Soft Skills Kurs i Skåne

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till kontorschefer på nybörjarnivå som vill lära sig kunskaper och färdigheter i arkiveringsteknik och dokumentationshantering.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna för effektiva arkiveringssystem.
• Lär dig tekniker för att hantera och kontrollera både fysiska och elektroniska dokument.
• Utveckla färdigheter i att skapa, underhålla och arkivera arkivhandlingar.
• Tillämpa bästa praxis för dokumentationshantering för att förbättra organisationens effektivitet.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på nybörjarnivå som vill utforska grundläggande etiska teorier, utveckla etiska beslutsförmåga och förstå protokollets roll för att upprätthålla integritet och professionalism.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå grundläggande etiska teorier och principer.
• Utveckla färdigheter för etiskt beslutsfattande.
• Inse betydelsen av protokoll i professionella miljöer.
• Lär dig att navigera i etiska dilemman och intressekonflikter.
• Förstå etikens och protokollets roll i olika branscher.

Denna ledarledda, liveutbildning på Skåne (online eller på plats) riktar sig till ledare och chefer på nybörjarnivå till mellanivå som vill anta feedforward-tekniker för att förbättra teamengagemang, coaching och prestationssamtal.

Denna ledningsutbildning för att öka produktiviteten i elinstallationsteam är en praktisk, endagars utbildning som fokuserar på att utveckla ledarskapsförmågor anpassade till tekniska miljöer, förbättra teamets prestation och justera dagliga praktiker med organisationens mål.

Denna instruktörsvägleda, live-utbildning (online eller på plats) riktar sig till mellannivjeövervakare och ledare som vill förbättra sina situativa ledningsförmågor, kommunikation och produktivitetshantering för elinstallationsteam.

Vid avslutande av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Använda situativa ledningsmetoder för att anpassa övervakningsstilen efter teamets och uppgifternas behov.
• Kommunicera tydligt och påståendevis för att minska missförstånd och omgörningar.
• Fatta tidiga, ansvarsfulla beslut som prioriterar säkerhet och produktivitet.
• Implementera motivations- och feedbackstrategier som ökar engagemang och resultat.

Utbildningsformat

• Interaktiv föreläsning och platsfokuserad diskussion.
• Praktiska övningar och rollspel med verkliga scenarier.
• Handlingplanering för omedelbar tillämpning på jobbet.

Utbildningsanpassningsalternativ

• För att begära en anpassad version som är likställd med ert företags system, uppdrag eller platsarbetsflöde, kontakta oss för att arrangera.

Detta program fokuserar på att utveckla de grundläggande kvaliteter som definierar organisationell excellens – teknisk mästertyckeri, klientcentrerad ledning och samarbete med människor i fokus. Det gör det möjligt för professionella individer att leda med kvalitet, integritet och innovation på alla områden av deras arbete.

Detta instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) är riktat till mellan- till avanceradnivå professionella som vill stärka sina ledningsförmågor och justera prestationen med organisationell excellensstandarder.

Efter avslutandet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Använda analytisk och kritiskt tänkande för att förbättra kvalitet och innovation.
• Säkerställa efterlevnad av professionella och organisationella standarder.
• Bygga upp förtroende med klienter och skapa långsiktig affärsvärde.
• Visa inkluderande ledning, anpassningsförmåga och teamempowerment.
• Främja kontinuerligt lärande och professionell utveckling inom sina team.

Kursformat

• Faciliterad diskussion och vägledande reflektion.
• Fallstudier och praktiska övningar.
• Gruppuppgifter och peer-samarbete.

Kursanpassningsalternativ

• Denna utbildning kan anpassas för att stämma överens med specifika departementala eller organisationella ledningsramar.

Ledning inom Juridiken innebär mer än teknisk kompetens – det kräver vision, inflytande och förmåga att leda strategiska initiativ över olika avdelningar samtidigt som man balanserar mellan regelkätethet och affärsprioriteringar.

Denna instruktörledd, liveutbildning (online eller på plats) är riktad till juridiska professionella med mellanliggande erfarenhet som vill förbättra sina ledningsförmågor, utveckla strategiskt inflytande och övergå från rådgivare till proaktiva företagspartners inom sina organisationer.

