Förvaltningsstyrning Kurs i Stockholm

Value Stream Mapping (VSM) är en Lean-metod för att visuellt kartlägga flödet av material och information som krävs för att leverera en produkt eller tjänst till kund, och lyfta fram värdehöjande och icke-värdehöjande aktiviteter för att eliminera MUDAS (slöseri).

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till praktiker och chefer på nybörjarnivå till mellan nivå som vill lära sig, tillämpa och leda VSM-projekt för att förbättra processeffektivitet och produktivitet över sina värdekedjor.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Skapa en kartläggning av nuvarande värdeströmmar som inkluderar korrekta driftstidskalkyler och skiljer värdehöjande från icke-värdehöjande aktiviteter.
• Identifiera och klassificera MUDAS över värdekedjan och kvantifiera deras inverkan på ledtid och produktivitet.
• Designa en framtida värdeströmskarta med förbättrat flöde, minskad slöseri och uppdaterade tidskalkyler.
• Utveckla klara, prioriterade åtgärdsplaner för att implementera framtida värdeströmskartor och mäta förbättringar.

Kursens format

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Praktiska kartläggningsövningar med hjälp av verkliga processexempel från klienten.
• Gruppverkstäder för att producera nuvarande och framtida tillståndskartor och åtgärdsplaner.

Kursanpassningsalternativ

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att arrangera.

Lean-metodiken är en beprövad metod för att öka effektiviteten och effekten genom att minska slöseri och fokusera på värdefulla aktiviteter. Genom teori, praktik och samarbetsövningar hjälper denna kurs deltagare att identifiera möjligheter till förbättring i sina dagliga processer och utforma handlingssatsade med Lean-verktyg.

Denna instruktörledda, liveutbildning (online eller på plats) är riktad till deltagare på nybörjarnivå till mellannivå som vill lära sig och tillämpa Lean-koncept i sina arbetsplatser i en praktisk, engagerande och samarbetsorienterad miljö.

Till slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå grundläggande Lean-tänkande och kontinuerlig förbättring.
• Identifiera slöseri i dagliga processer och föreslå praktiska förbättringar.
• Tillämpa Lean-verktyg som PDCA, Value Stream Mapping och Kanban-tavlor.
• Samarbeta effektivt för att generera transformeringssatsader för sina team.

Kursformat

• Korta teoretiska moduler för att förstå Lean-koncept.
• Praktiska övningar och fallstudier.
• Interaktiva och engagerande aktiviteter i en workshopformat.

Kursanpassningsalternativ

• För att begära anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att ordna det.

Lean är en metod som fokuserar på att maximera värdet samtidigt som man minimerar slöseri i processer.

Denna instruktörsledda liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till mellannivåprofessionella inom bank och processhantering som vill tillämpa Lean- och Agile-verktyg för att förbättra effektiviteten i hanteringen av krav, projekt och operativa processer.

Efter avslutad utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå och tillämpa Lean-principer i samband med bankprocesser.
• Använda Lean-verktyg för att optimera insamling av krav och projektexekvering.
• Implementera och hantera Kanban-tavlor för effektiv arbetsflödeshantering.
• Identifiera och eliminera slöseri i bank- och serviceorienterade processer.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktiska uppgifter.
• Praktisk tillämpning av Lean- och Agile-verktyg i scenarier baserade på fall.

Alternativ för kursanpassning

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till deltagare på nybörjarnivå till mellannivå som vill förstå de grundläggande principerna för ICF-coaching, inklusive dess kärnkompetenser och etiska riktlinjer, samtidigt som de får praktisk erfarenhet av att tillämpa coachningstekniker.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå ICF:s kärnkompetenser och deras tillämpning i coachingpraxis.
• Visa aktivt lyssnande, ifrågasättande och målsättningstekniker.
• Underlätta meningsfulla och transformativa coachingsamtal.
• Följ ICF:s etiska regler i professionella coachinguppdrag.
• Utveckla en personlig coachningsstil i linje med ICF:s principer.

Denna ledarkurs (online eller på plats) är riktad till nybörjare som vill få en grundläggande förståelse för Six Sigma och Lean-principer för att integrera dem och förbättra affärsprocesser.

