsätter teori i praktiken genom uppgiftsbaserade aktiviteter baserade på verkliga fall. Deltagarna får en unik möjlighet att lära sig nya sätt att tänka, implementera nyckelbegrepp för att lösa problem, reflektera över hur dessa principer tillämpas på deras eget arbete, och lyssna på och dela sina egna perspektiv med sina lärare och klasskamrater.

Denna kurs har skapats för investerare, företagare, styrelseledamöter, chefer, chefer och analytiker som behöver utveckla strategisk planeringsfärdigheter. Det är inte utformat för akademiska ändamål, utan för att börja förverkliga dina drömmar idag.

Kursen fokuserar på strategisk planering för företag där flexibilitet och ständigt lärande är det viktigaste. Huvudtyngden är företags- och investeringsstrategi med hjälp av aktuella verkliga exempel. Varje kursmedlem har möjlighet att skapa en strategisk plan och lära sig att implementera den i praktiken.

Publik

Senior chefer som behöver inblick i frågorna om strategisk Management och dess tillämpning

Kursformat

En kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• Fallstudier och exempel

I slutet av kursen kommer delegater att kunna:

• Definiera frågor som ligger till grund för framgångsrikt strategiskt ledarskap och länken till ett starkt organisationsklimat
• Beskriv en rad strategiska affärsmodeller och deras potentiella konsekvenser för deras egen verksamhet
• Definiera de kritiska begreppen som bygger på att bygga högpresterande team och hantera förändringar
• Definiera och använda viktiga ekonomiska åtgärder för strategisk framgång

Utbildning "Generationsskillnader i ledarskap. Anställda i XYZ-generationen. "How to work with them" riktar sig till teamledare och erbjuder kunskaper och färdigheter inom området kommunikation och motivation för anställda i generationerna X, Y och Z. Baserat på en interaktiv metodik betonar kursen praktiska övningar och miniföreläsningar, vilket möjliggör effektivt förvärv av färdigheter som är nödvändiga för att leda ett team i en generationsmångfaldig miljö.

Publik

Denna kurs är utformad för all personal som behöver en bredare syn på sin del av verksamheten; deras specifika roller inom det; och av deras engagemang i att förbättra dess bidrag till organisationen som helhet

Kursformat

En kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• övningar

I slutet av workshopen kommer deltagarna att kunna:

• Förklara vad "varumärke" är och hur de kan påverka det
• Förstå processen för Ändringsstrategier och ditt företags position inom dem
• Beskriv de relevanta principerna som ligger bakom varje förändring av ett företag
• Förstå hur viktigt det är med kunder / intressentrelationer för att lyckas med ett företag
• Definiera de ekonomiska aspekterna av ett företag och delegaternas del av den verksamheten
• Bestäm de viktiga aspekterna av förhandlingarna för att säkerställa bästa möjliga resultat för deras del av verksamheten