Vid avslutning av denna utbildning kommer deltagarna kunna:

• Anta en strategisk ledningsattityd som är anpassad efter organisationsmål.
• Ledas i tvärfunktionella initiativ med självförtroende och affärskunskap.
• Tillämpa förmågor inom mediering och konflikthantering i interdepartementala sammanhang.
• Integrera känslomässig intelligens i beslutsfattande under press.
• Kommunicera juridiska risker tydligt och övertygande till icke-juridiska mottagare.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och faciliterade diskussioner.
• Rollspel, gruppdynamik och praktiska fallstudier baserade på juridiska scenarior.
• Tillämpningsövningar fokuserade på strategiskt beslutsfattande i den verkliga världen.

Kursanpassningsalternativ

• Denna kurs kan inkludera anpassade rollspelscenarior eller interna fallstudier som speglar din organisationens juridiska och strategiska utmaningar.

Denna instruktörledade, live-träningen i Skåne (online eller på plats) är avsedd för nybegynnande professionella eller aspirerande ledare som vill förstå de grundläggande principerna och praxisen för effektiv ledarskap.

Genom denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå vad ledarskap är och hur det skiljer sig från ledning.
• Identifiera och utveckla viktiga ledarcompetence och stilar.
• Sätta meningsfulla mål och kommunicera dem effektivt.
• Bilda tillit och påverka andra genom effektiv kommunikation.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till ledare och chefer som vill utveckla praktiska färdigheter i tjänande ledarskap, främja teamengagemang och skapa en kultur av samarbete och förtroende.

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna och filosofin bakom tjänande ledarskap.
• Utveckla viktiga färdigheter inom tjänande ledarskap, inklusive empati, aktivt lyssnande och samarbete.
• Tillämpa tjänande ledarskapsmetoder för att förbättra teamets prestation och motivation.
• Bygga en kultur av förtroende och bemyndigande inom sin organisation.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till chefer och seniora professionella som vill få djupare insikter i sina ledarskapsstilar, använda Korn Ferry Leadership-bedömningar och utveckla handlingsbara strategier för ledarskapsanpassningsförmåga och teamprestation.

I slutet av utbildningen kommer deltagarna att kunna:

• Analysera sin organisationskontext och dess inverkan på ledarskapseffektivitet.
• Utvärdera vilka ledarskapsstilar som används och deras effekt.
• Bedöma hur ledarskapsansatser påverkar teamengagemang, dynamik och prestation.
• Tillämpa feedback från ledarskapsbedömningar för att identifiera styrkor och utvecklingsområden.
• Använda en kausal modell för att utforska ledarskapsbeteenden och deras direkta inverkan på arbetsklimatet.
• Utveckla handlingsbara strategier för att förbättra ledarskapsanpassningsförmåga och teamprestation.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till produktchefer på mellannivå som vill lära sig att anpassa strategiska mål till operativa projekt, samtidigt som de behärskar ledarskapstekniker för att effektivt leda tvärfunktionella team.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Stärk ledarskapet och förmågan att fatta beslut.
• Förbättra färdigheter i strategisk planering och genomförande.
• Bygg upp projektledningsexpertis för effektiv projektleverans.
• Utveckla färdigheter som är specifika för produktägande, med fokus på projekt inom bank- och finanssektorn.
• Lär dig att balansera strategiska mål med operativa projektmål.

Denna instruktörledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma och chefer på nybörjarnivå till mellannivå som vill förbättra sin kritiska tänkande, beslutsfattande och problemlösningsförmåga i personliga och professionella sammanhang.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Identifiera snedvridningar och logiska felslut i resonemang.
• Applicera kritiska tänkande tekniker på verkliga scenario.
• Förbättra beslutsprocesser genom strukturerad analys.
• Uppskatta problemlösningsstrategier för komplexa situationer.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till ledare på nybörjarnivå och HR-proffs som vill lära sig och tillämpa Design Thinking metoder för att främja innovation, förbättra problemlösningsförmågan och engagera team effektivt.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utrusta deltagarna med verktyg och metoder för att främja innovation och teamengagemang.
• Utveckla färdigheter i empatikartläggning, idégenerering och prototyper för att lösa komplexa utmaningar.
• Tillämpa Design Thinking principer på ledarskaps- och HR-scenarier.
• Främja en innovationskultur inom teknikteam.

Detta handledningsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till mellannivåledare som vill använda Enneagram-insikter för att förbättra ledningsförmågor, teamdynamik och organisationens framgång.