Efter avslutad kurs ska deltagarna kunna:

• Förvärva en solid förståelse för Lean Six Sigma-principer.
• Använda Six Sigma-metoder för att förbättra processkvaliteten genom att eliminera felorsaker och minimera variabilitet.
• Integrera Lean och Six Sigma-metoder för att uppnå mer effektiva och effektiva processförbättringar.
• Lära ut grundläggande Lean Six Sigma-verktyg och tekniker som Yellow Belts kan använda i processförbättringsprojekt, såsom 5S, Kaizen och processkartläggning.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på mellannivå som vill förstå både Six Sigma- och Lean-principerna för att leda betydande processförbättringsprojekt i sina organisationer.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en heltäckande förståelse för hur Lean- och Six Sigma-metoder kan integreras för processförbättringar.
• Skaffa djupgående kunskaper och applikationsfärdigheter i faserna Definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera.
• Tillämpa avancerade statistiska verktyg för datadrivet beslutsfattande och processanalys.
• Led och hantera Lean Six Sigma-projekt effektivt.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till säkerhetsprofessionella och operativa chefer på mellannivå som vill förbättra sin förmåga att undersöka incidenter, identifiera systemiska svagheter och utforma effektiva korrigerande och förebyggande åtgärder.

Den här instruktörsledda, liveutbildningen i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på avancerad nivå som vill skaffa sig färdigheter att hantera komplexa Six Sigma-projekt och ta en ledarroll i Six Sigma och Lean implementeringar.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en djupgående förståelse för avancerade Six Sigma och Lean metoder och verktyg.
• Leda komplexa processförbättringsprojekt som ligger i linje med organisationens strategier.
• Utför komplexa statistiska analyser och fatta datadrivna beslut.
• Leda förändringsinitiativ effektivt och bygga en kultur av ständiga förbättringar.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till kvalitetschefer och vårdadministratörer på mellannivå som vill lära sig de viktigaste begreppen, verktygen och teknikerna som är nödvändiga för kvalitetsrevision inom hälso- och sjukvården, klara certifieringsproven och tillämpa kvalitetsledningsprinciper i sina organisationer.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna och metoderna för kvalitetsrevision inom hälso- och sjukvården.
• Utveckla och implementera effektiva kvalitetsledningssystem.
• Genomför omfattande revisioner och analysera revisionsdata.
• Förbered dig för och klara CMQ/OE- och ASQ-certifieringsproven.
• Tillämpa etiska principer och myndighetskrav inom kvalitetsrevision.

Ledarskap för direktörer och styrelsemedlemmar är en kurs som är utformad för att stärka ledarskap och styrelseförmåga hos direktörer och styrelsemedlemmar.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till direktörer, chefer och styrelsemedlemmar som vill utveckla effektiva ledarskaps-, styrelse- och beslutsförmågor på styrelse nivå.

Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de juridiska, etiska och strategiska ansvaret för direktörer och styrelsemedlemmar.
• Tillämpa principer för god styrelse för att förbättra organisationsprestanda.
• Främja effektiv kommunikation och samarbete i styrelserummet.
• Svara på kriser och hantera risker på chefsnivå.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och ledd diskussion.
• Fallstudier och rollspel.
• Gruppaktiviteter och scenariosbaserad analys.

Anpassningsalternativ för kurs

• För att begära en anpassad utbildning för den här kursen, vänligen kontakta oss för att ordna.

Ledarskap innebär att leda individer och team för att uppnå organisationens mål samtidigt som förtroende, samarbete och motståndskraft främjas. Effektiva ledare balanserar beslutsfattande, personalhantering och kommunikation med personlig välbefinnande.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) vänder sig till ledare, chefer och professionella på grundläggande till mellannivå som vill stärka sina ledarskapsförmågor och tillämpa dem i organisatoriska sammanhang.

Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:

• Bygga upp ledarskapsprinciper baserade på förtroende och självständighet.
• Förstå grunderna i personalhantering och arbetsramverk.
• Tillämpa strategiskt beslutsfattande i komplexa scenarier.
• Främja samarbete ur ett ledarskapsperspektiv.
• Använda påstående kommunikation i svåra samtal.
• Utöva självhanteringstekniker och stödja ledarens välbefinnande.

Formatet för kursen

• Interaktiva föreläsningar och diskussioner.
• Fallstudier och gruppaktiviteter.
• Praktiska övningar och rollspelsscenarier.

Alternativ för kursanpassning

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att arrangera.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till internrevisorer med mellannivå som vill förbättra sin revisionseffektivitet genom att tillämpa strukturerade RCA-tekniker.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå RCA-metodologier och deras roll inom internrevision.
• Identifiera och analysera orsakerna till revisionsresultat.
• Tillämpa RCA-verktyg som 5 Whys, Fishbone Diagram och Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
• Utveckla korrigerande och förebyggande åtgärdsplaner baserade på RCA-fynd.
• Integrera RCA i internrevisionsprocessen för att förbättra riskhanteringen.

Business Impact Analysis (BIA) är en strukturerad metodologi för att identifiera och bedöma kritikaliteten hos organisatoriska processer i händelse av störningar.

Denna konsultuppdrag är inriktat på operativa och administrativa ledare som vill kartlägga, analysera och dokumentera företagsprocesser för att stärka kontinuiteten och motståndskraften.

Vid slutet av detta uppdrag kommer organisationen att kunna:

• Identifiera kritiska processer inom Finance, Supply Chain och Quality.
• Bedöma operativa, finansiella, juridiska och anseendedrabbande effekter av störningar.
• Definiera återställningsprioriteter (RTO och RPO) för kritiska processer.
• Utveckla en processkritikalitetsmatris och rekommendationer för kontinuitetsplanering.

Uppdragsformat

• Kick-off och scopingsessioner.
• Workshops med processägare.
• Analys av faktiska fall och insamling av data.
• Gruppsessioner för att konstruera orsakssamband och påverkan-diagram.
• Utformning och presentation av BIA-rapporter.

Utvärdering

• Aktiv deltagande i workshops och datainsamling (20%).
• Bidrag till påverkananalys och scenariodiskussioner (40%).
• Validering och feedback på utkastet till BIA-rapporter (40%).

Anpassningsalternativ för uppdraget

• För att begära justeringar av omfattningen för detta uppdrag, vänligen kontakta oss för att ordna.

Kaizen är en strukturerad metod för kontinuerlig förbättring som fokuserar på små, inkrementella förändringar som eliminerar slöseri, förbättrar kvalitet och ökar effektivitet.

Denna ledare, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på nybörjarnivå till mellan-nivå som vill tillämpa Kaizen-principer över flera avdelningar för att förbättra processdisciplin, kommunikation, eliminering av slöseri och medarbetarengagemang.

Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de grundläggande principerna för Kaizen och dess samband med Lean.
• Använda verktyg som 5S, rotorsaksanalys och visuell ledning för att minska ineffektivitet.
• Främja en kultur av strukturerad problemlösning och teambaserade förbättringar.
• Implementera Kaizen-initiativ över nyckelområden för operation och support.

Formatet för kursen

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktik.
• Praktisk implementering i en live-lab eller workshopsmiljö.

Anpassningsalternativ för kursen

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att arrangera.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till styrelseledamöter och direktörer på mellanliggande nivå till avancerad nivå som vill förbättra sina ledarskaps-, styrnings- och beslutsfattande färdigheter.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de viktigaste ansvarsområdena och lagliga skyldigheterna för en direktör.
• Utveckla effektiva styrningsstrukturer och dynamik i styrelserummet.
• Förbättra strategiskt beslutsfattande och riskhanteringsförmåga.
• Förbättra kommunikation, ledarskap och etiskt beslutsfattande på styrelsenivå.

Denna instruktörledda, live-träning på Stockholm (online eller på plats) är inriktad på organisationsledare som vill lära sig hur man driver förändring inom organisationer genom att implementera effektiva förändringsledningsstrategier.

Efter avslutad träning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå effekten av förändringsledning på individer, team och organisationer.
• Tillämpa planeringspraxis på organisationsförändringsinsatser.
• Effektivt driva organisationsförändringar genom förändringsledning.

Denna lärarledda, live genomförda utbildning (online eller på plats) riktar sig till affärsprofessionella som vill rikta in sig på specifika organisatoriska områden där processinverkan och defekter är vanliga.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå kärnkoncepten och principerna för Lean Six Sigma.
• Tillämpa DMAIC-metodiken för att definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera processer effektivt.
• Utveckla en plan för Lean Six Sigma-implementering inom sin organisation.

Denna instruktörledda, live utbildning (online eller på plats) vänder sig till yrkesverksamma på mellannivå som vill utveckla ett systematiskt tillvägagångssätt för att identifiera, analysera och lösa problem med hjälp av RCA-metoder.

Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:

• Förstå grundläggande begrepp om RCA och kontinuerliga förbättringscykler.
• Använda olika RCA-verktyg för att identifiera rotorsaken till problem.
• Utveckla och genomföra effektiva problemlösningsstrategier.
• Integrera RCA i organisationens förbättrings- och förebyggande insatser.

Denna instruktörsledda, live-utbildning (online eller på plats) riktar sig till kvalitetskontrollprofessionella på grundnivå som vill lära sig grunderna i Statistical Process Control (SPC) och tillämpa det i verkliga scenarier.

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå grunderna i Statistical Process Control (SPC).
• Använda grundläggande SPC-verktyg såsom kontrolldiagram, histogram, Pareto-diagram och spriddiagram för att övervaka processprestanda.
• Skapa och tolka olika typer av kontrolldiagram för variabel och attributdata för att upptäcka och analysera processvariationer.
• Beräkna och tolka processförmågeindex.

Utbildningen är utformad för att hjälpa alla som tänker på att genomföra eller arbeta på ett balanserat målplanprojekt.

Utbildningen "Lean5S" är en introduktion till principerna för Lean Manufacturing, med fokus på 5S-metodologin som omfattar organisation av arbetsplatsen, eliminering av slöseri och förbättring av effektivitet. Deltagarna kommer att få färdigheter för att implementera stegen Sort, Set in Order, Shine, Standardize och Sustain, med hänsyn till säkerhet på arbetsplatsen.