När denna utbildning är avslutad kommer deltagarna att kunna:

• Få en solid grund i Enneagramsystemet, inklusive de nio personlighetstyperna, vingar, utvecklingsnivåer och intelligenscentrum.
• Använda Enneagram för att utforska och identifiera personlighetstyp, inklusive styrkor, svagheter och möjligheter till växande.
• Bättre förstå teammedlemmar, förbättra kommunikationen, lösa konflikter och främja ett samarbetsorienterat teammiljö.
• Jämka ihop teams och organisationens mål, hantera förändringar effektivt och odla en innovativ och anpassningsbar organisationskultur.

Denna instruktörsledda, live workshop i Skåne (online eller på plats) är riktad till affärsprofessionella som vill integrera mindfulness i sin arbetsmiljö för att öka produktiviteten, ledarskapet och välbefinnandet.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå vetenskapen och principerna bakom mindfulness.
• Utveckla självmedvetenhet för att förbättra beslutsfattande och ledarskapsförmåga.
• Förbättra koncentration, produktivitet och känslomässig intelligens.
• Hantera arbetsplatsstress, osäkerhet och högtryckssituationer.
• Främja en positiv och samarbetsvillig arbetskultur.
• Applicera medvetenhetstekniker för att öka kreativiteten och problemlösningen.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till HR-proffs och teamledare på nybörjarnivå som vill utveckla effektiva strategier för omskolning och kompetenshöjning för att förbereda sin arbetskraft för de föränderliga kraven från tekniksektorn.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Lär dig verktygen och strategierna för att identifiera kompetensluckor och utforma effektiva initiativ för omskolning och kompetenshöjning.
• Främja en kultur av kontinuerligt lärande för att anpassa sig till de snabba förändringarna inom tekniksektorn.
• Implementera effektiva mät- och återkopplingsmekanismer för att säkerställa kontinuerlig programanpassning och framgång.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till kommersiella managementprofessionella på mellanliggande till avancerad nivå som vill stärka sina interpersonella och beslutsfattande färdigheter för att förbättra affärsresultaten.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förbättra kundinteraktioner genom att förutse, assertiv kommunikation och marknadskunskap.
• Stärka teamwork, anpassningsförmåga och problemlösningsförmåga.
• Utveckla effektiva beslutsfattande, disciplinerad utförande och delegeringstekniker.
• Förbättra förhandling, innovation och förändringsledningskompetens.

Stresshantering & Resilience är ett praktiskt program som fokuserar på bevisbaserade tekniker och reflekterande övningar för att hjälpa deltagarna hantera personliga stressfaktorer, förbättra anpassningsförmågan och öka öppenheten för förändring och återkoppling.

Denna lärarinledd träningskurs (online eller på plats) riktas till nybörjare som vill lära sig praktiska verktyg för stresshantering, öva reflekterande aktiviteter och stärka sin uthållighet för att bättre kunna prestera på jobbet och stödja kollegor.

När deltagarna har avslutat detta program kommer de att kunna:

• Tillämpa enkla, bevisbaserade tekniker för att minska akut stress och förbättra dag-till-dags välbefinnande.
• Använda praktiska strategier för att hantera personliga problem (hälsa, finanser eller andra frågor) som påverkar arbetsprestationen.
• Öva reflekterande aktiviteter och erfarenhetsbaserade övningar som ökar öppenheten för förändring och återkoppling.
• Skapa en personlig resilience-handlingsplan med konkreta nästa steg och hanteringstekniker.

Kursformat

• Korta interaktiva sessioner som kombinerar teori och praktik.
• Erfarenhetsbaserade aktiviteter, vägledande reflektioner och korta roller.
• Handlingsplanering och korta övningar att ta med hem emellan sessionerna.

Kursanpassningsmöjligheter

• Innehåll kan anpassas för olika teamkulturer, stressutlöstare eller organisationskontexter.

Denna instruktörleda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktas till professionella med nybörjarnivå, mellannivå eller avancerad nivå som önskar hitta, locka och engagera internationella kandidater.

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå kulturella skillnader
• Förstå lag- och regelverk
• Tillämpa global arbetsgivarmarknad
• Ha tillgång till global talang och rekryteringskanaler

Denna instruktörsvägleda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) är riktad till nybörjare-, mellannivå- och avancerade professionella personer som vill hitta, attrahera och engagera sig med toppinterna. 

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utföra Proaktiv Höst vs Reaktiv Rekrytering
• Använda LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Mästra Boolean Söktekniker
• Försälja Kandidater Chansen & Samarbeta med Anställningschefer

Denna instruktörsguidade, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) är riktad till professionella med en börjare-, mellan- och avancerad nivå som vill upptäcka, lära sig och transformera till dagens främsta ledare; eller företag som vill utbilda sina chef(er) att bli dagens främsta ledare.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utvärdera sin Ledarstil
• Utforska den Modernta Ledarmodellen
• Granska en Ledares Ansvar
• Förbättra sina Ledarskapsförmågor
• Fungera som en Rollmodell

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktas till nybörjare / mellannivå / avancerade professionella som vill locka de bästa internationella kandidaterna med minimalt arbete.  

Vid utbildningens slut kommer deltagarna att kunna:

• Gå från ett första samtal till en SAM
• Skapa moderna och lockande jobbeskrivningar
• Tillämpa arbetsgivarmarknadsstrategier & EVP-strategier
• Publicera enskilda eller flera jobbannonser
• Få en anpassad långlista

Syfte med kursen:

För ledningen: teamledare, chefer börjar sina karriärvägar och anställda med hög potential väljs ut för utveckling. Utbildning är också ett förspel till utvecklingen av individuella ledarroller och personaladministration.

Fördelar med att slutföra kursen:

Öka effektiviteten i teamledningen, effektivt beslutsfattande relaterat till ledningsfunktioner, lämpligt val av ledarstil till teamsituationen, affärstillväxt, stärka konfliktlösningsförmågan, få tidshanteringsförmåga.

Träningsmetod:

korta tematiska föreläsningar, individuella övningar, simuleringar, fallstudier, rollspel

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till individer på alla nivåer som vill lära sig och tillämpa principerna och teknikerna för självtidshantering.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Identifiera och övervinn de viktigaste hindren och utmaningarna för effektiv egentidshantering.
• Sätt upp SMART-mål (Specifika, Mätbara, Uppnåeliga, Relevanta och Tidsbundna) och anpassa dem till deras värderingar och vision.
• Prioritera och schemalägga sina uppgifter och aktiviteter med hjälp av olika verktyg och metoder som Pareto-principen, ABC-analysen, Eisenhower-matrisen och Parkinsons lag.
• Övervaka och spåra deras tidsanvändning och identifiera och eliminera deras tidsslösare och distraktioner.
• Delegera och tilldela uppgifter på lämpligt sätt och kommunicera tydligt och bestämt med andra.
• Hantera sina känslor och stressnivåer i tider av osäkerhet och press.

Denna av instruktör ledd, live-träningen i Skåne (på distans eller på plats) ingår i färdighetsutbildningen för Data Scientist (området Advisory & Leadership) och riktar sig till professionella som vill bygga betygsättande kommunikations-, problemlösnings- och ledarförmågor för att lyckas inom data science eller analytikkonster.

Vid kursens avslut kommer deltagarna att kunna:

• Använda strukturerade problemlösningstekniker och tekniker för analys av grundorsaker.
• Kommunicera insikter effektivt genom kraftfull berättelsekonst och visualisering.
• Leda förändringsinitiativ och påverka aktörer med självförtroende.
• Hantera datarelaterade projekt med hjälp av en klar och praktisk ram.

Denna instruktörsledd, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till teamledare och mellanledare som vill införa AI på ett säkert och effektivt sätt genom att adressera de mänskliga faktorerna som drivs av framgång: tillit, ansvar, beslutsvanor och psykologisk trygghet.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Definiera när man ska använda AI och när man inte ska det (stoppregler).
• Verifiera AI-utdata med praktiska standarder (röda flaggor, andra källor).
• Sätta ansvar och eskaleringstriggare.
• Bygga teamavtal och en 30-dagars införingsplan.

Kursen erbjuder en omfattande och praktisk introduktion till fenomenet bråkiga arbetssituationer, ett av de mest pressande utmaningarna i moderna arbetsplatser. Deltagare kommer att utforska skillnaden mellan stress och bråkig situation, identifiera personliga och yrkesmässiga riskfaktorer, och lära sig hur man känner igen tidiga tecken på utmattning — både hos sig själva och andra.

Genom vägledande reflektioner, självbedömningsverktyg och gruppdiskussioner uppmuntrar programmet deltagare att utveckla medvetenhet, uthållighet och personliga strategier för att hantera stress. Det understryker också organisationers och ledares roll i att skapa en stödjande miljö som förebygger bråkiga arbetssituationer och främjar psykisk hälsa.