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

Kursen i Avancerad Produktkvalitetsplanering (APQP) är utformad för att ge deltagarna ett omfattande förståelse av APQP-processen och dess tillämpning inom produktutveckling och lansering. Kursen täcker de viktigaste koncepten, verktygen och teknikerna som används i APQP, vilket möjliggör att deltagarna effektivt kan planera och hantera kvalitet genom hela livscykeln för produktutveckling. Genom praktiska exempel, fallstudier och interaktiva övningar kommer deltagarna att utveckla de kunskaper och färdigheter som krävs för att framgångsrikt implementera APQP i sina organisationer och säkerställa leverans av högkvalitativa produkter till kunderna.

Den här kursen är utformad för att hjälpa deltagaren att bygga organisatorisk motståndskraft mot en rad hot så att organisationer kan reagera effektivt på incidenter, upprätthålla tillgängligheten för affärsverksamhet och skydda sina intressen. 

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Stockholm (online eller på plats) riktas till aktuella CTO:er och potentiella CTO:er såsom teknikdirektörer eller teknikchefer som vill få den tekniska och ledningsmässiga perspektivet som krävs för att vara en effektiv CTO.

Till slut av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Anställa och leda en livlig och innovativ teknisk team.
• Effektivt anta och hantera den teknik som behövs för att utveckla bra produkter.
• Tillämpa användbara tekniker och strategier för att hantera produkter och projekt.
• Förstora företagets verksamhet och rikta den i rätt riktning.

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en starkare förståelse för de olika tillvägagångssätten till den samtida leveransen av lärande.
• Koppla den aktuella leveransen till nya och fräsa tillvägagångssätt inom lärandeleverans.
• Utforma ett anpassat och proaktivt utbildningsprogram som maximera digitalisering och dess fördelar.
• Led organisationen i tillämpningen av digital transformation för lärande

Kursformat

• Instruktörsledd utbildning genom onlineleverans
• Interaktiv planering med resultat
• Digitala bryggare
• Kursarbete

ISO 22301 introduktionsutbildningskurs gör att du kan förstå grundkoncepten för ett Business Continuity Management System (BCMS).

Genom att delta i ISO 22301 Introduction kursen kommer du att förstå vikten av ett Business Continuity Management System och de fördelar som företag, samhället och regeringar kan få. 

Vem bör delta?

• Personer intresserade av Business Continuity Management
• Personer som söker kunskap om huvudprocesserna i ett Business Continuity Management System (BCMS)

Lärandemål

• Förstå koncepten, tillvägagångssätt, metoder och tekniker som används för att implementera ett Business Continuity Management System
• Förstå de grundläggande elementen i ett Business Continuity Management System 

Efter att ha deltagit i utbildningskursen kan du sitta på tentamen och, om du lyckas med tentamen, kan du söka märket ”Certified ISO 22301 Lead Implementer”. Det internationellt erkända ”Certified ISO 22301 Lead Implementer”-certifikatet bevisar att du har de professionella förmågorna och praktiska kunskaperna för att implementera en BCMS baserad på kraven i ISO 22301 inom en organisation.

Vilka bör delta?

• Projektledare och konsulter som är involverade i företagets kontinuitet
• Expertradgivare som vill behärska implementeringen av företagets kontinuitetssystem
• Individuella ansvariga för att upprätthålla överensstämmelse med BCMS-krav inom en organisation
• Medlemmar i BCMS-teamet

Läringsmål

• Få en omfattande förståelse av koncepten, tillvägagångssätt, metoder och tekniker som används för implementering och effektiv hantering av ett BCMS
• Lär dig hur du tolkar och implementerar kraven i ISO 22301 i en organisationens specifika sammanhang
• Förstå drift av kontinuitetssystem och dess processer baserat på ISO 22301
• Få de nödvändiga kunskaperna för att stödja en organisation i att effektivt planera, implementera, hantera, övervaka och kontinuerligt förbättra ett BCMS

Pedagogisk metod

• Denna utbildningskurs baseras på teori, implementeringsbest practices och ISO 22301-krav som är användbara för implementering av ett BCMS.
• Föreläsningspass illustreras med praktiska övningar baserade på en fallstudie som inkluderar rollspel och diskussioner.
• Deltagarna uppmuntras att kommunicera med varandra och engagera sig i diskussioner och övningar.
• Övningarna liknar certifieringstentamenen.