Sessionen kombinerar teori, självdiagnostik och praktiska övningar för att säkerställa att varje deltagare lämnar med en tydlig handlingsplan för att upprätthålla balans och energi i sitt yrkesliv.

Förändringsledning är en process som syftar till att effektivt genomföra förändringar i en organisation för att uppnå de önskade målen och anpassa sig till en föränderlig miljö. Det kräver att man förstår orsakerna till varför förändringen är nödvändig, identifierar områden för modifiering och tydligt definierar de mål och fördelar som förändringen ska medföra. Förändringsledning är en dynamisk process som kräver flexibilitet, öppenhet för feedback och en vilja att anpassa strategier beroende på människors reaktioner och förändrade förutsättningar. Det är också viktigt att förstå att förändring inte alltid kommer att vara lätt, så det är viktigt att skapa en plan som tar hänsyn till både organisatoriska mål och individernas behov i förändringsprocessen.

Publik

Personal som behöver vara fullt förberedda för att leverera coachningssessioner av hög kvalitet

• Till enskilda medlemmar av den egna personalen
• Till sina team
• Till individer som inte är direkt kopplade till sina egna team men som skulle värdesätta deras oberoende – och icke-dömande – bidrag

Kursens upplägg

En kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Delegera coachningssessioner – med full feedback

I slutet av kursen kommer deltagarna att kunna:

• Definiera "Coaching" och förklara i detalj användningen av Coaching för att förbättra individers och teams prestationer – särskilt när det gäller dess användning för att förstå orsakerna bakom (och korrigera) underprestation
• Leverera meningsfulla coachningssessioner

Kursen har förberetts som en interaktiv kurs. Deltagarnas aktivitet tar över 80% av kurstiden. Varje session går enligt en liknande dynamik, baserad på en metod som tar hänsyn till Kolbs inlärningscykel: övning som öppnar för en ny vana (medvetandebyggande);  Korta föreläsningar om teknikerna (kunskap) och nya tekniker att öva (färdigheter och erfarenhet). Efter att varje session är klar kommer deltagarna att få all information som är relaterad till sessionen.

Det är korta föreläsningar som avslutar praktiska frågor och förklarar de grundläggande psykologiska mekanismerna som är kopplade till deltagarnas arbetslivserfarenhet.

Publik

Personal som måste vara helt medvetna om problemen kring kommunikation och påverkan:

• Deras kollegor
• Deras chefer
• Deras interna och externa kunder och intressenter

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• Övningar och fallstudier

I slutet av kursen kommer delegater att kunna:

• Uppskatta behovet av att hantera sitt eget beteende innan de kan påverka andras beteende
• Förstå styrkorna och svagheterna i de olika tillgängliga kommunikationsmedierna
• Hantera sina interna och externa kunder och intressenter
• Förklara hur man hanterar de svåra situationer de kan stöta på på kontoret

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en starkare uppfattning om de olika tillvägagångssätten för den moderna leveransen av lärande.
• Koppla den nuvarande leveransen till nya och friska tillvägagångssätt inom lärandeleverans.
• Utforma ett anpassat och proaktivt utbildningsprogram som maximera digitalisering och alla dess fördelar.
• Led organisationen i tillämpningen av digital transformation inom lärande

Utbildningsformat

• Lärarinledd utbildning genom onlineleverans
• Interaktiv planering med resultat
• Digitala icebreakers
• Kursarbeten

Delegera av uppgifter och motivation av anställda är centrala färdigheter för att effektivt ledar en team. Det handlar om att förstå anställdas kompetenser, tydligt definiera förväntningar samtidigt som man litar på och delegerar ansvar. Granska regelbundet framstegen och erbjud konstruktiv återkoppling för att kunna motivera anställda: Värdera prestationer: Offentligt och privat erkännande av anställdas framgångar främjar motivationen till fortsatt arbete. Att engagera anställda i beslutsfattande processer ger dem en känsla av att ha en viktig roll inom företaget. En organisationskultur som främjar respekt, stöd och balans mellan arbete och privatliv motiverar anställda till bättre prestationer. Handling i enlighet med de värden och förväntningar du sätter på dina anställda inspirerar dem att agera. Effektiv delegation av uppgifter och motivation av anställda kräver flexibilitet, empati och kontinuerlig anpassning till teams behov. Att stödja anställda, förstå deras motiv och utveckla färdigheter är centrala element i framgång inom detta område.

Denna instruktörsledda, liveträning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till team som vill bedöma, hantera och utvärdera individuell och team-EQ.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Mät individuell EQ för att förstå hur de kan interagera bättre med sina kollegor.
• Förstå andra människors känslor och beteendestilar för att förbättra relationerna med lagkamrater.
• Använd emotionell intelligens för att skapa en positiv och produktiv arbetsmiljö.
• Använd emotionell intelligens för att hantera förändringar och konflikter på jobbet.

Denna instruktörsledda, liveträning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till stressade individer som vill hantera sin stress effektivt och uppnå ett lugnare, klarare och mer energiskt tillstånd i det dagliga livet.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de två typerna av stress: ångest och eustress.
• Formulera dina personliga indikatorer och lindrar stress.
• Skapa en plan med specifika rutiner för att öka lugnet, klarheten och energin, samtidigt som du minimerar stress som ackumulerats under dagen.
• Skifta negativa känslor och förstärk positiva med hjälp av beprövade tekniker.
• Ta itu med stressframkallande. försvagande övertygelser kring arbete, liv och relationer.

Denna handledarledda, live-träning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till personer med nybörjarnivå / mellannivå / avancerad nivå som vill lära sig praktiska verktyg för att navigera konflikter, ge konstruktiv feedback och behålla professionell auktoritet under press. Denna utbildning är speciellt utformad för att hjälpa professionella att brygga en bro mellan teknisk kompetens och interpersonell inflytande, så att deras idéer inte bara hörs, utan också förstårs och ageras på.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• kommunicera tydligt och konsekvent,
• anpassa kommunikationen till mottagaren,
• hantera svåra samtal,
• bygga auktoritet genom kommunikation,
• effektivt förmedla komplex information.

Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC och VMware har gynnats av detta program, utvecklat en bättre balans i deras påverkande stil och visar ett fjädrande svar på utmaningar på arbetsplatsen. Om du vill: • Skapa högpresterande arbetsteam • konsekvent vinna kontrakt från pitching • Framgångsrikt förhandla fram de bästa erbjudandena • Bygg aktieägarvärde, år efter år ... då behöver du vårt påverkande program

Ishikawa-diagrammet, även känt som fiskbensdiagrammet eller orsak-och-verkan-diagrammet, är ett verktyg skapat av Kaoru Ishikawa. Den används för att visuellt skildra de potentiella orsakerna till en specifik händelse eller ett specifikt problem, vilket underlättar analysen av de faktorer som kan bidra till ett visst problem. Diagrammet liknar skelettet av en fisk, därav namnet "fiskben", och används för att identifiera och organisera orsakerna till ett problem systematiskt. Det är särskilt användbart i produktutvecklings- och kvalitetsledningsprocesser, där det är avgörande att identifiera grundorsakerna till problem. Ishikawa-diagrammet hjälper team att brainstorma och kategorisera orsaker, såsom metoder, maskiner, material, arbetskraft och miljö, för att hitta grundorsaken till ett kvalitets- eller prestandaproblem

Kulturella skillnader kan ha en betydande inverkan på lagarbetet. Olika kulturer kan föredra olika kommunikationsstilar, t.ex. direkta, indirekta, uttrycksfulla eller mer undvikande. Detta kan leda till skillnader i tolkningen av meddelanden. Gester, tonfall och ord som används kan ha olika betydelser i olika kulturer. Något som är acceptabelt i en kultur kan vara stötande i en annan. Olika kulturer kan ha olika förhållningssätt till hierarki på arbetsplatsen. Vissa kulturer kan vara mer hierarkiska, där beslut fattas av personer på högre nivåer i hierarkin. Kulturer skiljer sig åt när det gäller synen på arbetstid och aktualitet. Vissa kulturer kan värdera punktlighet mer, medan andra kan vara mer flexibla. Olika kulturer kan ha olika sätt att hantera konflikter. Vissa kulturer kan undvika konfrontation, medan andra kanske föredrar att lösa konflikter öppet. I vissa kulturer fattas beslut efter samråd och teamdiskussioner, medan andra kulturer fattar beslut av en enda ledare. Olika kulturer har olika uppfattningar och förhållningssätt till mångfald. Det är viktigt att skapa medvetenhet och respekt för kulturella skillnader på arbetsplatsen. I lagarbete är förståelse och respekt för kulturella skillnader nyckeln. Att bygga upp en atmosfär av öppen kommunikation, respekt och flexibilitet när det gäller att omfamna mångfald kan hjälpa dig att hantera kulturella skillnader och skapa en effektiv arbetsmiljö. Detta öppnar också dörren för att skörda frukterna av mångfald genom olika perspektiv och idéer.