Allmän information

• Certifieringsavgifter ingår i tentamenspriset. Efter genomgången kurs kan du boka tentamen.
• Deltagare kommer att få utbildningsmaterial som innehåller över 450 sidor med förklarande information och praktiska exempel.
• En deltagandedeclaration värd 31 CPD (Continuous Professional Development) poäng kommer att utfärdas till deltagare som har deltagit i utbildningskursen.
• Om kandidater misslyckas med tentamen kan de göra en ny tentamen inom 12 månader efter den ursprungliga tentamenen gratis.

ISO 26262 definierar kraven för funktions-säkerhet inom bilindustrin.

Detta instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) är riktat till automobilprofessorer som vill implementera ISO 26262-standarden i sina organisationer.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå funktions-säkerhet i relation till bilindustrins hårdvara och programvaruutveckling.
• Förstå de rättsliga ansvarsområdena och kompliancekraven av ISO 26262.
• Implementera säkerhetsprocesserna som förskrivs i ISO 26262.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktik.
• Praktisk implementering i en live-labbmiljö.

Kursanpassningsalternativ

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att arrangera.

ISO 9001 Foundation utbildning möjliggör för dig att lära dig de grundläggande elementen för att implementera och hantera ett kvalitetsledningssystem (QMS) enligt ISO 9001. Under denna utbildningskurs kommer du att kunna förstå de olika modulerna i ett QMS, inklusive QMS-principer, procedurer, prestandamätningar, ledningens engagemang, intern granskning, ledningsöversyn och kontinuerlig förbättring.

Efter att du har slutfört denna kurs kan du avlägga provet och söka en "PECB Certified ISO 9001 Foundation"-bevis. Ett PECB Grundcertifikat visar att du förstår de grundläggande metoderna, kraven, ramverket och ledningsanslutningen.

Vem bör delta?

• Individuella som är involverade i kvalitetsledning
• Individuella som vill förvärvs kunskap om de viktigaste processerna i Kvalitetsledningssystem (QMS)
• Individuella intresserade av att bygga en karriär inom kvalitetsledning

"PECB Certified ISO 9001 Foundation"-provet uppfyller fullt behoven av PECB Examination and Certification Programme (ECP). Provet täcker följande kompetensområden: h Område 1: Grundläggande principer och koncept för ett kvalitetsledningssystem (QMS) h Område 2: Kvalitetsledningssystem (QMS)

När du har lyckats med provet kan du söka en "PECB Certified ISO 9001 Foundation"-bevis.

Allmän information

Certifieringsavgifter ingår i priset för provet

Utbildningsmaterial med mer än 200 sidor med information och praktiska exempel kommer att distribueras

Ett deltagarcertifikat med 14 CPD (Continuing Professional Development) poäng utges

I händelse av provmisslyckande kan du återta provet inom 12 månader utan extra kostnad

Träningen i ISO 9001 Lead Auditor ger dig den nödvändiga expertisen för att genomföra en kvalitetsledningssystemgranskning (QMS) genom att tillämpa välkända granskningsprinciper, procedurer och tekniker. Under denna träningskurs kommer du att få kunskap och färdigheter för att planera och genomföra interna och externa granskningar i enlighet med ISO 19011 samt certifieringsprocessen enligt ISO/IEC 17021-1.

Genom praktiska övningar kommer du att behärska gransknings tekniker och bli kompetent att hantera en granskningssamordnare, granskningsgrupp, kommunikation med kunder samt konfliktlösning.

När du har fått den nödvändiga expertisen för att genomföra denna granskning kan du ta examen och söka en “PECB Certified ISO 9001 Lead Auditor”-kvalifikation. Genom att ha ett PECB Lead Auditor-certifikat kommer du att visa att du har de förmågor och kompetenser som krävs för att granska organisationer baserat på bästa praxis.

Vilka bör delta?

• Granskare som vill genomföra och leda kvalitetsledningssystem (QMS) certifieringsgranskningar
• Chefer eller konsulter som vill behärska en granskningsprocess för kvalitetsledningssystemet
• Individuella ansvariga för att upprätthålla överensstämmelse med QMS-krav
• Teknikexperts som vill förbereda sig inför en kvalitetsledningssystemgranskning
• Expertkonsulter inom kvalitetsledning

Allmän information

• Certifieringsavgifter är inkluderade i examenspriset
• Träningmaterial som innehåller över 450 sidor med information och praktiska exempel kommer att distribueras
• En deltagarcertifikat med 31 CPD (Continuing Professional Development) poäng kommer att utfärdas
• Om du misslyckas med examen kan du återgå till examen inom 12 månader kostnadsfritt

ISO 9001 Lead Implementer utbildning möjliggör att du utvecklar den nödvändiga expertisen för att stödja en organisation vid etablering, implementering, hantering och underhåll av ett Kvalitetsledningsystem (QMS) baserat på ISO 9001. Under denna utbildningskurs kommer du även att få en grundlig förståelse för bästa praxis inom Kvalitetsledningsystem och därigenom förbättra organisationens kundnöjesförtäckning och övergripande prestation och effektivitet.