Denna instruktörsledd, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) är riktad till teknikledare och ingenjörer som vill analysera, hantera och utveckla sina ledarfärdigheter.

Genom denna utbildning kommer deltagarna att kunna utnyttja sina styrkor, tillämpa värderingar, hantera stress, lösa problem och skapa en utvecklingsplan för att bli en effektiv ledare inom teknik.

Vid kursens ska deltagarna kunna:

1. Skaffa en förståelse för självbehärskelse som en grund för inspirerande ledare
2. Stärka och upprätthålla deras utförande förmåga och bidra till skapandet av en högpresterande kultur
3. Leda kulturella transformations- och förändringsprocesser inom sina respektive inflytandeområden med hjälp av emotionell intelligens och förändringshanteringsverktyg

Metod:

1. Föreläsning
2. Workshops
3. Video som visar
4. Rollspel

Moderna organisationer erkänner alltmer att neurodiversitet inte är en undantagsfall, utan en naturlig del av befolkningen—som många som 1 i 7 personer fungerar på ett sätt som definieras som neurodivers. Detta betyder att de flesta team idag består av människor med olika tänkande, lärande, kommunikations- och handlingsstilar. För ledare är detta inte en utmaning—det är den största utvecklingsmöjligheten vår tid.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till chefer och chefer som vill implementera rätt verktyg, färdigheter och metoder för att hantera distansteam.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utforska ledarskap, strukturer och komponenter på distans för att framgångsrikt anpassa ett distansarbete.
• Utveckla förtroende, mål, kultur och lagarbete för att skapa ett effektivt och produktivt team på distans.
• Använd befintliga verktyg och tekniker för att förbättra virtuell kommunikation och samarbete.
• Implementera målsättnings- och projektledningsmetoder för att mäta resultatet av ett avlägset team.

Utbildningen vänder sig till chefer, HR-specialister och alla som ansvarar för att genomföra medarbetarsamtal. Tack vare deltagandet i utbildningen kan cheferna:
- uppskatta vikten av utvärdering av anställda,- lära sig att använda utvärderingssystemet för att bygga motivation och engagemang,
- kommer att uppfattas som rättvisa bedömare, - lära sig att ha svåra samtal med anställda,
- lära sig vilka uppförandenormer de bör uppvisa under utvecklingssamtalen, - lära sig om sina styrkor och svagheter när det gäller kommunikation och få verktyg för förbättring, - öka självförtroendet i kontakter med underställda och i svåra situationer.

Publik

Chefer, teamledare och personal som känner att:

• De deltar för många möten
• Deras tid "stjäl" av andra människor
• De kan inte komma till botten med sitt dagliga arbete på grund av bristande planering, framförhållning eller prioritering

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Underlättade diskussioner
• Slide Presentations
• Övningar och fallstudier

I slutet av kursen kommer delegater att kunna:

• Uppskatta behovet av att hantera möten effektivt – respektera tidspressen från de som de bjuder in till möten
• Följ standardprocesserna för att ringa, hantera och förbereda utgången från möten
• Uppskatta mer allmänt några av sätten att hantera sig själva och sin tid mer effektivt: att arbeta smartare inte hårdare...

Målgrupp

Personal som behöver ha fullständig kunskap om frågor kring människo- och teamledning för:

• Själva sig själva
• Deras kollegor (likställade)
• Deras chefs
• Deras teammedlemmar
• Deras interna och externa kunder och intressenter

Kursformat

Kursen kommer att vara en mycket interaktiv kombination av:

• Ledda diskussioner
• Slidföreställningar
• Övningar och
• Fallstudier

Vid kursens slut kommer deltagarna kunna:

• Begripa behovet av att hantera sitt egna beteende innan de kan påverka andra personers beteende
• Förstå styrkor och svagheter med de olika kommunikationsmedlen som är tillgängliga
• Begripa hur man hanterar, motiverar och utvecklar sina teammedlemmar
• Hantera sina interna och externa kunder och intressenter
• Förklara hur man ska hantera de svåra situationer som kan uppstå på kontoret

Översikt

Denna femdagskurs kommer att hjälpa deltagarna att utveckla sina strategiska tanke-, planerings- och ledningsförmågor, inklusive de praktiska och operativa kraven för en framgångsrik implementering i ett pressat miljö. Kursen behandlar de svårigheter som uppstår vid konfliktledning, förändringsledning, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett team. Genom interaktiva fallstudier samt exempel från branschen uppmuntras deltagarna att dela erfarenheter och utmaningar för att bygga praktiska lösningar som de kan ta med sig tillbaka och använda på sitt jobb.