Efter att ha förstått alla nödvändiga koncept inom Kvalitetsledningsystem kan du sitta för examen och ansöka om en ”PECB Certified ISO 9001 Lead Implementer”-bevis. Genom att ha ett PECB Lead Implementer-bevis kommer du att kunna visa att du har den praktiska kunskapen och professionella förmågorna för att implementera ISO 9001 i en organisation.

Vilka bör delta?

• Chefer eller konsulter som är involverade i Kvalitetsledning
• Expertrådgivare som vill mästra implementeringen av ett Kvalitetsledningsystem
• Individuella ansvariga för att upprätthålla enlighet med QMS-krav
• QMS-teammedlemmar

Allmän information

• Certifieringsavgifter ingår i examenspriset
• Utdelningsmaterial som innehåller mer än 450 sidor med information och praktiska exempel kommer att distribueras
• En deltagarcertifikat med 31 CPD (Continuing Professional Development) poäng kommer att utfärdas
• I fall av examensmisslyckande kan du återgå till examen inom 12 månader gratis

KAIZEN kommer från japanska, vilket betyder "ständig förbättring", som kan användas på arbetsplatsen såväl som i arbetsprocesser.

 Vem bör delta: Chefer som är intresserade av att förbättra produktiviteten genom att införa 5S och som vill se till att de startar detta viktiga koncept på rätt sätt.

Denna utbildningskurs har skapats för yrkesverksamma inom alla sektorer. Den kan anpassas för tandkliniker, laboratorier, kontor etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men erbjuder praktiska råd om hur man inför 5S.

Kursen riktar sig till ledare och förändringsagenter som vill säkerställa att de inför 5S på rätt sätt.

Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att demonstrera att 5S fungerar.

Efter avslutad utbildning kommer du:

• Förstå hur 5S fungerar och förbättra effektiviteten med 10 till 30%
• Kunna identifiera källor till slöseri och förbättra lönsamheten
• Förstå anledningarna till de fem stegsprocessen och veta hur man implementerar den
• Ha verktygen och procedurerna för att förbättra processer
• Utveckla en konkret plan för att införa 5S på din arbetsplats

Om du tänker på att förbättra arbetsplatsens effektivitet, vinna fler ordrar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, kan du inte missa denna kurs

Lägsta Distribution syftar till att använda Lean Manufacturing-koncept inom distribution, logistik och leveranskedjor. Fokus ligger på att skapa värde för kunderna samtidigt som man identifierar och eliminera slöseri – allt det som inte lägger till värde.

I denna instruktör-ledna, live-träning får deltagarna lära sig metodiken, teamen och verktygen som behövs för att implementera Lean i sina egna distributionscenter och leveranskedjor samtidigt som de etablerar en kultur av kontinuerlig förbättring.

Träningen kombinerar fallstudier och diskussioner med praktiska övningar där deltagarna använder verktygen, metrikerna och metoderna som behövs för att implementera Lean-system och processer. Några av de koncept som täcks inkluderar:

• Att beräkna den riktiga kostnaden för leverans
• Sänka totala kostnaderna i hela leveranskedjan
• Övervinna motstånd mot ändringar
• Dyrka ledarskap och införa en Lean-mentality över organisationen



Kursformat

• Del föreläsning, del diskussion, övningar och praktiska övningar

I detta instruktörsledda, liveutbildning i Stockholm (platsutbildning eller fjärrutbildning) lär deltagarna hur de kan tillämpa Lean-principer och praktik inom en produktionssammanhang och etablera en kultur av kontinuerlig förbättring.

Utbildningen kombinerar fallaktiviteter och diskussioner med praktisk, hands-on övning med de verktyg, metrik och metoder som behövs för att implementera Lean-system och processer. Några av de koncept som täcks inkluderar:

• Att hitta rotsakerna till ineffektivitet.
• Att mäta prestanda.
• Att genomföra kontinuerlig förbättringsprocessen.
• Att organisera Kaizen-händelser.
• Att etablera en Lean-mentalitet över hela organisationen.

Denna instruktörledda, levande utbildning (online eller på plats) vänder sig till professionella på nybörjarnivå till mellan-nivå som vill införa, genomföra och upprätthålla 5S-principer effektivt i sin organisation.

I denna instruktörsledda, live-träning i Stockholm (platsbaserad eller fjärrutbildning) lär deltagarna sig hur de kan tillämpa lean-principer och praktiker inom sin egen organisation och etablera en kultur av kontinuerlig förbättring.

Denna interaktiva utbildning kombinerar fallaktiviteter och diskussioner med live, praktisk övning som använder de verktyg, mått och metoder som behövs för att implementera lean-system och processer. Dessutom syftar denna utbildning till att skapa en mentalitet av lean-tänkande.

Publik

Chefer och teamledare som måste vara helt medvetna om frågorna kring ledning och utveckling av sin personal (direkta och indirekta rapporter)

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• Övningar och fallstudier

I slutet av kursen kommer delegater att kunna:

• Förstå de olika färdigheter som krävs för att hantera och leda
• Utveckla sitt team på det mest effektiva sättet
• Förklara hur man bäst kan leverera Change i sin del av organisationen
• Hantera personalens prestanda bättre
• Förhandla framgångsrikt om deras önskade lösningar
• Förklara hur man hanterar de svåra situationer de kan stöta på på kontoret

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till chefer och chefer som vill implementera rätt verktyg, färdigheter och metoder för att hantera distansteam.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utforska ledarskap, strukturer och komponenter på distans för att framgångsrikt anpassa ett distansarbete.
• Utveckla förtroende, mål, kultur och lagarbete för att skapa ett effektivt och produktivt team på distans.
• Använd befintliga verktyg och tekniker för att förbättra virtuell kommunikation och samarbete.
• Implementera målsättnings- och projektledningsmetoder för att mäta resultatet av ett avlägset team.

Publik

Kursen har skapats för analytiker, prognosmakare som vill introducera eller förbättra prognoser som kan relateras till försäljningsprognoser, ekonomiska prognoser, teknikprognoser, supply chain management och efterfråge- eller utbudsprognoser.

Beskrivning

Den här kursen guidar delegater genom en serie metoder, ramverk och algoritmer som är användbara när man väljer hur man ska förutsäga framtiden baserat på historiska data.

Den använder standardverktyg som Microsoft Excel eller vissa program med öppen källkod (särskilt R-projekt).

Principerna som behandlas i denna kurs kan implementeras av vilken programvara som helst (t.ex. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

I denna instruktörsvägleda, liveutbildning i Stockholm, kommer deltagarna att lära sig om principerna för QMS-granskning (Quality Management System), procedurer och dokumentationer när de går igenom en serie fallstudier, gruppdiskussioner och praktiska övningar. 

När denna utbildning är avslutad kommer deltagarna att kunna:

• Identifiera kraven för en framgångsrik QMS-granskning.
• Skapa en granskningschecklista för ett exempelscenario.
• Rapportera omständigheter i enlighet med ISO 9001-krav.
• Skriva och bedöma icke-konformitetsrapporter samt utvärdera förslag på åtgärder för korrigerande handlingar.
• Förbereda och presentera en övertygande utvärdering till högre ledning i enlighet med organisationens principer och mål.

Översikt

Denna femdagskurs kommer att hjälpa deltagarna att utveckla sina strategiska tanke-, planerings- och ledningsförmågor, inklusive de praktiska och operativa kraven för en framgångsrik implementering i ett pressat miljö. Kursen behandlar de svårigheter som uppstår vid konfliktledning, förändringsledning, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett team. Genom interaktiva fallstudier samt exempel från branschen uppmuntras deltagarna att dela erfarenheter och utmaningar för att bygga praktiska lösningar som de kan ta med sig tillbaka och använda på sitt jobb.

Kärnmålet med programmet är att utrusta executives med kunskaper om hur man skannar företagsmiljön för att upptäcka lönsamma affärschanser samt utvecklar strategier för att få en konkurrensfördel i en alltmer konkurrensutmanad affärsverksamhet. Programmet kommer också att ge insikter om ledarskap, de bästa praxis- och beteendemönsterna som stärker executives förmåga att hantera komplexiteten och osäkerheten med att leda ett högeffektivt företag.

Lärandemål

Efter att ha deltagit i denna kurs kommer deltagarna kunna:

• Beskriva de huvudsakliga problemen som ett företag står inför;
• Förklara de olika tillvägagångssätt för organisationsutvecklingsplanering;
• Analysera den aktuella affärsverkställdheten och påverkan på företaget;
• Analysera resurser inom och utanför organisationen;
• Förklara de olika tillvägagångssätt för strategiledning och dess plats i affärsplanen;
• Värdera alternativa utvecklingsstrategier för att rekommendera den/dem som bäst passar företagets behov.
• Tillämpa en djupare förståelse av strategiska utvecklingsplaner;
• Diskutera objektivt risken, fördelarna och kostnaderna som följer med implementeringen av den nya strategin, inklusive konfliktledning i teamet;
• Definiera tillvägagångssätt för att hantera de identifierade riskerna;
• Analysera de potentiella effekterna på sitt företag (både positiva och negativa) som kommer att uppstå vid implementeringen av den nya strategin;
• Utforma politiker, system och processer för att framgångsrikt implementera de uppkomna strategiska planerna;
• Ta upp de viktigaste stegen i förändringsledning.