Kärnmålet med programmet är att utrusta executives med kunskaper om hur man skannar företagsmiljön för att upptäcka lönsamma affärschanser samt utvecklar strategier för att få en konkurrensfördel i en alltmer konkurrensutmanad affärsverksamhet. Programmet kommer också att ge insikter om ledarskap, de bästa praxis- och beteendemönsterna som stärker executives förmåga att hantera komplexiteten och osäkerheten med att leda ett högeffektivt företag.

Lärandemål

Efter att ha deltagit i denna kurs kommer deltagarna kunna:

• Beskriva de huvudsakliga problemen som ett företag står inför;
• Förklara de olika tillvägagångssätt för organisationsutvecklingsplanering;
• Analysera den aktuella affärsverkställdheten och påverkan på företaget;
• Analysera resurser inom och utanför organisationen;
• Förklara de olika tillvägagångssätt för strategiledning och dess plats i affärsplanen;
• Värdera alternativa utvecklingsstrategier för att rekommendera den/dem som bäst passar företagets behov.
• Tillämpa en djupare förståelse av strategiska utvecklingsplaner;
• Diskutera objektivt risken, fördelarna och kostnaderna som följer med implementeringen av den nya strategin, inklusive konfliktledning i teamet;
• Definiera tillvägagångssätt för att hantera de identifierade riskerna;
• Analysera de potentiella effekterna på sitt företag (både positiva och negativa) som kommer att uppstå vid implementeringen av den nya strategin;
• Utforma politiker, system och processer för att framgångsrikt implementera de uppkomna strategiska planerna;
• Ta upp de viktigaste stegen i förändringsledning.

Vem ska delta

• Produkt-/Servicechefer
• Nyutnämnda samt etablerade Chefer och Teamledare
• Driftschefer
• Senior Bankchefer
• HR-Chefer
• Driftschefers
• Marknadschefers

Metodik
Kursen består av faciliterade workshoppar, kompletterade med fallstudier från en kombination av publicerade verkliga exempel och/eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att sammanföra idéer och strategier samt tillämpa materialet i kontexten av sina egna organisationer/departement. Öppna diskussioner kommer också att vara en viktig del.

Denna instruktörsvägledna, liveutbildning (online eller på plats) riktas till professionella som vill förstå stressdynamiken, lära sig praktiska strategier för att hantera stress och implementera tekniker för att främja välbefinnande i arbetsmiljön.

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Identifiera personliga och arbetsmässiga stressfaktorer.
• Skilja mellan produktiv och negativ stress.
• Tillämpa praktiska tekniker för att minska och hantera stress.
• Utveckla uthållighet genom styrkande övningar.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) riktar sig till kvinnor som vill lära sig om kvinnors roller och förväntningar på ledarskap. Genom en mängd olika övningar och diskussioner kommer deltagarna att stärka sitt självförtroende och utveckla viktiga lednings- och affärsfärdigheter som ledare på sin väg mot att bli förebilder i sina organisationer.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå rollen som kvinnliga ledare i organisationer.
• Utveckla ett ledarskapstänk.
• Visa ledarskap i teamledning och beslutsfattande.

Denna liveutbildning (online) i Skåne är riktad till alla som vill få mer struktur och produktivitet i sitt jobb.

Genom denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Få mer ur livet.
• Kontrollera sin tid.
• Få tillbaka sitt fokus.
• Planera veckan effektivt.
• Veta hur man hanterar stress.

Detta instruktörsvägledna, liveutbildning i Skåne (online eller på plats) är riktad till nybörjare- och mellannivåledare samt tekniska professionella som övergår till ledningsroller och önskar använda strukturerade ledarmodeller och kommunikationsverktyg för att stärka auktoritet, delegation och teamprestationer i växande organisationer.

Fram till slutet av denna utbildning kommer deltagarna kunna:

• Definiera och tillämpa tydlig ledarauktoritet och ansvar inom sin roll.
• Delegera uppgifter och resultat effektivt samtidigt som man bevarar prestandövervakning.
• Föra strukturerade, direkta och konstruktiva prestationssamtal.
• Kommunicera förväntningar tydligt för att förbättra engagemang och tvärfunctionell samordning.