Vem ska delta

• Produkt-/Servicechefer
• Nyutnämnda samt etablerade Chefer och Teamledare
• Driftschefer
• Senior Bankchefer
• HR-Chefer
• Driftschefers
• Marknadschefers

Metodik
Kursen består av faciliterade workshoppar, kompletterade med fallstudier från en kombination av publicerade verkliga exempel och/eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att sammanföra idéer och strategier samt tillämpa materialet i kontexten av sina egna organisationer/departement. Öppna diskussioner kommer också att vara en viktig del.

Denna instruktörsledda, live-träning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till inköpschefer och personal som vill antaga ett kvalitetsfokuserat tillvägagångssätt för att hantera leverantörer.

I slutet av denna träning ska deltagarna kunna:

• Antaga ett proaktivt och samarbetsinriktat tillvägagångssätt för att förbättra leverantörskvalitet.
• Klart definiera och kommunicera inköpsspecifikationer och krav.
• Utkäda olika Leverantörskvalitetsstyrningssystem (QMS) och tillämpa ett analytiskt tillvägagångssätt för att välja det mest lämpliga.
• Använda ett QMS-system för att kontinuerligt övervaka, inspektera och audita leverantörskedjor.
• Säkerställa att leverantörer levererar produkter och tjänster av högsta kvalitet.

Denna kurs är skapad för beslutsfattare vars primära mål inte är att utföra beräkningar och analyser, utan att förstå dem och kunna välja vilka statistiska metoder som är relevanta för organisationens strategiska planering.

Till exempel måste en potentiell deltagare fatta beslut om hur många prover som måste samlas in innan de kan fatta beslut om produkten ska lanseras eller inte.

Om du behöver en längre kurs som täcker de grundläggande begreppen inom statistiskt tänkande kan du titta på vår femdagars "Statistics för Chefer" utbildning.

I denna handledningsbaserade, liveutbildning i Stockholm, guider vi nya managers genom de viktigaste koncepten av strategiskt tänkande, genom att sätta teori i praktik med aktivitetsbaserade uppgifter baserade på verkliga fall. Deltagarna får en unik möjlighet att lära sig nya sätt att tänka, implementera viktiga koncept för att lösa problem, reflektera över hur dessa principer tillämpas i deras egen arbetsroll och lyssna på och dela sina egna perspektiv med instruktören och klasskamrater.

Denna kurs har skapats för investerare, företagare, styrelseledamöter, chefer, chefer och analytiker som behöver utveckla strategisk planeringsfärdigheter. Det är inte utformat för akademiska ändamål, utan för att börja förverkliga dina drömmar idag.

Kursen fokuserar på strategisk planering för företag där flexibilitet och ständigt lärande är det viktigaste. Huvudtyngden är företags- och investeringsstrategi med hjälp av aktuella verkliga exempel. Varje kursmedlem har möjlighet att skapa en strategisk plan och lära sig att implementera den i praktiken.

Målgrupp

Högstbefäl som behöver insikt i strategiska ledningsfrågor och dess tillämpning

Kursformat

Ett kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Filmpresentationer
• Fallstudier och exempel

Till slutet av kursen kommer deltagarna att kunna:

• Definiera frågor som ligger till grund för framgångsrik strategisk ledning och dess koppling till en stark organisationsklimat
• Beskriva en rad strategiska affärsmodeller och deras potentiella konsekvenser för sina egna företag
• Definiera de kritiska begreppen som ligger till grund för att bygga högeffektiva team och hantera förändring
• Definiera och använda nyckelfinansiella mått för strategisk framgång

Utbildning "Generationsskillnader i ledarskap. Anställda i XYZ-generationen. "How to work with them" riktar sig till teamledare och erbjuder kunskaper och färdigheter inom området kommunikation och motivation för anställda i generationerna X, Y och Z. Baserat på en interaktiv metodik betonar kursen praktiska övningar och miniföreläsningar, vilket möjliggör effektivt förvärv av färdigheter som är nödvändiga för att leda ett team i en generationsmångfaldig miljö.

Publik

Denna kurs är utformad för all personal som behöver en bredare syn på sin del av verksamheten; deras specifika roller inom det; och av deras engagemang i att förbättra dess bidrag till organisationen som helhet

Kursformat

En kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• övningar

I slutet av workshopen kommer deltagarna att kunna:

• Förklara vad "varumärke" är och hur de kan påverka det
• Förstå processen för Ändringsstrategier och ditt företags position inom dem
• Beskriv de relevanta principerna som ligger bakom varje förändring av ett företag
• Förstå hur viktigt det är med kunder / intressentrelationer för att lyckas med ett företag
• Definiera de ekonomiska aspekterna av ett företag och delegaternas del av den verksamheten
• Bestäm de viktiga aspekterna av förhandlingarna för att säkerställa bästa möjliga resultat för deras del av verksamheten